Cykl życia zespołu
Zespoły przechodzą cykl życia, który można podzielić na 5 etapów – budowa i integracja, docieranie się, tworzenie synergii, kryzys wieku średniego oraz odnowa i reintegracja lub równia pochyła.
Cykl życia zespołu
Zespół
Być zespołem:
- oznacza identyfikować się z zespołem, z celami zespołu,
- myśleć w kategoriach „my”,
- przestrzegać wspólnych zasad,
- odczuwać potrzebę bycia w zespole,
- zespół, to grupa ludzi, posiadających różne umiejętności,
- zaangażowanych we wspólne działania,
- zmierzające do osiągnięcia wspólnego celu,
- wszyscy czują się odpowiedzialni za wypracowane rozwiązania.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Przeszkoliliśmy ponad 50 tys. osób na stanowiskach menedżerskich. Realizujemy szkolenia stacjonarne otwarte, szkolenia zamknięte oraz szkolenia menedżerskie online.
Zapoznaj się z naszymi szkoleniami menadżerskimi.
Udany zespół:
- Ma jasno sprecyzowane cele.
- Plan działania.
- Jasno określone role.
- Efektywną komunikację.
- Dobrze zdefiniowane sposoby podejmowania decyzji.
- Zrównoważony udział członków.
- Określone zasady i normy zespołu.
Zespoły przechodzą cykl życia, który można podzielić na 5 etapów:
1. Budowa i integracja
Pojawienie się nowego lidera.
Powstanie zespołu bądź duża reorganizacja starego zespołu. Tu ludzie orientują się co do celów zespołu i podziału ról.
Na tym etapie członkowie zespołu są „podobni do siebie”. Mało jest głosów krytycznych.
Należy pamiętać o odpowiednim doborze członków zespołu: różne kompetencje oraz różne osobowości.
Członkowie zespołu poznają się, budują pozytywne relacje, tworzy się wzajemne zaufanie.
2. Docieranie się
Na tym etapie ujawniają się różnice poglądów i oczekiwań poszczególnych osób.
Zaczynają się zaznaczać różnice pomiędzy członkami zespołu.
Może dochodzić do konfliktów pomiędzy członkami.
3. Tworzenie synergii
Jest to najbardziej efektywny czas w cyklu życia zespołu.
Ludzie wiedzą, czego mogą się spodziewać po sobie nawzajem.
Zespół działa produktywnie. Zadania są podzielone, ludzie weszli w role.
Zespół dąży do zrealizowania wspólnych celów.
4. Kryzys wieku średniego
Etap który pojawia się po wieloletniej współpracy bądź w zaawansowanej fazie realizacji długiego projektu.
Objawy: rutynowe działania członków zespołu, zmęczenie i znudzenie, brak inicjatywy, sztywne myślenie i działanie bez wigoru, (trzymanie się status quo) co skutkować może obniżoną jakością działania bądź odpływem doświadczonych pracowników.
Wejście w tą fazę stanowi wyzwanie dla lidera – aby odnowić zespół
i nie wejść w równię pochyłą.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Przygotowując nasze szkolenia HR online nie przekładamy treści i procesu „jeden do jednego” ze szkoleń stacjonarnych.
Zobacz nasze szkolenia HR.
- Badanie talentów Gallupa
- Nowa formuła systemu ocen i rozwoju efektywności
- Onboarding – jak skutecznie wdrożyć nowego pracownika?
5. Odnowa i reintegracja lub równia pochyła.
Odnowa i reintegracja jest odpowiednią reakcją lidera zespołu na kryzys wieku średniego.
Zadaniem lidera jest doprowadzenie zespołu ponownie do etapu synergii
W jaki sposób?
- Można zmienić zakres obowiązków poszczególnych osób (wzbogacanie pracy członków zespołu),
- Przedstawić zespołowi nowe zadania
- Wprowadzić nowe osoby do zespołu
- Awansować niektórych członków zespołu w miarę dostępnych wakatów (rekrutacja wewnętrzna),
- Delegować więcej odpowiedzialności na członków zespołu
- Angażować zespół we wspólne planowanie celów i zadań
- Motywować, motywować, motywować
Szukasz nowości z obszaru HR, szkoleń czy team building'u?
Polub nas i otrzymuj informacje na bieżąco!
