Jaki powinien być szef?

 
Jaki powinien być szef?

Każda organizacja chce zrealizować jak najwięcej swoich celów. Dla większości firm najważniejsze są zaś cele zarobkowe. Im bardziej korzystna jest kondycja finansowa danej firmy, w tym lepszej sytuacji finansowej znajdują się jej pracownicy. Dlatego więc, dbałość o to, by firma dobrze prosperowała leży w interesie zarówno pracownika jak i pracodawcy. Zazwyczaj jednak to pracodawca dysponuje większą ilością narzędzi, które mogą poprawić funkcjonowanie firmy. Przede wszystkim to zdanie pracodawcy ostatecznie przesądza o wyniku rekrutacji.

Największe szanse na zdobycie zatrudnienia mają rzecz jasna osoby doświadczone i wykwalifikowane. Nie można jednak zapominać również o tym, jak ważne są umiejętności miękkie. Bardzo istotnym czynnikiem, który może przesądzać o wydajności pracownika jest również postawa samego szefa. Jeżeli szef lub kierownik zespołu stale krytykuje i wyśmiewa pomysły swoich pracowników, może na tym ucierpieć kreatywność pracowników. Ponadto, brak empatii i wyrozumiałości może doprowadzić do tego, że pracownicy będą unikać wszelkich kontaktów z przełożonym. Może na tym ucierpieć realizacja zadań, gdyż pracownik będzie bał się prosić swojego przełożonego o wskazówki. Jaki powinien być zatem idealny szef? Cechy dobrego kierownika to przede wszystkim sumienność, pewność siebie, wyrozumiałość oraz prawdomówność.

Szef powinien być również empatyczny i wymagający. Nie powinien jednak wymagać tylko i wyłącznie od pracowników. Musi on wymagać przede wszystkim od siebie. Wówczas podwładni będą widzieć w nim autorytet. Nie każdy urodził się przywódcą. Na szczęście, pewne cechy charakteru można w sobie wypracować. Cechy przywódcy, takie jak pewność siebie czy odporność na stres to idealne przykłady cech, nad którymi każdy menedżer powinien rzetelnie pracować. W wypracowaniu wyżej wspomnianych cech mogą pomóc szkolenia. Szkolenia dla kadr kierowniczych powinny być prowadzone regularnie i systematycznie. Tylko takie szkolenia przyniosą bowiem upragnione rezultaty.

Do przeprowadzenia szkolenia warto zatrudnić rzetelną i wykwalifikowaną firmę szkoleniową. Najlepiej byłoby, gdyby wybrana przez nas firma szkoleniowa cieszyła się mnóstwem pozytywnych opinii. Szkolenia pomagające w zdobywaniu kompetencji miękkich mogą być prowadzone przez psychologów lub trenerów umiejętności interpersonalnych. Warto mieć na uwadze, że korzystając kilkukrotnie z usług tej samej firmy szkoleniowej, możemy liczyć na atrakcyjne rabaty. Bardzo dobrze byłoby, gdyby pracodawcy lub menedżerowie sami pytali swoich podwładnych o to, jakie cechy ich zdaniem są pożądane u osób zajmujących stanowiska kierownicze. Na kartce papieru można napisać na przykład hasło :idealny szef cechy charakteru. Kartkę warto powiesić w widocznym miejscu i zachęcić pracowników by dopisywali na niej cechy charakteru, które ich zdaniem, powinny cechować dobrego szefa.

Podsumowując wyżej zebrane rozważania, z łatwością można dojść do wniosku, że postawa szefa w znaczącej mierze przesądza o tym, jakie nastawienie do pracy będą mieli podwładni. Nie da się ukryć, że szef zespołu powinien posiadać określone cechy charakteru. Do cech pożądanych na stanowisku kierowniczym można zaliczyć chociażby takie cechy jak: prawdomówność, uczciwość, rzetelność czy wyrozumiałość. Dla osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych warto organizować szkolenia.

Szkolenia powinny być przeprowadzane przez wykwalifikowaną i doświadczoną firmę szkoleniową. Przy wyborze firmy szkoleniowej należy brać pod uwagę cale mnóstwo rozmaitych czynników. Przede wszystkim warto zwrócić uwagę na to czy dana firma posiada pozytywne opinie. Regularnie i systematycznie organizowane szkolenia pomogą osobom na stanowiskach kierowniczych, wypracować w sobie pewne kompetencje miękkie. Nie wszystkie umiejętności menedżerskie da się jednak wypracować, gdyż każdy z nas ma inne predyspozycje. Z całą pewnością, stanowisko kierownicze będzie bardziej odpowiednim wyborem dla osób z natury otwartych niż dla osób nieśmiałych i zamkniętych w sobie.