Jak można wykorzystać agile w biznesie?

Jak można wykorzystać agile w biznesie?

Jak można wykorzystać agile w biznesie?

Coraz więcej firm zastanawia się nad zastosowaniem nowych sposobów zarządzania projektami. Wiele projektów wymaga większej elastyczności i szybkiej reakcji na zmieniające się oczekiwania ze strony klientów, a w dzisiejszym czasie umiejętność szybkiej adaptacji do oczekiwań konsumentów jest jednym z czynników decydujących o "być lub nie być" niezwyciężonym wśród konkurentów na rynku usług lub produktów.

Jednym z ciekawych i nowoczesnych systemów zarządzania jest agile - zwane także zarządzaniem zwinnym i doskonale odpowiadającym potrzebom pewnych projektów. Agile zakłada, że projekty powinny być wykonane w możliwie najprostszy sposób.

Szkolenia agile instruują, jak wdrożyć nowe zasady do zespołów i jak nowe zasady pomagają w osiąganiu celi projektowych. Zwinne zarządzanie jest sposobem, który umożliwia pracownikom większą samodzielność w swojej pracy, ale też wymaga od każdego członka zespołu między innymi zdolności do samodzielnego rozwiązywania problemów.

Doskonale idzie w parze z metodą zwaną scrum. Scrum jest często stosowany w celu rozgraniczenia ról zespołowych w taki sposób, by identyfikowane przeszkody stojące na drodze do realizacji projektu mogły być szybko usuwane a produkt lub usługa dostarczona na czas klientowi. Osoba, która przejmuje na siebie obowiązki poprawnego wdrażania agile oraz scruma, nazywana jest scrum masterem.

Szkolenia scrum master ponadto wykorzystują techniki i sposoby na szybsze radzenie sobie z problemami i przeszkodami pojawiającymi się podczas realizacji projektu. Dobrze jest, gdy chociaż jedna osoba z zespołu przeszła szkolenie agile foundation - ten warsztat pozwala zapoznać się nie tylko z ogólnymi zasadami i założeniami zwinnego zarządzania, ale także pokazuje, jak można je łączyć z innymi modelami zarządzania projektami.

Szkolenia menedżerskie Wrocław oprócz przekazywania takiej wiedzy są świetną okazją do wymiany doświadczenia i zadawania pytań, na które uczestnicy otrzymują odpowiedzi, które następnie mogą z powodzeniem wykorzystać podczas realizacji projektu.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Scrum Product Owner z certyfikacją

Product owner szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Product Owner m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju produktu/ projektu, definiowaniem klientów, użytkowników końcowych, identyfikacją potrzeb, definiowaniem wartości biznesowej i zapobieganiu tworzenia nadmiarowej jakości i funkcjonalności.

Podejścia do zarządzania projektami – Model „tradycyjny” i Agile

Każda metodyka dysponuje swoimi unikalnymi narzędziami. Proponujemy szkolenie, które zbierze najlepsze z nich i pozwoli stworzyć zestaw najbardziej efektywnych praktyk dla danej organizacji. Agile, PMI, Six Sigma, PRINCE2 – czerpiemy z metodyk to co najlepsze.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.