Rodzaje zmian organizacyjnych

Zmiana jest nieodłączną konsekwencją, a może i przyczyną, rozwoju firmy. Aby stać się naprawdę dobrą marką i zyskać wysoką pozycję na rynku, firma podlega nieustannym przekształceniem dostosowując się do warunków i praw rządzących światem albo wręcz przeciwnie – narzucają światu swoja modę.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Firma Gamma sp. j. rekomenduje szkolenia: Zarządzanie zmianą - Kompleksowe przygotowanie do procesu wprowadzania zmiany w organizacji. Zarządzanie zespołem - Doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem pracowniczym. szkolenie zarządzanie projektami – Jak zadbać o procesy w projekcie czyli zapoznanie z metodyką PMI.Zobacz inne szkolenia menadżerskie online i webinary

Zmiana organizacyjna - definicja

Otóż można by tutaj przytoczyć wiele przeróżnych definicji tego pojęcia, jednak żadna w zasadzie nie jest godna uwagi. Generalnie bowiem zmiana organizacyjna jest to każda istotna modyfikacja jakiejś części organizacji, lub czasem nieraz i jej całości. Jak możemy podzielić takie zmiany? Otóż podziałów jest naprawdę dużo...

Podział zmian organizacyjnych

Przede wszystkim bowiem zmiany mogą być mikrosystemowe, czyli obejmować raczej drobną część organizacji. Nie oznacza to oczywiście, że nie wpływają już tym samym na jej całość. Tu zmiany mogą mieć charakter innowacyjny albo mogą to też być różne modyfikacje czy też usprawnienia. Z kolei na poziomie wyższym - bardziej makrosystemowym, zmiany są już poważniejsze. Mogą wówczas dotyczyć całej struktury, systemu albo mogą to być zmiany programowe.

Przyczyny wewnętrzne zmian organizacyjnych

Jakie przyczyny wewnątrz przedsiębiorstwa przyczyniają się do zmian? Niestety często bodźcem do zmiany może być jakieś niepowodzenie albo brak zgodności pomiędzy rzeczywistością a wyobrażeniami. Ponadto tu zaliczyć można także wszelkie innowacje oraz zmiany w strukturze przemysłu

Przyczyny zewnętrzne zmian organizacyjnych

Z kolei zaś w zewnętrznych czynnikach zmian można na pewno wymieni zmiany demograficzne. To one odpowiadają za naprawdę wiele zmian organizacyjnych. Inna przyczyna są także np. zmiany społeczne. Ludzie zaczynają inaczej postrzegać modę, zmieniają się wartości, styl życia... a wraz z tym i firmy. Oczywiście na takie zmiany ma też wpływ rozwój technologii, nauki czy nowa wiedza na dany temat.

Multigeneracje – zarządzanie zespołem wielopokoleniowym

Różnorodność pokoleniowa w zespole olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. Zwłaszcza teraz – w sytuacji pracy zdalnej, w której chęć niezależności vs. współzależności i zależności różnicuje pokolenia. Współczesny menedżer pełni rolę wspierającą wobec pracowników i zespołu. Będzie tym skuteczniejszy im większą znajdzie w sobie otwartość na różne systemy wartości, sposoby myślenia, współpracy i reagowania w sytuacjach trudnych. A między innymi tym różnią X’y od Y’greków i Z’etek.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.