Siła motywacji czyli jak budować determinację i wytrwałość

 

Frazy: Czynniki motywujące, sposoby motywowania pracowników

Założenie sobie celów to jedno, ale znalezienie sposobu, aby je osiągnąć, to zupełnie inna sprawa. Zarówno managerowie jak i kierownicy stoją przed wyzwaniami dotyczącymi wyników i zadań, których realizacja musi wiązać się z odpowiednimi chęciami, wytrwałością i determinacją. W tym celu potrzebne są odpowiednie warsztaty i szkolenia, które poszerzają wiedzę, wzbogacają umiejętności uczestników i pozwalają im na efektywniejsze zarządzanie.

Udział w szkoleniach pozwala poznać narzędzia motywowania i techniki zarządzania zespołem. Umiejętności, jakie nabywa ich uczestnik, pozwalają na identyfikację spadku aktywności pracowników oraz właściwe reagowanie, wyznaczanie celów i monitoring ich wykonania, udzielanie pochwał, ale i konstruktywnej krytyki. Ze szkoleń będą zadowoleni managerowie chcący polepszyć współpracę i umiejętnie wpływać na rozwój pracowników.

Ci, dla których stworzenie środowiska pracy nastawionego na efektywnych, zgranych i samodzielnych pracowników, jest priorytetem. Wpływ lidera na budowanie zaangażowania, aktywności i odpowiedzialności pracowników jest nieoceniony przy osiąganiu lepszych wyników finansowych firmy.

Dlatego tak ważne jest posiadanie odpowiedniego zaplecza kompetencyjnego, które przełoży wiedzę i umiejętności zarządcze i motywacyjne na rezultaty i wyniki firmy. Jeśli zapytać pracowników, co najbardziej ich motywuje do pracy, z pewnością będzie to odpowiedź dotycząca finansów.

 

Choć mogłoby się wydawać, że pieniądze to główny i najbardziej oczywisty motywator, nie zawsze muszą spełnić swoją rolę. Zwykle mają one krótkie nogi, tzn. ich siła szybko topnieje. Czynniki motywujące to te wewnętrzne, a więc uznanie, samodzielność, rozwój, a także zewnętrzne czyli wynagrodzenie, awans, relacje w firmie oraz poczucie bezpieczeństwa.

 

Zidentyfikowanie najbardziej skutecznych motywatorów to zadanie menedżerów i nie należy ono do najłatwiejszych. Przede wszystkim muszą oni nauczyć się, jak stworzyć odpowiednie, przyjazne i sprzyjające pracy środowisko, jak podtrzymać atmosferę współpracy oraz zbudować zaufanie.

Przy ograniczonych zasobach finansowych, na sukces zespołu może mieć wpływ podejście menedżera do motywacji pracowników w sposób pozapłacowy. To, co motywuje ludzi do pracy, to pobudzona kreatywność, wzrost identyfikacji z firmą, spełnienie potrzeb rozwojowych oraz komfort pracy.

Wszystkie narzędzia, techniki i sposoby motywowania pracowników można poznać na warsztatach szkoleniowych, które nauczą umiejętnego zarządzania nastawionego na efektywność.