Konkurencja, dynamika rynku, mnogość potrzeb klientów, innowacje, wielopokoleniowość, wymagają od organizacji szybkiego dostosowania się do zmian. Jak elastycznie i efektywnie reagować na potrzeby klientów w projektach ?
Doświadczenia lat 90 – tych w zarządzaniu projektami klasycznymi – „poza terminem, poza zakresem, poza kosztami” wyraźnie wskazały na potrzebę znalezienia elastycznej, dostosowanej do specyfiki i zmienności warunków otoczenia metody „radzenia sobie” z efektywnością projektów.
Konkurencja, dynamika rynku, mnogość potrzeb klientów, innowacje, wielopokoleniowość, wymagają od organizacji szybkiego dostosowania się do zmian. Jak elastycznie i efektywnie reagować na potrzeby klientów w projektach ?
Odpowiedzią na to pytanie stał się Agile Manifesto, stworzony przez praktyków zwinnego zarządzania w 2001 roku:
Do najpopularniejszych podejść zwinnych należą:
- Scrum - „framework Agile”, stworzony w 1995 roku, umożliwiający elastyczne zarządzanie projektem i procesem wytwórczym. Koncentruje się na częstszym dostarczaniu wartości dodanej dla klienta i wcześniejszym „zwrocie z inwestycji”, co istotnie wpływa na jakość współpracy z klientem.
- Agile Project Framework – metodyka oparta na procesie zarządzania projektem DSDM od 1994 roku koncentrująca się na pracy z jakością i wartością biznesową. Agile PF to skoncentrowane na projekcie, elastyczne, skalowalne podejście dopasowane do specyfiki, skali organizacji i stopnia skomplikowania projektów.
- Lean – o którym więcej TUTAJ
Zawsze jest przestrzeń na podniesienie produktywności IT
Świat IT ma swoją unikalną charakterystykę. Złożone projekty w zmieniającej się rzeczywistości, świat liczb i slna potrzeba uzgodnień, wielość klientów wewnętrznych, czasami zewnętrznych. Rozumiejąc tą rzeczywistość przygotowaliśmy szkolenia dla IT z obszaru kompetencji miękkich.
Zły system zawsze pokona dobrego człowieka
Cykl warsztatów poświęconych Lean Management koncentruje się wokół transformacji Firmy w myślącą organizację, dostarczającą swoim klientom dokładnie tego, czego potrzebują w oczekiwanym czasie i jakości.
Jakość to robić coś dobrze, kiedy nikt nie patrzy.
szkolenia dla brygadzistów, szkolenia dla zakładów produkcyjnych
Wierzymy, że dwa podstawowe fundamenty zakładu produkcyjnego to technologia i kapitał ludzki. My zajmujemy się tym drugim obszarem. Wiemy, że doradztwo i szkolenia dla zakładów produkcyjnych powinny rozwiązywać konkretne problemy. Ich skuteczność powinna być widoczna bezpośrednio po szkoleniu.
Uczymy zwinności w codzienności
Konkurencja, dynamika rynku, mnogość potrzeb klientów, innowacje, wielopokoleniowość, wymagają od organizacji szybkiego dostosowania się do zmian. Jak elastycznie i efektywnie reagować na potrzeby klientów w projektach ?
Dziś nie pytamy czy zmiany są potrzebne tylko czy zostały właściwie przeprowadzone
Kompleksowe podejście do zarządzania zmianą, wyposaża organizację w metody i techniki szybkiego oraz efektywnego wprowadzania zmian
Poradnictwo psychologiczne (counseling) dla firm
Counseling pełni funkcję pierwszej pomocy psychologicznej i często przyjmuje postać porady, ale także interwencji kryzysowej. Pomoc psychologiczna w tej formie adresowana jest do osób doświadczających kryzysów w realizacji zadań życiowych. Jest profesjonalną pomocą osobom zdrowym, które nie radzą sobie z wyzwaniami świata zewnętrznego i zaspokajaniem swoich potrzeb albo potrzebują pomocy w doskonaleniu sposobów radzenia sobie z bieżącą sytuacją.
Szkolenia zamknięte.
Przekuwamy kompetencje w rezultaty.
Wysłać pracownika na warsztaty lub szkolenia to inaczej zainwestować w jego rozwój i w rozwój firmy. Każda inwestycja powinna prowadzić do jasno określonych rezultatów biznesowych. Zapraszamy na szkolenia zamknięte. W ofercie mamy m.in. szkolenia biznesowe, szkolenia sprzedażowe i szkolenia interpersonalne.
MATERIAŁY I INFORMACJE
strefy wiedzy
Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY
tel.:505 273 550,
biuro@projektgamma.pl
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
