Agile – co to i jak działa?
Ostatnimi czasy magicznym słowem na rynku pracy owianym już nie taką tajemnicą jest słowo Agile. Co to jest Agile? Po polsku jest także zwane zwinnym zarządzaniem – wykorzystywanym często w celu sprawniejszej organizacji i realizacji projektu w oparciu o pewne założenia.
Agile – co to i jak działa?
Ostatnimi czasy magicznym słowem na rynku pracy owianym już nie taką tajemnicą jest słowo Agile. Co to jest Agile? Po polsku jest także zwane zwinnym zarządzaniem – wykorzystywanym często w celu sprawniejszej organizacji i realizacji projektu w oparciu o pewne założenia.
Od pracownikow w zespołach Agile wymaga się pewnej wiedzy, ale i umiejętności miękkich, takich jak – zdolność do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki, zdolność do szybkiego rozwiązywania problemów, zdolność do samomotywacji, zdolność do organizacji własnej pracy i czasu.
Agile zakłada, że pracownicy posiadający te umiejętności nie będą potrzebowali jednego kierownika, ale sami będą ochoczo wybierać zadania przypisane w ramach realizacji projektu w oparciu o swojego rodzaju pewność siebie w danym zagadnieniu.
Zwinne zarządzanie początkowo było szalenie modne przede wszystkim w branży informatycznej – dzisiaj coraz częściej przyjmuje się także w innych sektorach, takich, które wymagają komunikacji, prostoty w wykonywaniu projektu w ramach określonego projektu, a często także utrzymania produktu lub usługi.
Szkolenia menedżerskie Wrocław przekazują ogólne informacje dotyczące różnych sposób zarządzania projektami, ale to Agile Project Management szkolenie jest tym, które przedstawi w zarysie czym jest agile i jakie warianty można wdrożyć do jakiego typu projektu.
Choć szkolenia project management przynoszą wiedzę dotyczącą różnych sposobów zarządzania, to dedykowane szkolenia agile skupiają się całkowicie na zgłębianiu tematyki zwinnego zarządzania – do tego szczegółowo opisują różne podejścia, często będące tym, czego projektowi potrzeba do pomyślnego sfinalizowania.
Znajomość Agile pomaga osobie szybciej wdrożyć się w prace zespołu – znając zakres swoich obowiązków, znacznie łatwiej jest postępować w oparciu o przyjęte założenia. Warto pamiętać, że w zwinnym zarządzaniu to nie jednostka, ale grupa jest rozliczana z efektów swojej pracy – sukces osiągany jest tylko przez cały zespół, a nie jednostkę, stąd umiejętność współpracy jest obowiązkowa.
