Czy certyfikat z agile jest potrzebny do pracy w zwinnym zespole?
Coraz więcej firm stawia na nowoczesne sposoby zarządzania, ponieważ wypełniają one luki tam, gdzie modele tradycyjne nie są w stanie. Stąd, te firmy często wymagają od kandydatów na stanowiska pracy w zespołach zwinnych umiejętności i wiedzy dotyczącej pracy przy użyciu metodologii zwinnej.
Czy certyfikat z agile jest potrzebny do pracy w zwinnym zespole?
Coraz więcej firm stawia na nowoczesne sposoby zarządzania, ponieważ wypełniają one luki tam, gdzie modele tradycyjne nie są w stanie. Stąd, te firmy często wymagają od kandydatów na stanowiska pracy w zespołach zwinnych umiejętności i wiedzy dotyczącej pracy przy użyciu metodologii zwinnej.
Taka wiedza jest przydatna i ułatwia rozwój dalszej kariery, stąd warto jest wybrać się na odpowiednie szkolenia, żeby poszerzyć swoją wiedzę poza treści dostępne online na różnych blogach.
Szkolenie agile dostarcza wiedzę w tematyce założeń agile oraz połączenia zwinnych sposobów zarządzania także z innymi elementami zaczerpniętymi z innych sposobów zarządzania. Po zakończeniu szkolenia warto jest wybrać się na agile pm practitioner egzamin, który pozwoli sprawdzić naszą wiedzę.
Jego zdanie umożliwi uzyskanie certyfikatu, który stanie się dowodem na posiadanie wymaganych przez firmę kwalifikacji zawodowych niezbędnych do pracy w zespołach zwinnych. Nie jest to jednak obowiązek, a raczej dodatkowy dokument umożliwiający nam przejście przez procesy rekrutacyjne i znalezienie pracy w firmie, w której ceni się wiedzę dotyczącą zwinnego zarządzania.
Certyfikat z agile nie zaszkodzi, a pomoże uzyskać pracę marzeń. Stanowi też potwierdzenie umiejętności oraz stanu posiadanej wiedzy, a tym samym podnosi naszą świadomość i sprawia, że łatwiej jest wdrożyć założenia agile do zespołu.
Z zarządzaniem zwinnym często idzie w parze metoda zwana scrum. Szkolenie scrum pozwala poznać zasady funkcjonowania zwinnych zespołów według scrum. Jest to zupełnie inny model organizacyjny zespołu, w którym mamy trzy podstawowe role – scrum mastera, product ownera oraz developerów.
Obowiązki wynikające z funkcjonowania takiego zespołu są sprawiedliwie podzielone na wszystkich członków, dzięki czemu unika się w ten sposób nadmiernego obciążenia jednej jednostki zbyt dużym zakresem pracy. Szkolenia scrum master czy szkolenia scrum product owner pozwalają na przyjrzenie się zakresowi obowiązków tych funkcji zespołowych w zespole.
