Trening Trenera

„Trening trenera” nie należy do klasycznych podręczników dla przyszłych i obecnych szkoleniowców. Napisany z dużym poczuciem humoru, stanowi zapis rozmów między dwoma postaciami – Robertem i Tomkiem. Robert to początkujący trener biznesowy, a Tomek staje się jego mentorem. W życiowy i praktyczny sposób pokazuje swojemu uczniowi, jak takie szkolenie powinno zostać prawidłowo zorganizowane i przeprowadzone.

Na wstępie autor zapoznaje nas z modelem SET (Safety, Experience, Training) – jest to „autorski model pracy edukacyjnej z grupą szkoleniową lub w relacji indywidualnej”. Szkolenie przeprowadzone zgodnie z tymi zasadami staje się bardziej efektywne, ponieważ angażuje jego uczestników i wpaja wiedzę w taki sposób, aby utrwaliła się w ich pamięci na długi czas.

Książka zostaje więc podzielona na trzy główne rozdziały:

• „Safety – bezpieczne warunki – fundament modelu” - uczestnicy szkolenia nie boją się popełniać błędów, a wyciągają z nich wnioski
• „Experience – twórcze doświadczanie – proces zmiany” - szkolenie skupia się w większości na praktyce, a nie teorii – dzięki temu przyszli trenerzy mogą wykorzystać zdobytą wiedzę w swojej pracy
• „Training – trening w praktyce – prawdziwe efekty” - uczestnicy wypracowują nowe nawyki, dzięki czemu stają się bardziej skuteczni i odnoszą mniej porażek
  
  

Czytelnicy zostają również zapoznani z nową metodologią przygotowywania szkoleń: HPI (Human Performance Improvement). Polega ona na podwyższaniu efektywności pracy ludzi, przy dokładnym dopasowaniu treningu do potrzeb i wymagań zainteresowanej firmy. Zdobywanie nowych klientów, którzy mają do nas zaufanie sprawi, że po pewnym czasie to nie my będziemy ich szukać, a oni sami zaczną przychodzić do nas. Umożliwi to rozwój naszej kariery i umocni naszą pozycję na rynku pracy.