„Jak nie wiadomo co zrobić, to wiesz co zrobić”

LEARNING AGILITY PROGRAM

Koncepcja Learning Agility łączy w sobie umiejętność zwinnej adaptacji do zmieniających się warunków z umiejętnością zwinnego uczenia się i szybkiego przekładania nabytej wiedzy na nowe działania w nowej rzeczywistości. Akademia Learning Agility odpowiada na bieżące i przyszłe wyzwania pracy w środowisku VUCA.

Koncepcja Learning Agility łączy w sobie umiejętność zwinnej adaptacji do zmieniających się warunków z umiejętnością zwinnego uczenia się i szybkiego przekładania nabytej wiedzy na nowe działania w nowej rzeczywistości. Akademia Learning Agility odpowiada na bieżące i przyszłe wyzwania pracy w środowisku VUCA.

Czy chcemy czy nie, coraz częściej funkcjonujemy w ciągle zmieniających się, nieprzewidywalnych warunkach, określanych środowiskiem VUCA:

  • Volatility / Niestabilnym
  • Uncertainty / Niepewnym
  • Complexity / Złożonym
  • Ambiguity / Nieoznaczonym

Aby skutecznie funkcjonować w środowisku VUCA, konieczna jest umiejętność szybkiego uczenia się i adaptacji do dynamicznie zmieniającego się otoczenia, czyli LEARNING AGILITY.

Badanie Korn Ferry Institute, przeprowadzone wśród ponad miliona osób aktywnych zawodowo z całego świata, wykazało 5 cech charakterystycznych dla osób osiągających w środowisku VUCA ponadprzeciętne wyniki:

Koncepcja Learning Agility łączy w sobie umiejętność zwinnej adaptacji do zmieniających się warunków z umiejętnością zwinnego uczenia się i szybkiego przekładania nabytej wiedzy na nowe działania w nowej rzeczywistości. Akademia Learning Agility odpowiada na bieżące i przyszłe wyzwania pracy w środowisku VUCA.

Dla kogo przeznaczony jest Learning Agility Program:

  • Kadra menedżerska na każdy poziomie w organizacji
  • Zarządzający projektami
  • HiPo – talenty / osoby wskazane jako te, o najwyższym potencjale
  • Kadra zarządzająca poszukująca wzrostu efektywności swojej organizacji
  • Zarządzający procesami wymagającymi stałych innowacji
  • Pracownicy zespołów w firmach zmierzających w kierunku kultury zwinnej, łatwo adaptującej się no zmiennej rzeczywistości
  • Specjaliści poszukujący wzrostu swojej efektywności

Co nas wyróżnia:

  • Metodyka bazująca na przekrojowych (1 mln osób) badaniach Korn Ferry Institiut
  • Poszczególne sesje są ze sobą powiązane i stanowią zintegrowaną całość zrealizowaną w oparciu o symulacje, gry, studia przypadków i praktyczne warsztaty rozwoju 5 fundamentów Learning Agility
  • Skupiamy się na rozwijaniu umiejętności niezbędnych w dzisiejszych, wyzwaniowych czasach -  dla osiągania celów osobistych i zadań organizacji, stosujemy zasadę evidence-based, co oznacza, że wiedza którą przekazujemy oparta została na rozwiązaniach i narzędziach sprawdzonych w praktyce.
  • Zobowiązania wdrożeniowe (ustalone na osi czasu i w kryteriach sukcesu) jako podsumowanie każdego spotkania, kolejne natomiast zaczyna się od omówienia doświadczeń uczestników ze stosowania proponowanych rozwiązań
  • Program zajęć współtworzą osoby biorące udział w projekcie (ankieta oczekiwań przed rozpoczęciem każdej edycji).
  • Grupa peermentoringowa na Whatsapp’ie bądź innym medium pozwalające na wymianę doświadczeń wdrożeniowych, na wspieranie uczestników w zmianie
  • Multimedialne pigułki wiedzy pomiędzy szkoleniami (video, podcast, animacje, e-learning)

Korzyści z udziału w Learning Agility Program

  • Skrócenie czasu reakcji na zmiany zachodzące w otoczeniu biznesowym
  • Obniżenie stresu związanego ze zmiennością i nieprzewidywalnością
  • Wzrost poziomu zaangażowania pracowników
  • Wzrost skuteczności wdrażanych zmian
  • Wzrost innowacyjności w organizacji
  • Poprawa wyników biznesowych

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza
Program
Szczegółowy program 5 szkoleń składających się na Learning Agility Program: Sesja 1: People Agility, Sesja 2: Change Agility, Sesja 3: Results Agility, Sesja 4: Mental Agility, Sesja 5: Self-Awareness oraz Sesji nr6 – Follow Up
PROCES SZKOLENIOWY
Szczegółowy program 5 szkoleń składających się na Learning Agility Program: Sesja 1: People Agility, Sesja 2: Change Agility, Sesja 3: Results Agility, Sesja 4: Mental Agility, Sesja 5: Self-Awareness oraz Sesji nr6 – Follow Up
ROZSZERZAMY PRZESTRZEŃ ROZWOJOWĄ POZA SALĘ SZKOLENIOWĄ
Digital & Implenetation Learning to połącznie rozwiązać cyfrowych oraz tych, które są zorientowane na wdrożenie zgodnie z modelem 70/20/10. Wierzymy, że zmiana nie odbywa się na szkoleniu – szkolenie jest impulsem do transformacji, która wydarzy się po warsztacie / pomiędzy warsztatami online.
Trenerzy
Wieloletni staż menedżerski, doświadczenie trenerskie w prowadzeniu setek dni szkoleniowych dla kadry kierowniczej powoduje, że trenerzy rozumieją wyzwania stojące przed uczestnikami i mogą zaproponować sprawdzone w praktyce rozwiązania.
Doświadczenie w Online
Doświadczenie w szkoleniu kadry menedżerskiej liczmy w tysiącach dni szkoleniowych oraz dziesiątkach tysięcy kierowników i menedżerów różnego szczebla. Mieliśmy przyjemność pracować zarówno dla największych polskich firm, międzynarodowych korporacji oraz mniejszych, rodzinnych przedsiębiorstw.

Zobacz w dziale:

Kształtowanie bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji

Bezpieczeństwo psychologiczne jako fundament organizacji uczącej się, adaptującej się do zmian i uwalniającej potencjał

Bezpieczeństwo psychologiczne tworzy środowisko sprzyjające podejmowaniu ryzyka interpersonalnego. Można je ukształtować poprzez działania menedżerskie z zespołem, budowanie świadomości u samych pracowników oraz poprzez inicjatywy realizowane przez zespół jako zbiorowość (bez udziału menedżera).

Metakompetencje Emocjonalne w Przywództwie

W świecie zmian – najpierw reaguje człowiek, potem organizacja

Zwykliśmy uważać, że na emocje nie ma miejsca w pracy. Przyzwyczailiśmy się myśleć, że emocje kolidują z profesjonalnych podejściem w przywództwie, pracy zespołowej i w praktyce. Ale emocje były, są i będą obecne w każdej organizacji, w każdym biznesie i w każdym dziesięcioleciu. I chociaż od zawsze oddziaływały na każdy obszar biznesu, od badań i rozwoju, poprzez zarządzanie, wytwarzanie i dostarczanie produktów i usług, aż po rozwój pracowników, woleliśmy uznawać je za aspekt prywatny, na który trudno znaleźć miejsce w pracy.

LEARNING AGILITY PROGRAM

„Jak nie wiadomo co zrobić, to wiesz co zrobić”

Koncepcja Learning Agility łączy w sobie umiejętność zwinnej adaptacji do zmieniających się warunków z umiejętnością zwinnego uczenia się i szybkiego przekładania nabytej wiedzy na nowe działania w nowej rzeczywistości. Akademia Learning Agility odpowiada na bieżące i przyszłe wyzwania pracy w środowisku VUCA.

Akademia Nowa efektywność na nowe czasy

Większość menedżerów, pracowników w obecnej sytuacji mówi jak wiele zmian dotknęło każdego z Nas w ostatnich kilku Covidowych miesiącach. Wiele organizacji zastanawia się jak dalej ułożyć procesy rozwojowe i strategiczne w firmie by przyniosły pożądane efekty realizując jednocześnie cele strategiczne.

Akademia Excellent Manager Program

Akademia Menedżera
Excellent Manager Program

Około 40% osób nowo mianowanej kadry menedżerskiej, poprzednio nie pracujących na stanowiskach związanych z kierowaniem pracą innych, ponosi niepowodzenie w ciągu pierwszego półtora roku po awansie, a co czwarta z nich dobrowolnie składa rezygnację.

Akademia Excellent Leader Program

Excellent Leader Program

Excellent Leader Program dostarcza tych kompetencji poprzez następujące szkolenia: Zaangażowanie, Obniżanie rotacji, Zaufanie i empowerment, Tworzenie przestrzeni na leadership, Zwinność w prowadzeniu zespołu.

Akademia HR Business Partner

Excellent Leader Program dostarcza tych kompetencji poprzez następujące szkolenia: Zaangażowanie, Obniżanie rotacji, Zaufanie i empowerment, Tworzenie przestrzeni na leadership, Zwinność w prowadzeniu zespołu.

Kształtowanie kultury współodpowiedzialności

Miarą gotowości firmy na zmiany jest accountability każdego z jej pracowników

Ludzie stawiający się w roli ofiary otaczającej rzeczywistości, usprawiedliwiają swoją niemoc, tłumaczą swój brak efektywności i próbują racjonalizować kiepskie wyniki. Tym samym, w sposób nieświadomy, hamują swój własny rozwój. Natomiast osoby, które przyjmują na siebie odpowiedzialność koncentrują się na pokonywaniu przeszkód, radzeniu sobie z problemami i osiąganiu lepszych wyników.

MATERIAŁY I INFORMACJE

szkolenia miękkie
Szkolenia miękkie

Najnowsza lista szkoleń miękkich.

Pobierz
szkolenia twarde
Szkolenia twarde

Pobierz listę szkoleń twardych (eksperckich).

Pobierz
Folder informacyjny
Folder informacyjny

Dowiedz się o nas więcej.

Pobierz
Gamma w mediach

Zobacz co piszą o nas media.

Zobacz

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video
Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza