Zarządzanie poprzez zaangażowanie
Każdy pracodawca skorzysta na dobrym programie rozwojowym dla pracowników. Jest to często pomijany temat, szczególnie, kiedy firma nie osiągnęła jeszcze wysokich obrotów.
Zarządzanie zasobami ludzkimi potrafi być wyzwaniem, kiedy istnieje bariera między pracownikami i zwierzchnikami. Łatwiej i sprawniej zarządza się zespołem, który czuje się częścią firmy i ma poczucie współodpowiedzialności w procesie dążenia do sukcesu projektu.
Zaangażowany pracownik będzie nie tylko lojalny, ale też bardziej efektywny i zacznie wykazywać inicjatywę. Angażowanie pracowników we wspólne spotkania, imprezy firmowe, wyjścia, czy konkursy to najlepszy sposób zjednoczenia grupy z menadżerami i zmniejszenia dystansu władzy, dzięki czemu pracownik poczuje się ważną częścią zespołu.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Realizujemy szkolenie zamknięte w małych 10 osobowych grupach z obszarów: sprzedaży, managerskiego, rozwoju osobistego. Zobacz nasze szkolenia np.:
Aby pracownik czuł się zaangażowany w pracę, nie należy ignorować wagi pochwał i celebrowania mniejszych i większych sukcesów.
Utworzy to rodzaj dumy i poczucia spełnienia, czyli bardzo silnego motywatora. Wreszcie, ważną praktyką jest rozmowa z pracownikiem, konsultowanie możliwych rozwiązań i dostrzeżenie jego kompetencji, poprzez sprawienie, że jego opinia się liczy.
Należy pamiętać, że zaangażowany pracownik jest produktywnym pracownikiem, który wykazuje inicjatywę, a na tym przecież każdemu pracodawcy zależy.
