Motywowanie pracowników jest bardzo ważnym elementem, od którego może zależeć zaangażowanie pracowników, skuteczność w osiąganiu celów i efektywność wypełniania zadań. W pewnym momencie każdy pracownik zaczyna mieć coraz mniejszą chęć do pracy, jego wydajność i motywacja znacznie się obniżają. Odpowiedzialny, świadomy i kompetentny lider,
menedżer czy kierownik powinien dostrzec niepokojące symptomy tego, aby móc w porę zareagować.
Kiedy pracownik traci swoją motywację i zaangażowanie do pracy, a jego działania nie są wydajne, należy jak najszybciej zastosować skuteczne techniki motywowania pracownika, najlepiej poprzez pozytywne metody, nie zaś stosując negatywne korygowanie, czy inne negatywne metody mające na celu zmotywowanie pracownika. Jeśli np. odbierzemy takiemu pracownikowi premię, bez wątpienia zupełnie odechce się jemu pracować.
Reprymenda również może spowodować zamknięcie się w sobie pracownika i ogromną niechęć do dalszej pracy. Jedynym rozsądnym rozwiązaniem w takiej sytuacji będzie sięgnięcie po pozytywne sposoby motywowania pracowników do pracy. Jakie są jednak przykłady pozytywnego motywowania pracowników? Na co się zdecydować?
Bardzo skuteczne może okazać się wprowadzenie rankingów pracowników i nagradzanie tych najwydajniejszych. Tutaj można zdecydować się zarówno na comiesięczne sprawdzanie efektywności w pracy, jak i na okresowe, w większych odstępach czasu. Podobnie prezentuje się nagradzanie pracowników po wykonaniu jakichś ważnych projektów. Jeśli na zakończenie tych szczególnie ważnych pracownik otrzyma np. premię, albo inny rodzaj nagrody, bez wątpienia będzie miał większą motywację do realizacji projektów.
Na wielu pracowników bardzo pozytywnie wpływają imprezy firmowe, podczas których można przyjemnie spędzić czas, rozerwać się i świetnie bawić, zapominając o codziennych sprawach. Firmowe wyjazdy, czy imprezy integracyjne wspierające współprace w zespole pracowników również mogą okazać się zbawienne. Bez względu na metodę motywacji, na jaką się zdecyduje kierownik, ważne by była to pozytywna stymulacja pracowników.
