Coaching personalny

Coaching personalny
Coachowie pracują z uczestnikami w zakresach związanych z biznesem, rozwojem kariery osobistej i relacjami interpersonalnymi. Dzięki coachingowi można ustalić bardziej szczegółowe cele, zoptymalizować swoje działania, podejmować lepsze decyzje i wykorzystywać swoje wrodzone, naturalne umiejętności. Jego charakterystyczną cechą jest pobudzanie do myślenia, co w efekcie prowadzi do świadomego dokonywania zmian.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Przygotowując nasze szkolenia HR online nie przekładamy treści i procesu „jeden do jednego” ze szkoleń stacjonarnych.
Zobacz nasze szkolenia HR.
- Badanie talentów Gallupa
- Nowa formuła systemu ocen i rozwoju efektywności
- Onboarding – jak skutecznie wdrożyć nowego pracownika?
Coaching indywidualny to najczęstsza forma coachingu, polegająca na pracy coacha z indywidualnym klientem.
Rodzaje coachingu:
- coaching grupowy (team coaching, group coaching)
- coaching biznesowy (business coaching)
- coaching menedżerski (manager coaching)
- executive coaching
- corporate coaching
- coaching narzędziowy
- leadership coaching
- performance coaching
- coaching zawodowy (professional coaching, career coaching)
- coaching ekspercki (expert coaching)
- coaching specjalistyczny (specialty coaching)
- coaching życiowy (life coaching)
- coaching osobisty, coaching personalny (personal coaching)
- co-active coaching
- shadow coaching
- unitive coaching
- coaching integralny (integral coaching)
- somatic coaching
- co-coaching
- VIP coaching
Nasza firma szkoleniowa oferuje szkolenia zamknięte i otwarte menadżerskie związane z tematem coachingu, leadershipu, zarządzania zespołem czy zarządzania zmianą szkolenie. Zapraszamy do zapoznania się z nimi.
Coaching menadżerski i zarządzanie rozwojem
Wyzwalanie potencjału pracowników to jedno z największych wyzwań menedżerskich, przywódczych. Szkolenie coaching menedżerski i zarządzanie rozwojem dostarcza paletę narzędzi rozpoznających poziom kompetencji pracowników i wspierający…Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołu
Delegowanie sprawia, że menedżer ma więcej czasu na zarządzanie, a pracownicy zwiększają zakres odpowiedzialności co daje im satysfakcję. Motywowanie, zaangażowanie pracowników daje poczucie sensu i…- 800 pigułek wiedzy
- 40 filmów edukacyjnych
- ~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej