TEORIA TYPÓW OSOBOWOŚCI C. G. JUNGA 2/2

teoria typów osobowości C. G. W swojej pionierskiej pracy „Typy psychologiczne” dr Carl Gustav Jung proponuje model, zgodnie z którym ludzie posiadają odmienne preferencje, przez co postrzegają te same sytuacje z różnych perspektyw. Założenie takiej odmienności perspektyw, nastawień, jest wysoce trafne z punktu widzenia zrozumienia organizacji, kultury oraz potrzeb w zakresie motywacji i przywództwa. Zrozumienie różnic indywidualnych jest fundamentalne dla usprawnienia komunikacji, współpracy oraz budowania efektywnych zespołów.Junga

TEORIA TYPÓW OSOBOWOŚCI C. G. JUNGA
EKSTARWERSJA – INTROWERSJA
POZNANIE - INTUICJA
MYŚLENIE - ODCZUWANIE
OSĄDZANIE - OBSERWOWANIE

TEORIA TYPÓW OSOBOWOŚCI C. G. JUNGA

EKSTARWERSJA – INTROWERSJA

EKSTRAWERTYCY	INTROWERTYCY
Czerpią energię ze świata zewnętrznego, z interakcji z innymi i środowiskiem zewnętrznym.” Ładują baterie” w kontakcie z innymi	Czerpią energię ze świata wewnętrznego,, skupiając się na własnych refleksjach i przemyśleniach.„ Ładują baterie” w samotności, a relacje z innymi ich wyczerpują
Rozmowni Mówią – myślą – mówią Wolą działać Problemy potrzebują przegadać Rozległy krąg przyjaciół Ekspresyjni Wolą interakcje Zainteresowania: wiele szerokich Uczą się w działaniu lub poprzez dyskusję	Oszczędni w słowach Myślą – mówią – myślą Wolą refleksję Problemy potrzebują przemyśleć Wąskie grono bliskich Powściągliwi Wolą indywidualne skupienie Zainteresowania: jedno dobrze zgłębion Uczą się poprzez refleksję lub „powtarzanie w głowie”

INTROWERSJA
Jako dzieci, introwertycy prawdopodobnie ignorowali wszelkie próby odwrócenia czy rozproszenia ich uwagi pochodzące z zewnątrz oraz potrafili koncentrować się na jednej rzeczy przez bardzo długi czas. Również w dorosłym życiu, a szczególnie w życiu zawodowym introwertyków, ta tendencja utrzymuje się. Introwertycy nie są szczęśliwi, jeśli nagle znajdą się w centrum towarzyskich, grupowych działań. Interakcje z innymi wyczerpują ich i potrzebują chwili skupienia do wewnątrz, aby znów wrócić do kontaktów z innymi. Zdarza się, że żałują tego, czego nie powiedzieli lecz zbyt długo decydowali się na zabranie głosu.

EKSTRAWERSJA
Ekstrawertycy prawdopodobnie zachwycali – i irytowali – swoich rodziców ich niezwykle wysokim poziomem aktywności i niestrudzeniem. Rozwijają oni bardzo rozległe sfery zainteresowań i chętnie prezentują siebie oraz swoje dokonania szerokiemu gronu widzów – w przeciwieństwie do introwertyków. Ekstrawertycy stale potrzebują kontaktów z innymi,
a w samotności „ usychają” Zdecydowanie częściej niż introwertycy głośno komunikują swoje pomysły. Zdarza się, że żałują swoich pochopnych wypowiedzi.

POZNANIE – INTUICJA

POZNANIE	INTUICJA
Wolą informacje oparte na pięciu realnych zmysłach. Opierają się na tym, co realnie istnieje	Wola informacje oparte na skojarzeniach. Skupiają się na możliwościach.
Poruszają się w świecie faktów Precyzyjni, szczegółowi. ”Las to zbiór pojedynczych drzew” Koncentrują się na tym, co rzeczywiste i realne Zorientowany na to, co jest tu i teraz Praktyczni. Cenią praktyczne zastosowania Ufają doświadczeniu Widzą i zapamiętują szczegóły Działają krok po kroku Potrzebują dokładnych informacji Realiści	Poruszają się w świecie idei, koncepcji Generalizujący , operujący dużym obrazkiem. „Drzewa to składowe całego lasu” Koncentrują się na szerszych możliwościach Zorientowany na to, co może się wydarzyć Abstrakcyjni i teoretyczni. Cenią wyobraźnię Ufają inspiracji Widzą i zapamiętują ogólne prawidłowości i wzajemne powiązania Działają globalnie Stymuluje ich niejednoznaczność Pełni wyobraźni i inspiracji

POZNANIE
Osoby kierujące się funkcją Poznania interesują przede wszystkim aktualne zdarzenia i sytuacje; inni mogą ich postrzegać jako niezmiernie praktycznych i precyzyjnych. Z definicji, w percepcji świata polegają oni na swoich pięciu zmysłach. Cokolwiek tylko pochodzi bezpośrednio od ich zmysłów, stanowi część ich własnego doświadczenia i automatycznie staje się godne zaufania. Solidni, konserwatywni, cierpliwi i przywiązani do tradycji, priorytetowo traktują wszelkie systemy i porządek, które są dla nich czymś absolutnie powszechnym i oczywistym.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Realizujemy szkolenia stacjonarne otwarte, szkolenia zamknięte oraz szkolenia menedżerskie online.

Zobacz nasze szkolenia menadżerskie:

INTUICJA
Ludzi postrzegających przez pryzmat funkcji Intuicji interesuje przede wszystkim przyszłość i potencjalne możliwości, stąd też mogą być oni postrzegani, jako twórczy i innowacyjni. Są w niewielkim stopniu zainteresowani tym, co dostępne jest jedynie bezpośredniemu doświadczeniu. Zamiast tego z niezwykłą łatwością dostrzegają relacje między obiektami oraz ogólny, szerszy kontekst sytuacji. Przebłyski inspiracji – to jedyne, co tak naprawdę liczy się dla nich. Kierujący się intuicją nie lubią rutyny, ponieważ nie pozostawia ona miejsca dla wyobraźni czy inwencji. Bywają pionierami i innowatorami myśli oraz działań.

MYŚLENIE – ODCZUWANIE

MYŚLENIE	ODCZUWANIE
Preferują decyzje podjęte w oparciu o logikę. Podejmując decyzje „stają z boku” aby je obiektywnie przemyśleć	Preferują decyzje oparte na wartościach przekonaniach. Podejmując decyzje wczuwają się w sytuację i innych , aby uzyskać harmonijny rezultat
Kierują się myśleniem przyczynowo- skutkowym Decydując stosują kryterium: PRAWDA CZY FAŁSZ?, TAK JEST CZY TAK NIE JEST? Logicznie analizują problem Dążą do obiektywnej prawdy Łatwo dostrzegają błędy Otwarcie wyrażają krytykę Skupiają się na zadaniach Sprawiedliwi – traktują wszystkich jednakowo	Kierują się wartościami i odczuciami swoimi i innych Decydując kierują się kryterium PRZYJEMNIE CZY NIEPRZYJEMNIE Starają się zrozumieć punkt widzenia innych Dążą do harmonii Łatwo dostrzegają wspólne obszary i wartości Chętnie chwalą i doceniają Skupiają się na relacjach Sprawiedliwi – traktują wszystkich jak unikalne jednostki

MYŚLENIE
Myślenie to preferencja o charakterze logicznym. Celem jest tu obiektywizm i prawda, nawet jeśli stoi to w opozycji do osobowości czy życzeń własnych oraz innych ludzi. Osoby o takiej preferencji doskonale sprawdzają się w sytuacjach czy zadaniach wymagających obiektywnego podejścia do sprawy. Do odczuć innych odwołują się kiedy poszukują takiego sposobu na oznajmienie swojej opinii czy pomysłu, który zapewniłby im wsparcie i zaangażowanie ze strony innych ludzi.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

W trakcie szkolenia czy spotkania online wykorzystywane są przez nas narzędzia dzięki, które sprawiają że spotkanie staje się naprawdę interaktywne. Zobacz co oferujemy:

Zapoznaj się z listą szkolenia sprzedażowe

ODCZUWANIE
Tam, gdzie w relacjach międzyludzkich liczy się współczucie i empatia oraz cenione są osobiste przekonania i wartości, zdecydowanie bardziej efektywne są osoby preferujące odczucia.
W większości kontaktów towarzyskich to właśnie odczucia stanowią pomost pomiędzy ludźmi. Jednakże osoby o tej preferencji także odczuwają czasem potrzebę zaangażowania procesów
z obszaru Myślenia – aby znaleźć logiczne uzasadnienie, które pozwoliłoby im pozyskać akceptację innych, “myślących” ludzi, dla ich opartych o uczucia przemyśleń i wniosków.

OSĄDZANIE – OBSERWOWANIE

OSĄDZANIE	OBSERWOWANIE
Wolą decydować, kończyć przedsięwzięcia. Ważny jest dla nich cel	Wolą pozostawiać sobie kilka opcji otwartych i korzystać z nowych informacji. Droga jest dla nich ważniejsza od celu
Dobrze zorganizowani i poukładani Znają dobrze swoje plany na najbliższy tydzień- miesiąc Źle się czują pracując pod presją czasu Lubią decydować tak szybko, jak to możliwe Praktyczni. Cenią praktyczne zastosowania Działający zgodnie z planem	Spontaniczni i elastyczni O ile mają plany na najbliższy miesiąc czy tydzień, to bardzo ogólne Czerpią energie z pracy na ostatnią chwilę Nie podejmują ostatecznych decyzji, dopóki nie muszą Abstrakcyjni i teoretyczni. Cenią wyobraźnię Ufają inspiracji, chętnie zmieniają plany

OSĄDZANIE
Osoba preferująca Osądzanie mając cel woli od początku zaplanować w czasie sposób jego realizacji, dobrać narzędzia i realizować plan krok po kroku . Czerpie satysfakcję z domykania każdej sprawy. Woli pracować po kolei kończąc sprawę przed terminem, żeby uniknąć presji czasu. Ma swoje sprawy poukładane w czasie i ta przewidywalność jest dla niej źródłem spokoju

OBSERWOWANIE
Osoba o takiej preferencji woli dynamicznie dostosowywać sposób pracy do zmieniających się warunków i możliwości. Stale jest otwarta na nowe informacje i na bieżąco dostosowuje się do nowych informacji. Bez trudu adaptuje się do zmian w ostatniej chwili . Łatwo mobilizuje się do wysiłku tuż przed ostatecznym terminem. Niechętnie podejmuje ostateczne decyzje, bo to jej zamyka inne możliwości i opcje.

Zobacz nasze szkolenia menedżerskie i z obszaru rozwoju osobistego np: przywództwo szkolenie, zarządzanie czasem szkolenie, zarządzanie zmianą szkolenie i inne. Gamma – firma szkoleniowa roku. Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą.

Szukasz nowości z obszaru HR, szkoleń czy team building’u?
Polub nas i otrzymuj informacje na bieżąco!