Vademecum to zbiór artykułów przygotowanych przez Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK:
- „Rozwój zawodowy jako wartość”
- „Etyczny wymiar pracy trenera”
- „Kontakt z klientem – wstęp do tematu”
- „Rozmowa jako kluczowe narzędzie trenera-konsultanta w procesie identyfikacji i analizy potrzeb”
- „Projektowanie szkolenia w aspekcie formułowania celów oraz metod i form ich realizacji”
- „Piąty element w prowadzeniu szkoleń”
- „Ewaluacja projektów szkoleniowych. Zakres i znaczenie ewaluacji dla rozwoju organizacji”
- „Rozwój osobisty i zawodowy, czyli trener jako ekspert w dziedzinie rozwoju”
- „Certyfikacja kompetencji trenerskich”
- „Lista standardów w układzie modułowym”
Przeznaczone jest zarówno dla osób z wieloletnim doświadczeniem trenerskim, jak i dla tych, którzy dopiero się uczą. Powstało na potrzeby obecnego rynku, na którym zawód szkoleniowca zyskuje coraz większą popularność i z roku na rok jego kompetencje się zwiększają, wraz z rozwojem nowych technologii i koniecznością szkolenia polskich kadr w celu zwiększenia efektywności ich pracy.
Wskazówki wykorzystane w powyższych artykułach opierają się na najważniejszych teoriach i założeniach w dziedzinie szkoleń. Ponieważ teksty pisane są przez profesjonalnych trenerów, obfitują też w praktyczne porady i przykłady rozwiązań. Czytelnik zapoznaje się z podstawową terminologią (np. poznaje różnice między konsultingiem a counsellingiem) oraz poznaje najważniejsze wartości, jakimi powinien kierować się trener.
Metody szkoleniowe dobierane są bowiem indywidualnie, ale czynniki łączące wszystkie osoby wykonujące ten zawód to między innymi odpowiedzialność, czy szacunek do ludzi.