Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników i odpowiedzialna za organizację pracy. W zakładach produkcyjnych funkcję taką pełni brygadzista.
Jest to posada dość wymagająca, bowiem dobry brygadzista musi wykazywać się szerokimi kompetencjami. Konieczna jest tu oczywiście wiedza techniczna z zakresu elektroniki oraz procesów produkcyjnych.
Z drugiej strony brygadzista musi posiadać szerokie umiejętności menedżerskie, bez których sprawne kierowanie zespołem ludzi jest niemożliwe. Każde profesjonalne szkolenie dla brygadzistów obejmuje bardzo szeroki zakres wiedzy z każdej z tych dziedzin.
Dobra organizacja
Każdy menedżer sam powinien być człowiekiem zorganizowanym i sumiennym. W przeciwnym wypadku również w zespole ludzi którym przyjdzie mu zarządzać szybko zapanuje chaos. Szkolenia dla mistrzów wiele miejsca poświęcają właśnie własnej organizacji, którą musi wykazywać się każdy mistrz produkcji.
Brygadzista musi mieć jasno określony cel, który ma realizować jego zespół. Następnie powinien umieć podzielić cały proces realizacji na poszczególne etapy i przydzielić do nich konkretnych pracowników.
Takie umiejętności w zarządzaniu musi łączyć z wiedzą techniczną na temat etapów produkcji. Jest to niezbędne do tego, aby wiedział gdzie należy skierować poszczególnych pracowników aby mogli najlepiej wykorzystywać swoje umiejętności. Szkolenia Scrum poświęcają temu bardzo wiele uwagi i uczą, w jaki sposób wyznaczać swojemu zespołowi cele.
Asertywność względem pracowników
Brygadzista musi zawsze cieszyć się szacunkiem wśród swoich podwładnych. W programie kursów takich jak szkolenie Agile znaleźć można sporo na temat współpracy i budowania relacji z innymi ludźmi. Dzięki temu zespół będzie działał o wiele sprawniej, a każdy zaakceptuje swoje miejsce w hierarchii.
Również w zakładach przemysłowych zdarza się, że w zespole pracowników dochodzi do ostrych tarć. Nie wszyscy mogą być zadowoleni z zakresu swoich obowiązków; niektórzy mogą również podważać pozycję brygadzisty. Dobre umiejętności menedżerskie nie pozwalają w takiej sytuacji "wejść sobie na głowę".
Jeśli brygadzista ma sprawnie zarządzać zespołem ludzi, musi wykazywać się asertywnością i zdecydowaniem w stosunku do innych. Hierarchia w zespole powinna być jasno określona, a każdy musi wiedzieć, kto odpowiedzialny jest za wydawanie poleceń. Jak pokazują chociażby certyfikaty Agile PM Foundation, przed dobrym brygadzistą stawia się bardzo szerokie wymagania, dotyczące różnych dziedzin.
