Bariery komunikacyjne w kontakcie z pracownikami. Czynniki zewnętrzne

Czynniki zewnętrzne. Zobacz jakie bariery komunikacyjne utrudniają kontakt z pracownikami.

Gamma - Bariery komunikacyjne w kontakcie z pracownikami. Czynniki zewnętrzne

Bariery komunikacyjne w kontakcie z pracownikami, bariery komunikacyjne w organizacji. Czynniki zewnętrzne


Bariery komunikacyjne uwarunkowane czynnikami zewnętrznymi


Nie zawsze mamy wpływ na otoczenie, w jakim prowadzimy rozmowę. Jeśli mamy wybór, to zazwyczaj decydujemy się na miejsce, w którym nikt nie będzie nam przeszkadzał. Nie zawsze mamy szansę zorganizować przestrzeń, w której się komunikujemy i wyeliminować bodźce zakłócające. Jeśli w trakcie rozmowy pojawiają się zakłócenia, trudno jest się skoncentrować na przekazie. W takich sytuacjach ludzie mają tendencje, aby skupić się tylko na własnych odczuciach, a nie na prze­kazywaniu informacji i słuchaniu partnera. Człowiek, który odczuwa dyskomfort, słabo angażuje się  w dialog, chyba że jest to dla niego sprawa dużej wagi.   

 
Najczęstsze bariery komunikacyjne uwarunkowane czynnikami zewnętrznymi:

  • Hałas
  • Zbyt wielki dystans psychologiczny
  • Zła organizacja przestrzeni  
  • Zatłoczone pomieszczenie
  • Temperatura w pomieszczeniu, np.: zbyt niska lub zbyt wysoka
  • Brak odpowiedniego kontekstu i zaplecza, np.: brak czasu
  • Złe połączenie telefoniczne
  • Niesprawny Internet
Nie chcesz popełniać błędów w komunikacji? Szukasz szkoleń uczących jak rozmawiać z klientem lub pracownikiem? Zobacz nasze szkolenia z komunikacji i szkolenia z asertywności. Zobacz inne szkolenia interpersonalne oferowanie przez nas. Gamma - firma szkoleniowa roku.

 

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video
Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza