Jak kierownik projektu może podnieść swoje kompetencje?
W dobie błyskawicznie zmieniających się technologii zmieniają się też oczekiwania klienta. To wywołało potrzebę stworzenia lepiej dostosowanych metod zarządzania, opartych na elastyczności, szybkości podejmowania decyzji, umiejętności szybkiego rozwiązywania problemów.
Jak kierownik projektu może podnieść swoje kompetencje?
W dobie błyskawicznie zmieniających się technologii zmieniają się też oczekiwania klienta. To wywołało potrzebę stworzenia lepiej dostosowanych metod zarządzania, opartych na elastyczności, szybkości podejmowania decyzji, umiejętności szybkiego rozwiązywania problemów, komunikacji, negocjacji, umiejętności pracowania pod presją czasu.
Te założenia są spełniane przez zwinny styl zarządzania. Jednakże, styl ten nie promuje standardowego podejścia do projektu, jaki miał miejsce wcześniej - nie ma jednej osoby odpowiedzialnej za pracę całego zespołu - wszyscy są tak samo odpowiedzialni, choć przypisane im mogą być inne role.
Dlatego też ważnym jest, by w dobie tak szybko zmieniających się oczekiwań, kierownicy projektu nieustannie kształcili się i informowali na bieżąco o różnego rodzaju sposobach zarządzania, które przynoszą sukces przy różnego rodzaju projektach.
Ostatecznie, kierownik projektu w zwinnym zespole może przejąć rolę scrum mastera lub właściciela produktu, choć nie będzie to dokładnie taka sama rola, którą spełniał przy projektach innego typu. Szkolenie product owner jest formą warsztatów objaśniających, co należy do obowiązków osoby, której przypisana została w zespole ta rola.
Jak najskuteczniej może wykonywać swoją pracę, aby upewnić się, że komunikacja między klientem a pozostałymi członkami zespołu jest zachowana w należyty sposób. Szkolenia agile same w sobie są kopalnią wiedzy pod kątem zarówno praktycznym, jak i teoretycznym na temat zwinnego zarządzania.
W uzupełnieniu swojej wiedzy warto byłoby wybrać się na szkolenia scrum developer - które przekazują też wiedzę o tym, jak powinna wyglądać praca członków zespołu, co jest pomocne przy naprowadzaniu całego zespołu do postępowania zgodnie z założeniami metodologii agile.
Mimo wszystko, aby rozpoznać, czym jest agile, nie obejdzie się bez podstaw i wprowadzania do tego typu zarządzania, stąd ważnym jest szkolenie agile foundation - objaśniające od A do Z podstawy funkcjonowania agile w zespołach i projekcie.
