Jak wygląda praca według systemu scrum?
Cechą zwinnego zarządzania jest przede wszystkim szybkie odpowiadanie na zmieniające się warunki, tzn. wymagania i oczekiwania klienta. Oprócz tego ważnym jest szybkie rozwiązywanie problemów, kiedy tylko się pojawią. Projekty realizowane dzięki zastosowaniu zwinnego zarządzania są przeprowadzane sprawnie, z reguły na czas i w oparciu o komunikację z klientem, która jest kluczem do sukcesu.
Project management szkolenia stają się istotnie, kiedy chcemy wprowadzić zmiany do naszej firmy, zwykle związane ze sposobem zarządzania projektami w celu ich usprawnienia i przygotowywania lepszej jakości produktów, zgodnych z tym, czego od nas klienci oczekują.
Agile project management kurs wspomina również o narzędziach typu scrum, które można z powodzeniem wykorzystać do realizacji nawet najbardziej skomplikowanych projektów. Jak wygląda praca według systemu scrum?
Przede wszystkim liczebość zespołu waha się od trzech do maksymalnie dwunastu osób, choć najczęściej jest to dziewięciu pracowników. W takim zespole są trzy główne role - product owner, scrum master oraz scrum developerzy.
Product owner i scrum master to role, których nie powinno się łączyć, ponieważ po pierwsze, są wymagające same w sobie, a po drugie - mogłyby prowadzić do konfliktu interesów. Stąd, obie te role powinny zostać przypisane do dwóch różnych osób w zespole.
Szkolenie scrum developer objaśnia techniki wykonywania pracy i korzystanie z narzędzi i instrumentów w postaci aplikacji pozostałym członkom zespołu. Zwykle jest to związane z rozbijaniem wrzuconych w "sprinta" zadań na mniejsze podzadania i ich skuteczną realizacją w terminie zwykle dwutygodniowym, choć długość sprintu uzależniona jest mocno od specyfiki projektu, jak i tego, czy klientowi ma zostać dostarczona wersja demo w pewnych jednostkach czasowych.
Ogólem, praca według systemu scrum wiąże się również z większą ilością spotkań w ciągu dnia czy sprintu, podczas których dochodzi do krótkiego omówienia wykonanej dotychczas pracy i usprawnienia komunikacji w zespole.