Jak zarządzać zespołem młodych pracowników?

Zarządzanie ludźmi to kluczowa umiejętność, którą powinien posiadać każdy dobry menedżer. Kompetentny i współpracujący ze sobą zespół to najlepsza strona firmy, bez względu na branżę jaką się zajmuje. Jak jednak efektywnie zarządzać pracownikami, w szczególności młodymi, którzy dopiero zdobywają doświadczenie?

Zarządzanie ludźmi to kluczowa umiejętność, którą powinien posiadać każdy dobry menedżer. Kompetentny i współpracujący ze sobą zespół to najlepsza strona firmy, bez względu na branżę jaką się zajmuje. Jak jednak efektywnie zarządzać pracownikami, w szczególności młodymi, którzy dopiero zdobywają doświadczenie?

Ludzie - podstawa biznesu.

Każdy biznes tworzą przede wszystkim ludzie. Menadżer musi wydobyć z nich to, co najcenniejsze. Każdy z pracowników jest bowiem dobry w innej dziedzinie, posiada inne umiejętności. Wszystko razem tworzy uzupełniający się nawzajem zespół. Jednak aby osiągnąć porozumienie na takim etapie, musimy odpowiednio zarządzać ludźmi na każdym etapie pracy, rozpoczynając od samej rekrutacji. Bardzo ważnym aspektem jest komunikacja - integracja jest bardzo ważna. Zgrany zespół to podstawa, co jako menadżer musimy pokazać młodym pracownikom już na samym początku.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Zarządzanie pokoleniem y – czyli jak rozmawiać z dwudziestoparolatkiem aby czuł się zmotywowany do pracy? Posiadanie w jednym zespole przedstawicieli różnych pokoleń jest wyzwaniem dla współczesnych menagerów i liderów. Szkolenie z zarządzania multigeneracyjnego pozwala bliżej przyjrzeć pokoleniom aktywnym na rynku pracy oraz dobrać odpowiedni model zarządzania do każdego z nich.

Mogą Cię również zainteresować: szkolenie z zarządzania projektami, warsztaty z komunikacji.

Zaufanie do pracowników

Niezależnie od stażu naszych pracowników, warto obdarzać każdego zaufaniem. Proszenie o pomoc między pracownikami powinniśmy doceniać, nie piętnować. Podniesie to współpracę w naszej firmie na jeszcze wyższy poziom, tworząc z pracowników zgrany zespół realizujący konkretny cel. Warto również dawać pracownikom wolną rękę w niektórych kwestiach. Efekty pracy takiego działania mogą wnieść do firmy zupełnie nowe, niezrealizowane dotąd pomysły.

Wynagradzanie

Pracowników należy odpowiednio wynagradzać, niekoniecznie za pomocą pieniędzy. Często aby wykazać swój stosunek do dobrze wykonanej pracy, szczególnie w przypadku nowego, młodego pracownika wystarczy drobna pochwała na większym forum czy powiększenie zakresu wykonywanych prac. Wynagradzanie wcale nie musi być hojne. Nawet najmniejszy gest może sprawić, że młody pracownik poczuje się w naszej firmie komfortowo i tym samym polepszy swoją pracę, czując się doceniony i zauważony.

Wartościowy pracownik to ktoś, z kim nie należy zrywać kontaktu, nawet jeśli odejdzie - relacje w biznesie są bardzo ważne i powinny zawsze być dla nas priorytetem w firmie.

Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołu

Delegowanie sprawia, że menedżer ma więcej czasu na zarządzanie, a pracownicy zwiększają zakres odpowiedzialności co daje im satysfakcję. Motywowanie, zaangażowanie pracowników daje poczucie sensu i lepsze wykorzystanie ich talentów. Szkolenie zarządzanie zespołem to pozycja obowiązkowa w rozwoju menedżerskim. W pracy zdalnej poczucie sensu, wpływu i autonomii jest bardzo ważne. Warto uwzględniać te potrzeby podczas codziennych działań menedżerskich.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.