Zarządzanie ludźmi a projektami – jakie są różnice?
Zarządzanie projektem to czuwanie nad realizacją określonego zadania. Dotyczy to wszystkich jego etapów. Zarządzanie ludźmi to kierowanie ich pracą, motywowanie itp. Celem zarządzania projektem jest wywiązanie się z realizacji jakiegoś zadania. Trzeba je wykonać w określonym czasie.
Zarządzanie ludźmi a projektami – jakie są różnice?
Zarządzanie projektem to czuwanie nad realizacją określonego zadania. Dotyczy to wszystkich jego etapów. Zarządzanie ludźmi to kierowanie ich pracą, motywowanie itp.
Celem zarządzania projektem jest wywiązanie się z realizacji jakiegoś zadania. Trzeba je wykonać w określonym czasie. Są różne podejścia do takiego zarządzania. Project management szkolenia to możliwość zapoznania się z nimi. Celem zarządzania ludźmi jest jak najlepsze wykorzystanie potencjału ludzi np. ich umiejętności, doświadczenia.
Umiejętności niezbędne u menedżera
Główne różnice między zarządzaniem ludźmi a projektami dotyczą niezbędnych umiejętności. Kiedy chodzi o projekt, to ważne są zdolności planowania, przewidywania, analityczne. Konieczna jest też umiejętność podejmowania decyzji i pewna elastyczność. Zarządzanie ludźmi wymaga przede wszystkim rozwiniętych zdolności interpersonalnych. Potrzeba i empatii, i asertywności. Pomocne jest dla menedżera szkolenie zarządzanie ludźmi, bo musi wiedzieć, jak wyrobić sobie autorytet. Można się tego nauczyć.
Zarządzanie projektem a zarządzanie ludźmi
Obydwa te zadania łączą się ze sobą. Umiejętne kierowanie ludźmi jest niezbędne dla sprawnej realizacji projektu. Jest czymś specyficznym w porównaniu do innych elementów pracy nad projektem. Te inne elementy to np. zarządzanie budżetem i zasobami. Można jednak uznać zarządzanie ludźmi za jeden z elementów zarządzania projektami.
Wyzwania w zarządzaniu ludźmi
Praca z ludźmi jest bardziej nieprzewidywalna. W grę wchodzą emocje, konflikty, stres. Ktoś, kto doskonale radzi sobie z samymi projektami, w praktyce może mieć trudności z ich realizacją. Trzeba umieć sprawić, by pracownicy rzetelnie współdziałali przy nich. Wymaga to bycia liderem. Warto także poznać np. na szkoleniu różne strategie zarządzania ludźmi.
By być sprawnym menedżerem projektu, trzeba dobrze radzić sobie z obydwoma aspektami tej pracy. Są szkolenia dotyczące i zarządzania projektem, i ludźmi. Choć są to różne zadania, to jedno i drugie jest ważne dla osiągania sukcesów.
