Zespół scrumowy – jakie ma role i obowiązki?
Agile to nowoczesny sposób zarządzania projektami. Od standardowych metod różni się tym, że przede wszystkim stawia na szybkość reakcji ze strony członków zespołu na pojawiające się zmieniające się warunki projektowe.
Zespół scrumowy - jakie ma role i obowiązki?
Agile to nowoczesny sposób zarządzania projektami. Od standardowych metod różni się tym, że przede wszystkim stawia na szybkość reakcji ze strony członków zespołu na pojawiające się zmieniające się warunki projektowe.
Takimi warunkami mogą okazać się pojawiające się nieprzewidziane na starcie projektu przeszkody, a także same oczekiwania klienta odnośnie projektu. Agile jest bardzo dobrze połączyć z metodyką Scum - scrum, pomimo posiadania podobnych założeń do agile, przede wszystkim jest szkieletem organizacyjnym, mającym wprowadzić pewną hierarchię do zespołu w taki sposób, aby wszyscy członkowie sami się motywowali.
Szkolenia scrum product owner to idealny sposób, aby zapoznać się z kompetencjami i obowiązkami należącymi do osoby, która będzie odpowiedzialna przede wszystkim za kontakt z klientem. Product owner przejmuje poniekąd kontrolę nad projektem i upewnia się, że wszyscy członkowie zespołu doskonale zdają sobie sprawę z tego, jakie są wymagania klienta.
Szkolenie product owner w ostatnich czasach rośnie w popularność ze względu na to, że jest to rola mniej techniczna w zespole scrumowym, za to bardziej operacyjna i komunikatywna. A także niesamowicie odpowiedzialna, ponieważ głównym założeniem agile jest dostarczenie klientowi satysfakcji poprzez tworzenie projektu kompatybilnego z wymaganiami.
Scrum szkolenie powinien przejść każdy, kto planuje pracę w zespole zwinnym z wykorzystaniem tej metody samoorganizacji. Zrozumienie obowiązków i kompetencji oraz zakresu odpowiedzialności każdej osoby z zespołu pozwala efektywniej skupiać się przede wszystkim na wykonywaniu własnych obowiązków i skupieniu się na jak najlepszym wykonywaniu przydzielonej pracy.
Agile pm foundation dodatkowo pokazuje różne sposoby implementacji wersji agile do projektu, odnosząc się także do skali projektu i długości trwania. Agile w pewnych przypadkach bywa niezastąpionym rozwiązaniem, przynoszącym oszczędności oraz niesamowite efekty a przede wszystkim - zadowolenie i satysfakcję klienta.
