Manager do spraw rozwoju
Rola menadżera do spraw rozwoju rożni się w zależności od firmy i organizacji. Zazwyczaj jednak polega ona na planowaniu i rozdzielaniu zasobu tak, by osiągnąć wyznaczone cele.
Rola menadżera do spraw rozwoju rożni się w zależności od firmy i organizacji. Zazwyczaj jednak polega ona na planowaniu i rozdzielaniu zasobu tak, by osiągnąć wyznaczone cele.
Do jego zadań należ też wybieranie strategicznych i perspektywicznych klientów i partnerów biznesowych, przeprowadzanie analizy ich potrzeb i dopasowaniu do niech odpowiedniego produktu lub usługi.
To od managera do spraw rozwoju zależy, w jakim kierunku będzie się rozwijać firma. Zespół takiego managera może składać się ze specjalistów pracujących w różnych działach i pełniących różne zadania, od księgowy i pracowników z działu HR po naukowców, czy specjalistów ds. marketingu.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Zobacz szkolenia z najskuteczniejszych technik motywacyjnych, zbuduj zaangażowanie swojego zespołu, dowiedz się jak efektywnie zarządzać zespołem i rozwojem w firmie. Wybierz nasze szkolenia: szkolenia z zarządzania, szkolenia dla administracji, szkolenie zarządzanie projektami.
Zapoznaj się z całą listą szkoleń menadżerskich
Wszystko zależy od przyjętej przez niego strategii i branży przedsiębiorstwa. Wiele zależy też od podejścia samego managera, część preferuje rolę planisty, część woli nadzorować każdy projekt osobiście.
Jak w wypadku wielu wyższych funkcji w strukturze firmy lub korporacji, tak i w tym wypadku duże znaczenie mają umiejętności organizacyjne i wizja managera. W związku z duża swobodą działania, jaką daje takie stanowisko, wiąże się z nim także pewna odpowiedzialność.
