PRZYWÓDZTWO CHARYZMATYCZNE A TRANSFORMACYJNE

Max Weber w latach 70 dwudziestego wieku wyróżnił trzy podstawowe typy władzy:

  • tradycyjną
  • racjonalną
  • charyzmatyczną
Gamma - PRZYWÓDZTWO CHARYZMATYCZNE A TRANSFORMACYJNE

MODEL TRANSFORMACYJNY

PRZYWÓDZTWO CHARYZMATYCZNE A TRANSFORMACYJNE

 

Władza charyzmatyczna opiera się na charyzmie, której podstawową cechą jest to, iż opisywana jest jak własność osobista. Podstawowymi elementami charyzmy są: posiadanie przez lidera charyzmatycznego misji i jej akceptowanie przez innych. Skuteczna misja musi być w tym przypadku postrzegana jako rozwiązanie ważnego i bardzo zagrażającego problemu. W związku z tym liderzy charyzmatyczni wkraczają zwykle na scenę w okresie zagrożenia (np.: silnych przemian, kryzysu).

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Przeszkoliliśmy ponad 50 tys. osób na stanowiskach menedżerskich. Realizujemy szkolenia stacjonarne otwarte, szkolenia zamknięte oraz szkolenia menedżerskie online.

Zapoznaj się z naszymi szkoleniami menadżerskimi.

Według badań najważniejsze zachowania, które prowadzą do przypisywania charyzmy to:

  • wyidealizowany obraz organizacji i jej celów, który pozostaje w konflikcie z obecnym stanem rzeczy,
  • gotowość podjęcia osobistego ryzyka, co zwiększa własną wiarygodność,
  • Zastosowanie niekonwencjonalnych metod: jednak osoby te są świadome organizacyjnych ograniczeń i tylko czekają z wdrożeniem swej wizji na odpowiedni moment, tj. widoczność kryzysu.
  • Jeśli osoby te stają się kierownikami, ich charyzma blednie

Budowanie charyzmy opiera się na treningu następujących kompetencji:

  • umiejętności dokonywania krytycznej oceny sytuacji i wykrywania problemów
  • umiejętności wizjonerskie (w tym kreatywność)
  • umiejętności komunikowania się
  • umiejętności sterowania wrażeniem
  • Umiejętności przydawania władzy czyli budowania empowerment (w tym budowanie partycypacji, stawianie ambitnych celów, usuwanie biurokratycznych ograniczeń)

 

Gamma – firma szkoleniowa roku w rankingu Gazety Finansowej. Oferujemy szkolenia np:

i inne szkolenia dla menedżerów. Zapoznaj się z nimi. Zapraszamy.

 

EMPOWERMENT

czyli „przydawanie władzy” oznacza, iż charyzmatyczni liderzy wbrew częstym przekonaniom nie osiągają swojej skuteczności dzięki podporządkowaniu sobie zwolenników, ale poprzez sprawienie, że ich zwolennicy czują się mocniejsi (wzmocnieni).

Na bazie przywództwa charyzmatycznego powstała koncepcja przywództwa transformacyjnego, która podkreśla różnicę między przywództwem transformacyjnym nazywanym często nowym przywództwem, a transakcyjnym czyli tzw. starym przywództwem.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Jakie mogą być znamiona przemocy w miejscu pracy? Nie pozostawaj obojętny na zachowania mobbingowe w twojej firmie. Dowiedz się na czym polega mobbing i jak z nim walczyć. Sprawdź naszą ofertę szkoleń: szkolenia antymobbingowe, szkolenia dla administracji

Zobacz nasze webinary: szkolenia menadżerskie online

Przywództwo transakcyjne opiera się na wymianie, a przywództwo transformacyjne na zmianie.
Ponadto przywództwo transformacyjne opiera się na zaspokajaniu potrzeb niższego rzędu zgodnie z regułami uczciwości, a przywództwo transformacyjne angażuje „całą  osobę” zwolennika w celu zaspokojenia jego potrzeb wyższych. W efekcie daje to efekt wzajemnego stymulowania i „wznoszenia”.

Szukasz nowości z obszaru HR, szkoleń czy team building’u?
Polub nas i otrzymuj informacje na bieżąco!

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Prokrastynacja — to znajome „zrobię to później” — potrafi dopaść każdego z nas. Zamiast zająć się pilnym zadaniem, nagle odczuwamy nieodpartą potrzebę posprzątania biurka, zaparzenia kawy lub sprawdzenia mediów społecznościowych. Brzmi znajomo? Właśnie tak działa prokrastynacja.
Prokrastynacja — to znajome „zrobię to później” — potrafi dopaść każdego z nas. Zamiast zająć się pilnym zadaniem, nagle odczuwamy nieodpartą potrzebę posprzątania biurka, zaparzenia kawy lub sprawdzenia mediów społecznościowych. Brzmi znajomo? Właśnie tak działa prokrastynacja.
Choć konflikty często wywołują stres, napięcie i frustrację, mogą również – paradoksalnie – prowadzić do głębszego porozumienia. To właśnie spory bywają impulsem do odbudowy zaufania i wzmocnienia więzi międzyludzkich.
Świat nieustannie przyspiesza. Technologia rozwija się w zawrotnym tempie, normy społeczne ulegają ciągłym przemianom, a gospodarka potrafi zaskoczyć z dnia na dzień. W takim otoczeniu adaptacyjność przestaje być jedynie dodatkowym atutem w CV — staje się kompetencją kluczową.
Dziś kultura feedbacku   stanowi kluczowy filar nowoczesnych i skutecznych organizacji. Informacja zwrotna to nie tylko przekazywanie opinii — to sposób myślenia, który promuje otwartość, wzajemny szacunek oraz ciągły rozwój.

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video
Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza