Narzędzia zarządzania projektami

Każdemu przedsiębiorcy zależy na osiągnięciu sukcesu – to rzecz oczywista i całkowicie naturalna. Co jednak trzeba zrobić, aby taki sukces osiągnąć? Przede wszystkim nie można zamykać się na nowości – trzeba iść z duchem czasu i korzystać z nowoczesnych technologii tak, aby służyły one na korzyść firmy. Jedną z takich nowinek technologicznych są właśnie narzędzia do zarządzania projektami…

Każdemu przedsiębiorcy zależy na osiągnięciu sukcesu - to rzecz oczywista i całkowicie naturalna. Co jednak trzeba zrobić, aby taki sukces osiągnąć? Przede wszystkim nie można zamykać się na nowości - trzeba iść z duchem czasu i korzystać z nowoczesnych technologii tak, aby służyły one na korzyść firmy. Jedną z takich nowinek technologicznych są właśnie narzędzia do zarządzania projektami...

Zarządzanie projektami - trudności i bariery

Na początek warto jednak powiedzieć kilka słów o samym zarządzaniu projektami. O co tu chodzi? Czemu jest to takie istotne? Otóż przede wszystkim należy powiedzieć wprost, że projekty to obecnie zdecydowana większość pracy firmy. Co więcej - projekty zazwyczaj wiążą się z czymś kreatywnym, innowacyjnym, w związku z czym zakończenie projektu sukcesem, nie raz powoduje także automatyczny wzrost pozycji firmy na rynku. Zarządzanie projektami jednak nie jest wcale takie proste... Trzeba bowiem dokładnie rozplanować zadania, pilnować ich terminów, rozwiązywać trudne sytuacje, kreować wyjątkowe rozwiązania, koordynować pracę wielu osób... Czy istnieje jakiś sposób, aby ułatwić sobie to trudne zadanie? Oczywiście, że tak! Przyda się wtedy agile foundation szkolenie.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Zapraszamy na szkolenie z zarządzania projektami. Na szkoleniu zostaną omówienie kluczowe aspekty związane z zarządzaniem projektami wg. PMI: specyfika pracy projektowej, procesy i fazy w projekcie, kamienie milowe, komunikacja w projekcie, zarządzanie ryzykiem i struktura projektu.Zobacz też zarządzanie czasem szkolenie. Zapraszamy również do zapoznania się z naszym działem szkoleń menadżerskich.

Narzędzia zarządzania projektami - genialne rozwiązanie

Otóż dzisiaj na rynku mamy wiele przeróżnych narzędzi do zarządzania projektami. Zazwyczaj są to oczywiście programy komputerowe. Pozwalają one na gromadzenie danych, przeprowadzenie efektywnej i owocnej burzy mózgów, odhaczanie terminów, zadań, skonstruowanie kalendarza, komunikację pomiędzy poszczególnymi członkami zespołu. Słowem takie narzędzia zarządzania projektami świetnie przyspieszają i ułatwiają pracę.

Jak wybrać narzędzia zarządzania projektami?

Przede wszystkim należy dokładnie zastanowić się, czego potrzebujemy, jakich funkcji na co dzień będziemy używać. Ponadto warto spojrzeć, czy program ma możliwość zakupu licencji na jakiś czas, czy też może jest bezpłatny? Warto także wypróbować wcześniej choćby i przez jeden dzień dany program. Jeśli trudno nam jest zdecydować, poprośmy o pomoc kolegów, znajomych, sprzedawców, spójrzmy na opinie w Internecie o danych narzędziach itp.

Flow - jak przejść od apatii do pasji w miejscu pracy?

Flow to stan, w którym upływ czasu przyśpiesza, a człowiek w pełni wykorzystuje swoje talenty i zasoby. To punkt, w którym praca daje satysfakcję, a organizacja otrzymuje w pełni zaangażowanego i efektywnego pracownika. Trening Flow pozwala wyzwalać energię i entuzjazm pracowników – tak potrzebny pracującym w domu, w trybie pracy zdalnej.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.