Kiedy warto skorzystać z pomocy agile coacha?

Kiedy warto skorzystać z pomocy agile coacha?

Kiedy warto skorzystać z pomocy agile coacha?

Coach to dzisiaj bardzo modne słowo. Dlatego też trzeba z nim nieco uważać. Kiedy warto skorzystać z pomocy takiego agile coacha?

1) wykorzystanie możliwości nauki poprzez szkolenia

Zasadniczo pierwszym etapem nauki są zawsze szkolenia. Szczególnie polecane jest tutaj agile project management szkolenie, prowadzone przez agile pm foundation. Szkolenie to wyróżnia się tym, że jest naprawdę wysokiej jakości i dodatkowo zakończone jest odpowiednim certyfikatem. To jednak nie wszystko.

Chcąc bowiem wprowadzić do firmy agile, należy także zainwestować w szkolenia ze scrum, a konkretniej - z jego zespołu. Tutaj konieczna jest wiedza o poszczególnych rolach w tym zespole, a taką dają nam szkolenia scrum developer, czy też szkolenie product owner albo szkolenie scrum master. Zasadniczo, zawsze na początek trzeba zdobyć solidny warsztat.

2) budowanie zespołu i wprowadzanie scrum czy agile do firmy

Jednak szkolenie to nie wszystko. Czasem warto zainwestować w agile coacha z uwagi na jego cenne rady praktyczne i pomoc we wprowadzeniu agile oraz jego metodyki, czyli scrum do firmy. O co dokładniej tutaj chodzi? Otóż scrum i agile naprawdę całkiem różnią się od klasycznych metod zarządzania.

Jeśli dopiero zdobywamy wiedzę na ich temat, to trudno jest wszystko sobie poukładać właściwie w głowie, a tym bardziej wyznaczenie ról w zespole scrum, czy też zatrudnienie odpowiednich pracowników albo przyglądanie się pracy takiego zespołu wcale nie jest takie proste. Agile coach zdecydowanie we wszystkim tu pomoże.

3) problemy w zespole

Czasem jest też tak, że teoretycznie wszystko jest w porządku, stan naszej wiedzy także, a jednak ciągle obroty w firmie dalekie są od tego, co chcielibyśmy uzyskać, albo też ciągle nie mamy tego, na czym nam zależy. Dlatego też koniecznie wówczas trzeba skorzystać z pomocy agile coacha, który wskaże nam odpowiednią drogę i najlepszy sposób rozwiązania problemu.

Na koniec warto tylko dodać, że należy przyjrzeć się wcześniej kompetencjom takiego coacha.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Agile Project Management Practitioner – szkolenie akredytowane z egzaminem

Istotą szkolenia jest zapoznanie z wiedzą w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG-International oraz DSDM® Consortium, obejmującą swoim zakresem efektywne metody, techniki i narzędzia zarządzania projektem w większych organizacjach.

Efektywność zespołów zwinnych - estymacje i wydajność w Agile w praktyce

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z Scrum lub Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.