Typy i rodzaje szkoleń

W dynamicznie zmieniającym się świecie zawodowym, szkolenia stały się nieodłącznym elementem rozwoju każdego pracownika. W naszym najnowszym artykule przyglądamy się różnorodnym typom szkoleń, które mogą znacząco wpłynąć na efektywność i kompetencje zawodowe. Od tradycyjnych warsztatów, przez innowacyjne szkolenia e-learningowe, po specjalistyczne kursy branżowe – odkryjemy, jakie metody szkoleniowe najlepiej odpowiadają potrzebom współczesnych pracowników i jak mogą one przyczynić się do ich osobistego i zawodowego rozwoju.

Typy i rodzaje szkoleń

Typy i rodzaje szkoleń - wstęp

Programy rozwojowe mogą stanowić krótkie szkolenie z kierownikiem na początku rozpoczęcia pracy, mogą to być jednak również rozbudowane kursy treningowe. Osoby pracujące w danej firmie przez długi okres, również potrzebują odpowiedniego szkolenia raz na jakiś czas, tak aby mogli  odświeżyć sobie pamięć i poprawić swoje dotychczasowe wyniki pracy. Otrzymanie pewnego rodzaju kontynuacji swojej edukacji, może również ponieść produktywność i efektywność wykonywanych zadań.

Ten artykuł zawierać będzie kilka porad dotyczących programów rozwojowych dla nowych, lub starych pracowników organizacji lub firmy.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Współpracuje z nami ponad stu trenerów. W 2016 roku przeszkoliliśmy ponad sześć tysięcy klientów indywidualnych i ponad tysiąc klientów instytucjonalnych. Zostaliśmy firmą szkoleniową roku. Oferujemy szkolenia dla sprzedawców, szkolenia HR i szkolenia administracja. Zapoznaj się z naszymi szkoleniami.

Szkolenia online – lepsze niż te tradycyjne?

Wielu pracodawców boi się próbować swoich sił w kursach online dla swoich pracowników, wolą oni bardziej tradycyjne metody nauki.

Istnieje jednak wiele zalet takich szkoleń:

  • Są one zdecydowanie bardziej oszczędne finansowo i czasowo – żaden z pracowników nie musi mieć konkretnie i odgórnie ustalonej daty i godziny takiego wydarzenia. Szkolenia te mogą odbywać się o rozmaitych porach dnia, z różnorakimi pracownikami.
  • Gwarantują konsystencję informacji na wielu różnych poziomach – pracodawca może odetchnąć z ulgą, ponieważ takie szkolenia zapewniają to, że każdy z pracowników otrzyma taką samą dozę wiedzy i odpowiedniego treningu.
  • Mogą się one dziać w wielu różnych miejscach i pracodawca nie będzie musiał ponosić za to dodatkowych kosztów.
  • Możliwość cyfrowego śledzenia trwających szkoleń i oceniania tych już ukończonych, bez wychodzenia z biura lub ze swojego gabinetu.
  • Zapewniają łatwy dostęp dla pracowników – mogą oni w prosty sposób zdobywać informacje, poprawiać błędy, wyjaśniać niedomówienia i wszelakie niepewności.

Szkolenie typu orientacja nowego pracownika

Orientacja, jest jednym z najpopularniejszych treningów przyszłego pracownika. Jest to jednorazowe wydarzenie, które w sposób formalny wita i wprowadza osoby niedawno zatrudnione do firmy (zazwyczaj dzieje się to podczas pierwszego tygodnia pracy).

Szkolenie to, jest znaczące w kwestii wszystkich ról i działów w całej firmie.

Szkolenia orientacji, są zazwyczaj przygotowywane przez dział HR i dotyczą głównych tematów pracy, takich jak:

  • Cel, wartości i wizje organizacji, w której zatrudniona będzie nowa osoba.
  • Kultura danej organizacji.
  • Struktura organizacyjna i kierownicza danego zespołu.
  • Obowiązkowa dokumentacja nowych pracowników.
  • Przegląd planów świadczeń i dodatków do pensji.
  • Procedury administracyjne (logowanie do komputera, rozszerzenia, konfiguracja poczty e-mail itp.)
  • Kluczowe zasady korporacyjne.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Zapraszamy do zapoznania się z klasykami szkoleń otwartych dla HR online, stacjonarnych.

Zobacz nasze szkolenia HR.

Zobacz też: szkolenia interpersonalne

Szkolenie osoby zatrudnionej po stażu

W przeciwieństwie do bardzo powszechnego niezrozumienia - szkolenie orientacyjne a szkolenie osoby zatrudnionej po stażu, to w rzeczywistości różne rodzaje szkoleń pracowników.

Podczas gdy szkolenie orientacyjne jest jednorazową sesją programową w stylu listy z punktami do „odhaczenia”, szkolenie osoby po stażu jest serią sesji specyficznych dla danego departamentu lub działu, która trwa zazwyczaj dłuższy okres czasu

Trening ten jest tworzony strategicznie w celu umożliwienia nowym pracownikom osiągnięcia jak największych sukcesów w jak najkrótszym czasie w swoich nowych rolach.

Szkolenia onboardingowe (czyli z angielskiego – osoby zatrudnionej po stażu) najlepiej jest zacząć już pierwszego dnia zatrudnienia i kontynuować je nawet przez cały rok (jeżeli jest taka potrzeba)

Kurs ten przygotowywany jest przez kierowników działu z myślą o osiąganiu celów danego departamentu i o łączeniu ich z ogólnymi celami organizacji, firmy.

Tematy takich kursów powinny zatem uwzględniać potrzeby pracowników i zapewniać im łatwy dostęp do informacji i umiejętności potrzebnych do skutecznego wykonywania pracy oraz do maksymalizacji zaangażowania pracowników.

Ten holistyczny program szkolenia z zakresu wdrażania powinien koncentrować się nie tylko na technicznych aspektach danego stanowiska

Powinien on także oferować edukację na temat sposobów pozostawania zaangażowanym i produktywnym w miejscu pracy.  Istnieje wiele platform online które uczą nowoczesnej postawy w pracy, edukują one na temat pracy przy biurku, prawidłowej postawy ciała, zmniejszania poziomu stresu czy nawet zwiększania wydajności swoich efektów

Taki rodzaj ćwiczenia to świetny element edukacyjny, który powinno się dodawać do szkolenia online dla pracowników firmy.

Skuteczne i udane szkolenia z zakresu wdrażania stopniowego sprawiają że pracownik zaczyna rozumieć i wykonywać prace w lepszym tempie i z większą skutecznością, niż gdyby był pozostawiony sam sobie. Skutecznie przeprowadzone w załodze kursy, pozostawiają również wiele dodatkowego miejsca i czasu dla kierownictwa, ponieważ odpowiedzi na wszelkie pytania pracowników są rozwiązywane podczas takich przedsięwzięć.

Szkolenie z rozwoju umiejętności technicznych

Bez względu na poziom umiejętności technicznych pracowników danej korporacji, zawsze powinno się dążyć do stałego rozwoju i ewentualnych poprawek. Umiejętności fachowe obejmują przedsięwzięcia z zakresu wykonywania czynności takich jak – analiza danych, pisanie treści, zarządzanie mediami społecznościowymi, kodowanie, programowanie itp.

Szkolenie w zakresie umiejętności technicznych jest podstawowym elementem edukacji pracowników, ponieważ jest to główny sposób, w jaki pracownicy danej firmy będą wiedzieć, jak wykonywać swoje techniczne zadania w prawidłowy sposób.

Dla ludzi zatrudnionych, którzy już posiadają wiedzę na temat wykonywania swojej pracy, wciąż istnieje sposób na dalszą edukację. Wszyscy pracownicy powinni regularnie uczestniczyć w procesie ciągłego uczenia się, tak aby być na bieżąco z najnowszymi technikami.

Istnieje wiele grup treningowych dla pracowników, które posiadają efektywne treści  szkoleniowe dotyczące rozwoju umiejętności technicznych, które mogą służyć pracodawcy jako inspiracja dla tworzenia własnych kursów.

Jednym z takich grup jest MTD Training Group, jest to centrum szkoleniowe, które korzysta z wielu kreatywnych metod w celu zapewnienia pełnego zakresu złożonych rozwiązań edukacyjnych, dotyczących zagadnień rozwoju umiejętności sprzedaży i zarządzania, w tym – filmów, podcastów, e-learningu i rozwiązań dotyczących wsparcia pracowników online.

Programy rozwoju umiejętności technicznych mogą być uwzględnione we wcześniejszym, wbudowanym programie szkoleniowym lub mogą być dostarczone do wszystkich znajdujących się w miejscu pracy pracowników, którzy mogą wykorzystać te umiejętności do dalszego rozwoju. Należy więc pamiętać że zawsze można nauczyć się czegoś nowego.

Szkolenie umiejętności miękkich

Sposób w jaki zachowują się pracownicy danej firmy, jest równie ważny jak to jakie umiejętności i wiedzę posiadają, dlatego właśnie rozwój kompetencji miękkich jak tak samo ważny dla rozwoju organizacji. Umiejętności miękkie to atrybuty osobiste, które umożliwiają pracownikom efektowne i harmonijne interakcje z innymi osobami w miejscu pracy, w tym ze współpracownikami, zarządem jak i z klientami.

Badania wykazały, że każda luka w podstawowych umiejętnościach miękkich wśród pracowników firmy wpływa negatywnie na sukces firmy i może zmniejszyć jej obroty.

Szkolenia w zakresie umiejętności miękkich są przydatne dla nowych i już obecnych pracowników na wszystkich poziomach, są również niezwykle skutecznym sposobem na zbudowanie wydajnej, pełnej szacunku i opartej na współpracy kultury, która ostatecznie wpływa na wynik finansowy organizacji.

Szkolenia menadżerskie są niezbędne do rozwijania kompetencji miękkich, które pozwalają na lepsze zarządzanie zespołem i budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej. Dzięki regularnym szkoleniom menadżerskim pracownicy na wszystkich poziomach mogą efektywniej współpracować i osiągać lepsze wyniki.

Oto niektóre tematy warte rozważenia podczas szkolenia w zakresie umiejętności miękkich:

  • Zdolność do porozumiewania się.
  • Umiejętności prezentacji,
  • Umiejętność rozwiązywania problemów i konfliktów.
  • Inteligencja emocjonalna.
  • Etyka.
  • Praca zespołowa.
  • Zdolność adaptacji,
 

Najpopularniejsze typy i formy szkoleń

Wybór odpowiedniego rodzaju szkolenia to kluczowa decyzja dla każdej firmy, która ma na celu rozwój swoich pracowników. Wśród najpopularniejszych typów i form szkoleń znaleźć można szkolenia otwarte, które umożliwiają uczestnikom zdobycie wiedzy z różnych dziedzin. Takie formy szkoleń są często organizowane przez duże korporacje i instytucje edukacyjne, ponieważ umożliwiają one dostosowanie treści do zróżnicowanych potrzeb uczestników.

Jakie warto wybrać rodzaj szkolenia?

Wybierając rodzaj szkolenia, warto zwrócić uwagę na:
  • Potrzeby Konkretnej Grupy: Ustal, jakie umiejętności są najbardziej potrzebne dla Twojego zespołu lub organizacji.
  • Szkolenia Miękkie vs Szkolenia Zamknięte: Rozważ, czy potrzebujesz szkoleń miękkich, które skupiają się na rozwoju umiejętności interpersonalnych, czy też preferujesz szkolenia zamknięte, dostosowane specjalnie do potrzeb Twojej firmy.
  • Organizator Szkolenia: Wybierz organizatora z dobrą reputacją, który oferuje treści i metody nauczania pasujące do Twoich oczekiwań oraz celów udziału w szkoleniu.

Formy szkoleniowe - podsumowanie.

Formy szkoleniowe są różnorodne i każda z nich ma swoje unikalne korzyści w kontekście rozwijania kwalifikacji pracowników. Jak mówi znany specjalista ds. zarządzania, Simon Sinek: "Szkolenia grupowe sprzyjają wymianie doświadczeń i budowaniu zespołu, natomiast indywidualne podejście pozwala skupić się na specyficznych potrzebach pracownika". Ostatecznie, wybór odpowiedniej formy szkolenia powinien być dostosowany do celów edukacyjnych, możliwości organizacji oraz preferencji uczestników, aby maksymalnie wykorzystać potencjał i zasoby.

Szkolenie umiejętności miękkich jest tak samo istotne jak wszelkie inne kursy i treningi.

Firma szkoleniowa Gamma | Szukasz nowości z obszaru HR, szkoleń czy team building'u? Polub nas i otrzymuj informacje na bieżąco!

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video
Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza