Jak wdrożyć w firmie scrum?

Jak wdrożyć w firmie scrum?

Jak wdrożyć w firmie scrum?

Scrum dzisiaj pojawia się często jako bardzo skuteczna metoda zrządzania różnego rodzaju projektami. Czy jednak tak jest naprawdę w istocie? Czy warto interesować się metodologią scrum? Jak w ogóle je wdrożyć w firmie?

Scrum - najważniejsze informacje

Na początek warto powiedzieć co nieco de facto o samym scrum. Otóż jak zostało to wspomniane na początku, jest to pewna metoda zarządzania projektami w firmie. Na czym ona dokładniej polega?

Otóż cały projekt dzielony jest tutaj na poszczególne odcinki, na tak zwane sprinty. Najdłużej mogą one trwać cztery tygodnie jednak standardowo jeden sprint zajmuje około dwóch tygodni. To jednak ciągle nie wszystko. W ramach takiego sprintu wyznaczany jest jeden cel główny i kilka celów dodatkowych.

Co jest szczególnie ważne - tutaj w ogóle nie mamy zasadniczo do czynienia ze sztywnym określaniem wszystkiego na początku, lecz niejako każdy kolejny sprint wyznacza nowe cele, mające ostatecznie prowadzić o efektu oczekiwanego przez klienta. Generalnie scrum chwalony jest bardzo za doskonałe wyniki. Pytanie jednak pojawia się, jak w zasadzie możemy go wdrożyć do firmy? Czy szkolenie scrum master nam w tym pomoże?

Pierwszy krok - Agile

Cóż na początek należy wiedzieć, że scrum jest w istocie częścią nieco większego systemu, określanego jako agile. Agile to pewien rodzaj zwinnej metodologii, która obecnie cieszy się coraz większym poważaniem. Aby wprowadzić scrum jako metodę do firmy, trzeba zasadniczo wprowadzić najpierw agile jako ideologię. Jak to zrobić?

Agile szkolenia - najlepsza metoda

Przede wszystkim należy mieć na uwadze to, że zasadniczo zarówno agile, jak i scrum są co prawda całkiem łatwe w zarządzaniu, niemniej jednak już trudniejsze do wprowadzenia.

Aby to zrobić, trzeba najpierw na pewno ukończyć stosowne agile project management szkolenie dające ogólne pojęcie o tym, co to jest agile i jak się posługiwać taką ideologią w firmie. Następnie warto zatrudnić specjalne osoby, które zajmują się już od wielu lat scrum i agile, aby w sposób profesjonalny wprowadziły to do naszej firmy.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Podejścia do zarządzania projektami – Model „tradycyjny” i Agile

Każda metodyka dysponuje swoimi unikalnymi narzędziami. Proponujemy szkolenie, które zbierze najlepsze z nich i pozwoli stworzyć zestaw najbardziej efektywnych praktyk dla danej organizacji. Agile, PMI, Six Sigma, PRINCE2 – czerpiemy z metodyk to co najlepsze.

Agile Lider / Agile Coach

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z Scrum lub Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.