Czym są szkolenia PMI i jakie dają korzyści

Szkolenia PMI są coraz częściej organizowanymi szkoleniami dla osób zajmujących się zarządzaniem zespołami projektowymi. Wskaźnik PMI obrazuje aktywność gospodarczą w poszczególnych sektorach gospodarki. Jest on obliczany na podstawie ankiet, które co pewien czas są kierowane do menegerów, a ci wypełniają jej anonimowo. Umiejętność interpretowania wskaźników PMI jak równie wykorzystywanie ich do prognozowania zmian w danych sektorach gospodarki jest niezwykle ważną umiejętnością.

Szkolenia PMI są coraz częściej organizowanymi szkoleniami dla osób zajmujących się zarządzaniem zespołami projektowymi. Wskaźnik PMI obrazuje aktywność gospodarczą w poszczególnych sektorach gospodarki. Jest on obliczany na podstawie ankiet, które co pewien czas są kierowane do menegerów, a ci wypełniają jej anonimowo. Umiejętność interpretowania wskaźników PMI jak równie wykorzystywanie ich do prognozowania zmian w danych sektorach gospodarki jest niezwykle ważną umiejętnością.

Do kogo kierowane są szkolenia z PMI

Szkolenia z PMI kierowane są w głównej mierze do osób, zajmujących się zarządzaniem zespołami projektowymi. Dla nich odpowiednie prognozowanie na podstawie takich danych jest niezwykle istotne, gdyż często to właśnie od odpowiedniej prognozy zależy przyszłość projektów i tym samym przychód i rozwój firmy.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Zapraszamy na szkolenie z zarządzania projektami. Na szkoleniu zostaną omówienie kluczowe aspekty związane z zarządzaniem projektami wg. PMI: specyfika pracy projektowej, procesy i fazy w projekcie, kamienie milowe, komunikacja w projekcie, zarządzanie ryzykiem i struktura projektu.Zobacz też zarządzanie czasem szkolenie. Zapraszamy również do zapoznania się z naszym działem szkoleń menadżerskich.

Na tego typu szkoleniach pod okiem kwalifikowanych specjalistów osoby uczestniczące w nich uczą się, jak odczytywać wskaźniki PMI i jak odnosić je do swoje branży. Można także nauczyć się tego, jak wykorzystywać dane pozyskane w ten sposób do planowania rozwoju firmy czy poszczególnych, realizowanych projektów.

Certyfikaty PMI

Wiele szkoleń kończy się możliwością uzyskania certyfikatu PMI. Oznacza on, iż osoba która uzyskała certyfikat doskonale poznała proces uzyskiwania wskaźników PMI jak również jest w stanie odpowiednio je interpretować. Wiele firm, aby doskonalić umiejętności swoich pracowników organizuj dla nich szkolenia PMI,

które nawiązują w szerokim zakresie do branży, w jakiej dana firma działa. Takie indywidualnie opracowywane szkolenia pozwalają na bardzo intensywny rozwój pracowników, gdyż skupiają się na wybranych aspektach i konkretnych zagadnieniach.

Szkolenia PMI uznawane są niezwykle istotne, jak mowa o szkoleniach dla osób zarządzających projektami. Wielu liderów zespołów jest zdania, iż regularne uczestnictwo w takich szkoleniach jest niemalże obowiązkowe, gdyż niezwykle szybko zmieniają się stosowane metody jak również wdrażane są nowe rozwiązania.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Menedżer architektem zaangażowania. Recognition i motywowanie 3.0

Kluczem do skutecznego przywództwa jest wpływ, a nie władza. Podnoszenie zaangażowania pracowników to kluczowa funkcja menedżerska. Zaangażowany pracownik w pełni korzysta ze swoich talentów, jest efektywny czerpiąc satysfakcję z pracy. Narzędzia takie jak Recognition, feedforward, motywacja 3.0. znacznie poszerzą wachlarz możliwości menedżera w indywidualnej pracy z pracownikiem nad jego zaangażowaniem i motywacją.

Lider Transformacyjny - przywództwo przyszłości

To menedżer kształtuje relacje między pracownikiem a zespołem i organizacją. Jeśli koncentruje się wyłącznie na wyniku relacja jest transakcyjna. Podstawą relacji transformacyjnej jest nadawanie sensu i znaczenia pracy, współodpowiedzialność, rozwijanie ludzi. Dziś mamy czas liderów, a menedżerowie wyniku stają w obliczu przedefiniowania swojej pracy z zespołem.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.