Awans ze specjalisty na menedżera nie udaje się w 40% przypadków. Zestaw wyzwań, narzędzi i rekomendacji na taką sytuację jest na szczęście dobrze znany. Zarządzanie zespołem zdalnym w tej sytuacji dodaje nowych trudności – warto się na nie przygotować.
Statystyki są jednoznaczne – około 40% nowo mianowanych menedżerów ponosi porażkę w ciągu pierwszego roku od awansu! To nie przypadek. Bez odpowiedniego przygotowania, praktycznych narzędzi i solidnej wiedzy wielu liderów działa intuicyjnie, co nie tylko osłabia efektywność zespołu, ale także prowadzi do frustracji i wypalenia.
Wyzwania, z którymi się mierzą, oraz skuteczne sposoby ich przezwyciężenia są na szczęście dobrze znane. Szkolenie dla nowych managerów dostarczy Ci konkretnych rozwiązań, pomagając unikać typowych błędów i pułapek.
Chcesz zorganizować to szkolenie w formule zamkniętej zapraszamy do kontaktu:
Matylda Foltyn Kordynatorka szkoleń otwartych
t: +48 506 644 921
m: matylda.foltyn@projektgamma.pl
W erze przeciążenia informacyjnego, rosnących oczekiwań biznesu i nieustannych napięć między efektywnością a empatią, liderzy coraz częściej doświadczają zjawiska, które długo pozostawało w cieniu – samotności szefa. Liderzy, menedżerowie i dyrektorzy są przeładowani informacyjnie, zadaniowo i emocjonalnie. Często między młotem, a kowadłem – pomiędzy oczekiwaniami biznesu, aby podnosić efektywność, a pracownikami, którzy coraz śmielej stawiają granice i wykazują niższe zaangażowanie w pracy.
Zarządzający w obliczu tych wyzwań reagują zwieraniem psychologicznych szyków:
Paradoksalnie taki sposób myślenia prowadzi do odczuwania samotności. To nie przypadek. To mechanizm psychologiczny i systemowy. Samotność szefa jest więc konsekwencją mobilizacji menedżerskiej. Jest czymś, co menedżer niejako sam sobie robi… Możemy mówić o trzech rodzajach samotności: decyzyjnej – gdy odpowiedzialność za ostateczne decyzje spoczywa wyłącznie na nim, relacyjnej – wynikającej z trudności w budowaniu autentycznych relacji oraz emocjonalnej – gdy brak przestrzeni do bezpiecznego wyrażania własnych przeżyć i emocji. Ale jest też dobra wiadomość: samotność szefa można zrozumieć, oswoić i zarządzić nią mądrze.
Chcesz zorganizować to szkolenie w formule zamkniętej zapraszamy do kontaktu:
t: +48 505 273 550
m: biuro@projektgamma.pl
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.