Szkolenia z zakresu zarządzania ryzykiem, jakością i dostawcami

Osoby zajmujące się zarządzaniem różnego rodzaju projektami powinny nieustannie szkolić się i podnosić własne umiejętności z kilku powodów. Po pierwsze po to, by nie zostać w tyle za konkurencją. Po drugie, by zadbać o własny rozwój zapewniając sobie awans lub przejście do lepszego pracodawcy. W końcu, po prostu po to by zarabiać więcej pieniędzy. Dlatego na rynku oferowana jest szeroka gama szkoleń zaawansowanych przeznaczonych dla doświadczonych w branży działaczy.

     
    Osoby zajmujące się zarządzaniem różnego rodzaju projektami powinny nieustannie szkolić się i podnosić własne umiejętności z kilku powodów. Po pierwsze po to, by nie zostać w tyle za konkurencją. Po drugie, by zadbać o własny rozwój zapewniając sobie awans lub przejście do lepszego pracodawcy. W końcu, po prostu po to by zarabiać więcej pieniędzy.

    Dlatego na rynku oferowana jest szeroka gama szkoleń zaawansowanych przeznaczonych dla doświadczonych w branży działaczy. Szkolenia dla kierowników projektów z zakresu zarządzania ryzykiem, jakością i dostawcami przewidują łącznie 16 godzin zajęć w ciągu 2 dni roboczych w sesjach ośmiogodzinnych.

    Wszelkie kwestie poruszane w ramach szkolenia dotyczące ryzyka, jakości i dostawców mają kluczowy wpływa na osiągnięcie zakładanych celów projektu, zrealizowane przedsięwzięcia w określonym czasie oraz bezproblemowe wykonanie zakładanego budżetu przedsięwzięcia. Każdy kierownik projektu powinien orientować się w dziedzinie zarządzania ryzykiem. Skuteczny kierownik potrafi trafnie przewidywać wszelkie szanse, wyzwania i zagrożenia jakie czyhają na niego podczas każdego etapu realizacji projektu.

    Musi również tworzyć plany ewentualnościowe i scenariusze alternatywne, które pozwolą mu sprawnie wybrnąć z problemów gdyby takowe się pojawiły.

    Każdy kierownik musi również zadbać o odpowiednią jakość dostarczanych produktów i wykonywanych usług, tak by były one zgodne z wymaganiami założonymi w projekcie. Co za tym idzie, musi również potrafić zarządzać odpowiednio dostawcami, z którymi współpracuje w ramach realizowanego przedsięwzięcia.
     

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    W dużej mierze umiejętności przywódcze można wypracować. Dobre zarządzanie zespołem to sztuka dobrego motywowania oraz delegowania zadań. Zdobądź niezbędną wiedzę potrzebną, by zostać EXELLENT MENAGEREM! Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołem.Mogą Cię również zainteresować: szkolenia po angielsku, szkolenie rozwiązywanie konfliktów w zespole.

    Zarządzanie dostawcami to jednak nie tylko wpływ na jakość oferowanych przez nich usług, ale również umiejętność skutecznej negocjacji warunków współpracy, sprawna kooperacja podczas wykonywania działań, a w końcu dbałość o przyjazne i partnerskie relacje podczas wykonywania działań, co istotnie wpływa na sprawne ich przeprowadzenie i osiągnięcie zakładanych rezultatów projektu. Po zakończeniu szkolenia jego uczestnikom wydawane są stosowne certyfikaty będące zaświadczeniem jego ukończenia.
     

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza