Pakiet gotowych rozwiązań

W dzisiejszym dynamicznym i wymagającym świecie, organizacje często potrzebują szybkich i skutecznych rozwiązań, które pomogą im osiągnąć zamierzone cele. Dział doradztwa oferujący pakiet gotowych rozwiązań powstał po to by dostarczyć firmom gotowe narzędzia i strategie, które przyspieszą rozwój i pozwolą osiągnąć oczekiwane rezultaty.

Firmowy model / mapa kompetencji

Model Kompetencji Zawodowych (MKZ) to zestaw narzędzi wspierających rozwój oraz ocenę kompetencji pracowników. Firma, która decyduje się zarządzać zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje w pierwszej kolejności powinna dokonać wyboru i opisu kluczowych z punktu widzenia danej organizacji oraz poszczególnych ról / stanowisk kompetencji.

Job profiler – narzędzie do opisu stanowisk pracy

Przygotowanie profesjonalnych Kompetencyjnych Opisów Stanowisk Pracy (KOSP) to jedno z podstawowych zadań działów personalnych. Jednoznaczne standardy i narzędzia pozwalające na dokonanie poprawnych, użytecznych praktycznie i elastycznych opisów to klucz do odpowiedniej organizacji pracy i wdrożenia kompleksowych rozwiązań w całym obszarze Zarządzania Kapitałem Ludzkim.

Test kompetencji - ocena potencjału zawodowego

Ocena potencjału kompetencyjnego pracowników jest jednym z głównych wyzwań zarówno dla kadry menedżerskiej jak i zespołu HR. Warto w tym zakresie sięgnąć po profesjonalne narzędzia i wsparcie doświadczonego partnera organizacyjnego.

Performance base - badanie źródeł efektywności

Celem realizacji oferowanej usługi doradczej jest wsparcie firmy w opracowaniu planu działań ukierunkowanych na zwiększenie efektywności osobistej pracowników i organizacyjnej. Osiągamy go poprzez ocenę wydajności pracowników i określenie kluczowych czynników decydujących o poziomie efektywności osobistej i organizacyjnej.

KPI monitor - ocena efektywności pracowników

„Jeśli nie mamy danych, każda opinia jest słuszna” Jeśli już wiemy, jakie są podstawowe cele biznesowe organizacji, warto zastanowić się nad kilkoma zasadniczymi kwestiami: Jaki dokładnie mają one związek z poziomem efektywności samych pracowników? Jaki konkretnie poziom wykonania (realizacji zadań i celów) nas interesuje? Jaki poziom mamy w obecnej chwili? Jaki zakres zmian jest niezbędny, aby osiągnąć poziom pożądany? System Performance Management to jeden z najpopularniejszych a jednocześnie najtrudniejszych procesów w obszarze ZZL. Trudno wyobrazić sobie realizację jakichkolwiek działań rozwojowych – niezależnie czy dotyczą one kompetencji czy też efektywności – jeśli nie bylibyśmy w stanie dokonywać oceny tego, co ma...

Zobacz w dziale:

Zarządzanie efektywnością

Zarządzanie efektywnością to klucz do wydajności i sukcesu organizacji

Dział doradztwa w zakresie zarządzania efektywnością powstał w odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie organizacji. Oferujemy profesjonalne usługi doradcze, które pomagają firmom zidentyfikować obszary poprawy, opracować skuteczne strategie i wdrożyć rozwiązania, które przyczyniają się do zwiększenia efektywności i osiągnięcia celów biznesowych.

Ocena i rozwój potencjału

Ocena i rozwój potencjału – odkryj moc swojej organizacji

W dzisiejszym środowisku biznesowym, kluczem do osiągnięcia trwałego sukcesu jest wykorzystanie pełnego potencjału organizacji oraz jej pracowników. Ocena i rozwój potencjału pomaga firmom zidentyfikować, rozwijać i maksymalnie wykorzystywać talenty i zasoby.