Bierzemy odpowiedzialność za rezultaty.

Przywództwo to zjawisko zależności i stosunków międzyludzkich. Jest to również moc, zdobyta prawnie lub dzięki pewnym cechom, zarządzania i prowadzenia określonej grupy ludzi.

Cechy konieczne do zostania prawdziwym przywódcą to przede wszystkim charyzma, poczucie misji oraz determinacja. Dobry przywódca powinien również być dobry mówcą, który dzięki umiejętności przemawiania do tłumów będzie zdolny wpłynąć na działania zbiorowe i wzbudzić grupowe aspiracje w zebranych.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Gamma – firma szkoleniowa roku.

Jak coaching wyzwala ludzki potencjał? Jak zostać liderem transformacyjnym? Jak sprawnie i skutecznie zarządzać zmianą? Co to jest flow i jak przejść od apatii do pasji? Zapraszamy na nasze szkolenia.

Zapoznaj się z całym działem szkoleń menadżerskich: szkolenie menadżerskie

Podziwiani są przywódcy mający silne poczucie misji i zorientowani na cele oraz zadania, którzy zdobywają wyznaczone przez siebie kolejne progi, a dzięki temu imponując grupie, inspirują ją do podobnych zachowań. W firmie jednak, niezwykle cenionym okazuje się przywódca zorientowany na ludzi.

Jest to taki typ przywódcy, który potrafi wzbudzić w pracownikach poczucie partnerstwa i wspólnych celów. Jego głównym atutem jest umiejętność zjednania sobie podopiecznych dzięki trosce i liczeniu się z ich zdaniem. Ten typ przywódcy doskonale spełni się w roli menedżera w organizacji, a zespół, czując przywiązanie i docenienie, da z siebie możliwie najwięcej.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Lider Transformacyjny - przywództwo przyszłości

To menedżer kształtuje relacje między pracownikiem a zespołem i organizacją. Jeśli koncentruje się wyłącznie na wyniku relacja jest transakcyjna. Podstawą relacji transformacyjnej jest nadawanie sensu i znaczenia pracy, współodpowiedzialność, rozwijanie ludzi. Dziś mamy czas liderów, a menedżerowie wyniku stają w obliczu przedefiniowania swojej pracy z zespołem.

Wczoraj kolega, dziś przełożony

Awans ze specjalisty na menedżera nie udaje się w 40% przypadków. Zestaw wyzwań, narzędzi i rekomendacji na taką sytuację jest na szczęście dobrze znany. Zarządzanie zespołem zdalnym w tej sytuacji dodaje nowych trudności – warto się na nie przygotować.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Przyczyny stresu w pracy

Praca to środowisko, w którym chcemy być najlepszą wersją samego siebie, a nasze wyniki i produktywność jest stale oceniania. Nie chcemy zawieść przełożonego, współpracowników, samych siebie. Liczymy na podwyżkę, awans i chcemy, by nasza praca została doceniona.

Przykład asertywności w pracy

Asertywnością nazywamy umiejętność obrony własnych poglądów z zachowaniem pozytywnego, spokojnego zachowania. Do sztuki asertywności zalicza się również zdolność opanowania emocji, które zazwyczaj towarzyszą nam, gdy jesteśmy zmuszeni argumentować nasze potrzeby.

Przykład asertywności w życiu codziennym

Według definicji, asertywność to zdolność obrony własnych i cudzych praw i poglądów ze spokojnym i pozytywnym nastawieniem, bez agresji i pasywnego przyzwolenia na narzucenie sobie czyichś wartości czy opinii. W dużym uproszczeniu oznacza to w sposób przystępny zaznaczanie własnych potrzeb, wątpliwości.

Psychologia i co dalej

Psychologia to jeden z bardziej klasycznych kierunków studiów. Pozwala zdobyć wiedzę na temat ludzkiego umysły, mechanizmów funkcjonowania ludzkiej psychiki, procesów decyzyjnych.

Psychologia w pracy

Znajomość podstaw psychologii jest przydatna w praktyce właściwie w każdym obszarze życia, w którym mamy kontakt z innymi ludźmi.