Czy każdy ma predyspozycje do zostania kierownikiem?
Kierownik projektu – to zawód, który marzy się naprawdę bardzo wielu osobom. Pojawia się jednak dość zasadnicze pytanie, a mianowicie, czy w ogóle opłaca się wykonywać taki zawód kierownika projektu?
Czy każdy ma predyspozycje do zostania kierownikiem?
Kierownik projektu - to zawód, który marzy się naprawdę bardzo wielu osobom. Pojawia się jednak dość zasadnicze pytanie, a mianowicie, czy w ogóle opłaca się wykonywać taki zawód kierownika projektu? To raczej generalnie tak.. Ale czy każdy się nadaje na kierownika projektu? Tu już pojawiają się pewne problemy.
Kim musi być kierownik projektu?
Warto przeanalizować wszystko, co w zasadzie musi wiedzieć taki kierownik projektu i zastanowić się, czy na pewno absolutnie każdy ma predyspozycje, aby nim zostać.
Wiedza o projektach - cóż przede wszystkim taki kierownik projektu musi naprawdę dobrze znać się na projektach - na sposobach ich realizacji, strategiach zarządzania projektami. Zagadnień jest tu całkiem sporo i obejmują one także podstawy ekonomii itp.
Warto jeszcze dodać, że taki kierownik musi w zasadzie co chwila się doszkalać. Dlatego inwestuje on w różne szkolenia dla kierowników. Jak widać zatem - kierownik projektu zdecydowanie jest bardzo inteligentną osobą.
Umiejętności interpersonalne i psychologiczne - kierownik projektu to także ta osoba, która ma za zadanie z grupy ludzi zrobić zgrany zespół. Co więcej jest to też osoba, która musi umieć odpowiednio dopasować zadania do umiejętności danych osób, rozplanować pracę, stworzyć harmonogram, motywować, ganić. Dodatkowo nie zapominajmy, że kierownik projektu musi mieć też spory autorytet.
Ważna jest jeszcze jedna kwestia. Otóż kierownik projektu w niektórych systemach zarządzania projektami pełni także rolę pewnego mentora - w niektórych zaś do tego zadania wydzielona jest inna osoba.
Generalnie zatem kierownik musi wykazywać się szeregiem pewnych zdolności interpersonalnych. Oczywiście istnieją pewne project management szkolenia, które właśnie mają na celu pomóc w pracy nad takimi umiejętnościami, niemniej dana osoba musi mieć jakieś naturalne zdolności w tym kierunku.
Umiejętności biznesowe i negocjacyjne - na koniec trzeba jeszcze wspomnieć o tym, że to kierownik przecież negocjuje, podejmuje decyzje, czasem trudne itp..
