Jakie są zadania kierownika projektu w firmie?
Kierownik projektu w firmie – czasem wielu osobom wydaje się, że taka osoba w zasadzie to nie za wiele robi. Jednak tak w ogóle nie jest. Kierownik projektu bowiem nie ma bardzo mocno i ściśle określonych zadań.
Jakie są zadania kierownika projektu w firmie?
Kierownik projektu w firmie - czasem wielu osobom wydaje się, że taka osoba w zasadzie to nie za wiele robi. Jednak tak w ogóle nie jest. Kierownik projektu bowiem nie ma bardzo mocno i ściśle określonych zadań, niemniej to nie oznacza, że są one łatwe i nie wymagają podjęcia jakiegokolwiek wysiłku. Nawet w zasadzie to wręcz przeciwnie.
A zatem - jak prezentują się zadania kierownika projektu w firmie? Zasadniczo można je podzielić na dwie główne grupy.
Zadania związane z projektami
No właśnie - przede wszystkim będą to różnego rodzaju zadania związane z projektami. Tutaj do nich zaliczyć będzie można na pewno ogólną organizację pracy, tworzenie jej harmonogramy, kontakt z innymi zespołami, dopasowanie pracy do ich tempa, monitorowanie statusu projektu itp.
Wydaje się, że nie jest to wiele zadań, jednak praktyka prezentuje się nieco inaczej. Przede wszystkim bowiem takich ogólnych ustaleń jest naprawdę wiele i zazwyczaj trudno się jest w nich nieco połapać i wspólnie zaaranżować najważniejsze informacje. Dalej - wszystkie te zadania tak naprawdę wymagają naprawdę sporych umiejętności
Zadania związane z ludźmi
Te zadania będą jednak jeszcze trudniejsze. Tutaj bowiem kierownik musi wiedzieć, jak budować autorytet, jak motywować, jak dobrać osoby do poszczególnych zadań i rodzajów pracy tak, aby maksymalnie wykorzystać ich naturalne talenty.
Kierownik projektu ma często za zadanie także odpowiednio dobrać zespół do danej czynności, brać udział w rekrutacji, w tworzeniu spotkań integracyjnych itp. Musi on także umieć się dogadać naprawdę z wieloma osobami.
W końcu część pracowników może być świetnymi fachowcami, których naprawdę chcemy mieć w firmie, jednak będą oni jednocześnie posiadać dość trudny charakter. Czasem także jakiś zespół może składać się z osób wcale nie wykształconych - kierownik musi tutaj umieć tak przetłumaczyć polecenia, aby były one zrozumiałe dla absolutnie każdej osoby.
Oczywiście organizowane są różne szkolenia dla kierowników czy project management szkolenia jednak jeśli dana osoba nie ma zupełnie żadnych predyspozycji, to niestety na niewiele się to zda.
