Czy w każdej firmie warto wdrożyć scrum?
Dzisiaj panuje wielki boom na zarządzanie zwinne czyli agile, a konkretniej w zasadzie na jedną z jej metodyki – na scrum. Czy jednak jest to słuszny trend? Czy w zasadzie w każdej firmie warto wdrożyć scrum i agile? Jeśli tak, to jak to zrobić?
Czy w każdej firmie warto wdrożyć scrum?
Dzisiaj panuje wielki boom na zarządzanie zwinne czyli agile, a konkretniej w zasadzie na jedną z jej metodyki - na scrum. Czy jednak jest to słuszny trend? Czy w zasadzie w każdej firmie warto wdrożyć scrum i agile? Jeśli tak, to jak to zrobić?
Czy scrum ma naprawdę tyle zalet?
No właśnie - czy rzeczywiście scrum jest taki świetny? Szukając odpowiedzi na to pytanie warto w ogóle zastanowić się nieco nad agile. Otóż generalnie rzecz ujmując jest to zarządzanie zwinne. Oznacza to, że jest doskonale dostosowane do realiów współczesnego świata, kiedy to wszystko się naprawdę mocno i szybko zmienia.
Dzisiaj często w zasadzie jest tak, że trudno jest na początku realizacji projektu założyć cel oraz określić harmonogram poszczególnych prac od początku do końca. Tymczasem agile umożliwia nam właśnie nie robienie tego i jednocześnie naprawdę szybkie i efektywne doprowadzenie do finału.
Scrum jako jedna z jej metodyk, stawia na naprawdę bardzo ciekawe i innowacyjne rozwiązania. Pośród nich znajdzie się także wyjątkowo ciekawy podział poszczególnych ról w zespole. Nie ma tutaj bowiem już klasycznego podziału lider - podwładni.
Zamiast tego mamy do czynienia z product ownerem, scrum masterem oraz zespołem - każda z tych części ma jakieś swoje zdolności, zadania i role. Co więcej praca podzielona jest na etapy, w których podejmuje się decyzje, konsultuje się wszystko z klientem itp. i na krótkie sprinty, kiedy praca jest po prostu wykonywana.
Czy w każdej firmie warto wdrożyć scrum?
Zasadniczo jest to naprawdę świetne rozwiązanie i praktycznie do większości firm świetnie się sprawdzi. Większości - ale nie każdej. Czasem bowiem inne metodyki agile będą lepsze, a czasem, choć rzadziej, w ogóle do danego zakładu niespecjalnie agile będzie pasowało. Warto jeszcze dodać, że czasem w obrębie jednej firmy stosowane mogą być różne metodyki czy nawet systemy.
Jak wdrożyć scrum w firmie?
Najważniejsze są tutaj przeróżne szkolenia scrum. Wymienić można pośród nich naprawdę bardzo wiele opcji, jednak szczególnie istotne będą tu bez wątpienia szkolenia scrum product owner oraz szkolenia scrum master.
Trzeba tu zaznaczyć, że szkolenie product owner i inne tego typu bardziej właśnie zawężone do jednej roli nie są przeznaczone tylko i wyłącznie dla tej osoby, która będzie je wykonywać. W taki kurs powinni także zainwestować przedsiębiorcy, którzy ogólnie będą czuwać nad całym procesem zarządzania przy pomocy scrum.
