Nasza szkoła HR Business Partneringu została przygotowana na podstawie dwustopniowego badania. Pierwsza jego część adresowana była do przyszłych uczestników. Chcieliśmy poznać oczekiwania osób, które chcą rozwijać kompetencje z obszaru HR i HRBP. Druga grupa to HR’owcy, który pełnią bądź pełnili obowiązki HRBP. Od tej grupy dowiedzieliśmy się, które z obszarów w pracy są dla nich najważniejsze.
W rezultacie powstał program, który dostarcza bardzo różnorodne korzyści:
Dla Uczestnika
- Zbudowanie swojej pozycji jako partnera strategicznego w organizacji
- Umocnienie kompetencji w zakresie doradztwa i wsparcia biznesowego
- Rozumienie roli HR BP i procesów HR w kontekście polskiego rynku pracy i wyzwań stających przed firmami produkcyjnymi i technologicznymi, a także wyzwań świata VUCA i nowych pokoleń
- Umiejętność prowadzenia rekrutacji i budowania systemu rozwoju
- Umiejętność prowadzenia prostych warsztatów i efektywnej rozmowy
- Większa skuteczność działania wykorzystująca techniki coachingowe
- Wprowadzenie zwinnych praktyk do procesów HR w organizacji
- Poznanie efektywnych metod nauki – społecznościowe uczenie się: action learning/ sesje eksperckie
- Nabycie wiedzy i umiejętności w prowadzeniu wielorakich zmian: optymalizacji; rozwoju; zmian efektywnościowych i kulturowych w firmie
- Rozwój osobisty i w roli HR Biznes Partnera
- Lepsze rozumienie swojej motywacji i odpowiedzialności
- Realny plan działania – jak zostać HR Business Partnerem o dużym wpływie w organizacji
- Wejście w moderowną społeczności HR Biznes Partnerów
- Praktyczna szkoła HR Business Partneringu – typowe problemy i praktyczne rozwiązania
- Udział w bezpłatnych webinarach inspiracyjnych - jak wykorzystać zdobytą na szkoleniu wiedzę
- Wejście w proces peer mentoringu
- Certyfikacja dla adeptów całej Akademii (Certyfikat HR Business Partner Foundtation, Certyfikat HR Business Parter Senior, Certyfikat HR Business Partner Master)
Dla organizacji
- HR Business Partner potrafi odpowiedzieć na strategiczne wyzwania biznesu
- HR Business Partner jest liderem zmian w organizacji, współtworzy ich kierunek
- HR Business Partner stosuje strategię personalną, która uwzględnia wzrost efektywności biznesowej
- HR BP praca, która przynosi realne rezultaty
- Większa skuteczność procesów HR
- Możliwość modyfikacji i projektowania nowych procesów
- Bardziej efektywna współpraca między działami
- Best practises w zakresie wyzwań z zakresu transformacji organizacji/ optymalizacji struktur/ efektywnego inwestowania w rozwój/ polityki C&B/ pozyskania i utrzymania talentów
Korzyści wspólne
- Świadome włączenie działu HR w obszar strategicznego zarządzania firmą
- Współtworzenie efektywności biznesowej przez HR
- Lepszej jakości wsparcie HR w realizacji korowej działalności firmy
- Wzrost zaangażowania HR BP
- Profesjonalna pozycja HR Biznes Partnera i dobry employer branding organizacji
- Inna jakość współpracy, spotkań biznesowych