Przygotujemy Cię na każdy scenariusz… Online

Szkolenia online to już dziś standard. Z jednej strony mamy wielość formatów : od mikrolearningu, przez webinary, warsztaty online, sesje peermentoringowe online po indywidualne spotkania rozwojowe w wersji zdalnej. Z drugiej wraz powstają możliwości łączenia szkoleń onsite (stacjonarnych) z online w hybrydowe cykle rozwojowe. Z trzeciej – znacznie większa otwartość uczestników na świat cyfrowy pozwala rozwijać i wdrażać asynchroniczne narzędzia rozwoju pracowników – podcasty.

To wszystko razem znacząco zwiększa możliwości zaprojektowania skutecznego rozwiązania szkoleniowego – takiego, które będzie zorientowane na realną, pożądaną zmianę.

Doświadczenie w zdalnych formatach rozwojowych (warsztaty online i webinary) zdobywaliśmy jeszcze w okresie „przedcovidowym”. Były to najczęściej projekty kontraktowane przez polskie firmy, które miały swoje zakłady produkcyjne, kontrahentów i przedstawicielstwa na rynkach zagranicznych.

Dziś realizujemy zarówno pojedyncze interaktywne warsztaty online, procesy kaskadowe (webinary + szkolenia online dla wybranych + follow up) jak również projekty hybrydowe (szkolenia stacjonarne + online + prework + follow up).

Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc)

Działy szkoleń:

Wybrani klienci korzystający ze zdalnych formatów rozwojowych:

W obecnym czasie – jedyny dostępny format rozwojowy Mamy w Gammie doświadczenie we wprowadzaniu trybu pracy zdalnej w organizacjach. Nawet jeżeli praca zdalna była przeprowadzana stopniowo, w sposób planowy, z odpowiednią komunikacją i starannością wiązało się to z czasowym obniżeniem produktywności u części pracowników. Wprowadzenie pracy zdalnej dla całej organizacji w trybie nagłym to duża utrata efektywności pracowników i zespołów. Szkolenia dostarczą narzędzia, które również w trybie pilnym pozwolą zdobyć menedżerom i specjalistom kompetencje pozwalające zaadaptować się do obecnej sytuacji.

­Oszczędność czasu Szkolenia tego typu można przygotować szybko i przeprowadzić szybko. Nie ma utraty czasu na działania koordynacyjne. Wszyscy potencjalni uczestnicy mogą dowiedzieć się nawet z jednodniowym wyprzedzeniem, że wezmą udział w aktywności rozwojowej. W czasach VUCA, w których czas reakcji jest kluczowym czynnikiem sukcesu zwinne formy rozwojowe wychodzą tym oczekiwaniom naprzeciw.

­Oszczędność pieniędzy W przypadku webinarów wszystkie koszty delegacji są wyeliminowane. Organizacja płaci tylko i wyłącznie za wiedzę.

­Brak ograniczeń geograficznych i lokalizacyjnych Nie ważne gdzie mieszkają ani gdzie aktualnie  znajdują się uczestnicy szkolenia. Nie ważne czy w danym czasie są w Polsce czy zagranicą. Mogą wziąć udział w szkoleniu w dowolnym miejscu i czasie.

­Duża wartość szkoleniowo-merytoryczna Dzięki przekazowi audio-wideo zdalne formaty są odpowiednie zarówno dla wzrokowców jak i słuchowców. Technologia webcast pozwala na prowadzenie normalnej prezentacji szkoleniowej (prezentacja w postaci slajdów, głos, ankiety, pytania i odpowiedzi) tylko w nieco odmiennych warunkach – każdy uczestnik może się znajdować w dowolnym miejscu.

­Pełna interaktywność Umożliwiają pełną interakcję zarówno z prowadzącym jak i z innym uczestnikami. Na każdym spotkaniu dostępny jest czat, na którym można zabierać głos, a na końcu każdego szkolenia jest sesja pytań i odpowiedzi na której można rozwiać swoje wątpliwości związane z treścią szkolenia. W trakcie spotkania online wykorzystywane są też takie narzędzia dzięki, które sprawiają że spotkanie staje się naprawdę interaktywne.

­Wydawałoby się, że nie ma nic prostszego i bardziej efektywnego niż taka forma szkoleniowa. Ale…

Największym wyzwaniem jest dokładnie to samo co podczas klasycznego szkolenia – skupienie uczestników na temacie. Bycie TU i TERAZ. Oderwanie uczestników od wszystkich spraw poza salą szkoleniową.  Zakładając, że wszyscy uczestnicy są wysoce zmotywowani do udziału w formacie online, popełniamy dość istotny błąd. Dodatkowo, ilość rzeczy jaka dzieje się równolegle w poczcie, internecie, telefonie i „świecie” a tym samym walczy o uwagę uczestników z webinarem, który właśnie trwa, jest OGROMNA. Nie trudno sobie wyobrazić świetnego trenera opowiadającego o temacie, a po drugiej stronie uczestników szkolenia, czytających pocztę, piszących smsy, robiących prezentację itd.

Dlatego właśnie dobre czyli efektywne szkolenie online musi być poprowadzone, tak by uwaga uczestników była skupiona na temacie przez cały czas trwania.