Jakie fazy występują podczas pracy zespołu projektowego?

Jakie fazy występują podczas pracy zespołu projektowego?

Każde zarządzanie projektem składa się z trzech podstawowych etapów. W tych trzech etapach (początkowym, środkowym i końcowym), występują z kolei poszczególne fazy, które składają się na cykl życia całego projektu.

Pierwszą fazą na etapie początkowym jest sam pomysł na projekt. Wtedy również powołuje się kierownika projektu i tworzy kartę projektu. Agile szkolenie wskazuje również, że w początkowym etapie cyklu życia projektu powinno się powołać zespół projektowy.

Jest to niezwykle ważny element, bowiem od wyboru poszczególnych członków zespołu może zależeć wynik końcowy projektu, podejmowane działania i osiągnięcie celów. Wiele osób decyduje się na wybór członków zespołu o wysokich kwalifikacjach.

Jeśli ktoś ukończył szkolenie scrum developer, bądź szkolenie product owner ma ogromne szanse na to, by zostać wybranym do zespołu, a także by powierzono takiej osobie ważne zadania. Ostatnią fazą początkowego etapu powinno być ustalenie zakresu projektu.

Na etapie środkowym cyklu życia projektu istotnymi fazami jest planowanie jego celów i harmonogramu. Jednakże, jak pokazuje scrum szkolenie, w przypadku metodyk zwinnych nie zawsze konieczne jest ścisłe trzymanie się tych zasad.

Stanowią one raczej wyznacznik, pewne wskazówki, nie zaś zobowiązujący plan działania. Następnie, odbywa się realizacja projektu, wypełnianie poszczególnych zadań, ciągły monitoring i regularne wnoszenie zmian i poprawek, by zrealizować projekt zgodnie z oczekiwaniami klienta.

Osobą, której najczęściej powierza się na to zadanie jest kierownik projektu, jego manager, który w przypadku zespołu scrumowego ukończył szkolenie scrum master. Wszystkie pozyskane umiejętności podczas tego szkolenia pozwalają tej osobie na właściwe podejmowanie decyzji i rozsądne zarządzanie pracą.

Po zrealizowaniu projektu następuje etap jego akceptacji. Po zaakceptowaniu produktu końcowego następuje zwykle etap końcowy. Na tym etapie odbywa się zatwierdzenie i przekazanie gotowego produktu, zrealizowanego przez zespół projektu.