Zadania menedżera – czym charakteryzuje się dobry kierownik?
Bez względu na branżę i zakres działalności przedsiębiorstwa, bycie menedżerem łączy się z wieloma obowiązkami i ogromną odpowiedzialnością. Menedżer to osoba, która jest wielokierunkowo uzdolniona, posiada szereg cech charakteru niezbędnych do sprawowania władzy oraz łączy w sobie autorytet i przywództwo z dużą dozą samokrytycyzmu i umiejętnością przyznania się do porażki.

Bez względu na branżę i zakres działalności przedsiębiorstwa, bycie menedżerem łączy się z wieloma obowiązkami i ogromną odpowiedzialnością. Menedżer to osoba, która jest wielokierunkowo uzdolniona, posiada szereg cech charakteru niezbędnych do sprawowania władzy oraz łączy w sobie autorytet i przywództwo z dużą dozą samokrytycyzmu i umiejętnością przyznania się do porażki.
Planowanie i organizowanie
To dwa pierwsze etapy, którym musi podołać każdy menedżer. Osoba ta jest odpowiedzialna za cały zespół pracowniczy, musi cechować się bardzo dobrą organizacją pracy i czasu. Dobry menedżer potrafi rozdzielać i delegować zadania tak, by ich wykonawcy byli najlepszymi specjalistami w danej dziedzinie. Organizacja pracy polega także na odpowiednim doborze środków i metod, szczególnie w przypadku dużych i skomplikowanych projektów.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Jak rozpoznawać potrzeby pracowników i skutecznie ich motywować? Zapraszamy HR i liderów na szkolenia HR. Zobacz też: szkolenie zarządzanie ludźmi, szkolenia managerskie.Kontrola i ocena pracowników
Każdy projekt i każde działanie podwładnych powinno być stale monitorowane oraz musi podlegać stosownej ocenie. Zadania menedżera w tym obszarze polegają na dostosowaniu narzędzi kontroli do wymagań projektowych oraz stworzenie systemu ocen, który będzie sprawiedliwy i funkcjonalny. Dobry menedżer powinien zdawać sobie sprawę z potencjału pracowników, równocześnie musi brać pod uwagę słabości poszczególnych jednostek i dostosowywać metody sprawdzenia efektów pracy.
Zarządzanie kapitałem ludzkim
Menedżer musi cechować się bardzo dobrą komunikatywnością – w końcu nie jest autorytarnym przewodnikiem ale osobą, która ma łączyć i integrować cały zespół. Podwładni muszą zdawać sobie sprawę z tego, że menedżer jest pomocnikiem, osobą, która potrafi przyznać się do błędu oraz umiejętnie rozwiązuje wszelkie konflikty, jakie wynikają w miejscu pracy.
Dobry menedżer to osoba wielofunkcyjna, niekoniecznie nastawiona tylko na wyniki. Zadbanie o dobrą atmosferę i integrację w miejscu pracy są bardzo ważnymi elementami sprawowania kierownictwa nad podwładnymi. Menedżer to osoba, która łączy pokorę z autorytetem i tym samym zasługuje na uznanie wszystkich pracowników.
Moc autorytetu – najsolidniejszy fundament zarządzania
Modele przywództwa zakładają, że podstawową metodą wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To, w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze,…Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołu
Delegowanie sprawia, że menedżer ma więcej czasu na zarządzanie, a pracownicy zwiększają zakres odpowiedzialności co daje im satysfakcję. Motywowanie, zaangażowanie pracowników daje poczucie sensu i…- 800 pigułek wiedzy
- 40 filmów edukacyjnych
- ~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej