Rodzaje zmian. Czym jest zmiana?
Nic nie jest tak trudne do rozpoczęcia, niebezpieczne do przeprowadzenia i niegwarantujące powodzenia jak wprowadzenie nowego porządku rzeczy

Rodzaje zmian. Czym jest zmiana?
Zmiana to jedyna rzecz , która dokonuje się ciągle. Mamy z nią do czynienia zarówno w życiu prywatnym jak i życiu zawodowym. Zmiana powoduje, że musimy zachowywać się aktywnie i albo do niej się dostosować, albo ją zignorować. Obojętnie, który z tych sposobów reagowania na zmianę obierzemy , to i tak nie wykluczymy tego, że zmiana będzie nas dotyczyć.
Istnieje wiele definicji zmian. Wg Słownika języka Polskiego,
- „Zmiana nazywamy fakt, że ktoś staje się inny lub coś staje się inne niż dotychczas”
- „Zastąpienie czegoś czymś”
W odniesieniu do organizacji za zmianę uznajemy każdą istotna modyfikację jakiejś części organizacji.
Zmianę powinniśmy traktować jako coś nieuniknionego, nie powinniśmy się jej opierać, to powoduje, że nie powinniśmy być gotowi do zmiany naszego zachowania, kiedy zauważymy nowy, atrakcyjny dla nas kierunek zmian.
W odniesieniu do przedsiębiorstwa, zmiana jest koniecznością, ponieważ dzięki niej możemy uzyskać przewagę konkurencyjną. Ważne jest aby była dokonywana w sposób przemyślany i konsekwentny. Zmiana służy do dostosowania się do otaczającego organizację otoczenia oraz buduje umiejętność odradzania się firmy.
Umiejętność szybkiej identyfikacji zmian w otoczeniu jest kluczowym czynnikiem budującym silną pozycję organizacji na rynku.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Szkolenia online umożliwiają pełną interakcję zarówno z prowadzącym jak i z innym uczestnikami.
Realizujemy szkolenia online, webinary i projekty hybrydowe.
Sprawdź nasze kursy i szkolenia online:
Typologia zmian
Myśląc lub mówić o zmianach zastanawiamy się nad ich charakterem.
Tutaj możemy dokonać kilku podziałów wg czynnika istotnego dla występowania zmiany.
Poniżej przedstawiam kilka typologii zmian wg ich autorów:
Podział wg M. Czerskiej: | Rodzaje zmian: |
Ze względu na źródło zmian |
|
Ze względu na zakładany cel |
|
Według kryterium zakresu |
|
Z punktu widzenia zakresu zmian organizacyjnych |
|
Ze względu na korelację czasu zmiany organizacyjnej ze zmianami otoczenia |
|
Ze względu na rzeczywiście uzyskany efekt zmiany |
|
Podział wg A. Zarębskiej: | Rodzaje zmian |
Kryterium relacji czasowej zmiany przedsiębiorstwa do zmiany w jego otoczeniu |
|
Kryterium przyczyn zmiany |
|
Kryterium fazy ruchu organizacyjnego |
|
Kryterium czasu trwania |
|
Kryterium tempa i skali zmian |
|
Kryterium rozmiaru zmiany |
|
Podział wg B. Grouarda i F. Mestona: | Rodzaje zmian: |
Kryterium głębokości zmiany |
|
Kryterium szybkości zmian |
|
Kryterium sposobu inicjowania zmian |
|
Zarządzanie zmianą w wymagającej rzeczywistości VUCA
Współczesne otoczenie biznesowe, określane jest jako “świat VUCA”. VUCA to akronim wprowadzony przez amerykańskich wojskowych strategów na określenie sytuacji, jaka powstała po zakończeniu Zimnej Wojny:…Zarządzanie w oparciu o metodologię MBTI
Jest wiele sposóbów skutecznego zarządzania i przywództwa. Szkolenie menedżerskie bazujące na MBTI daje wiedzę na temat predyspozycji menedżerskich i rekomendacje jak je wykorzystywać. Uczy jak…- 800 pigułek wiedzy
- 40 filmów edukacyjnych
- ~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej