Co to jest scrum i czy warto go wdrożyć w swojej firmie?

Co to jest scrum i czy warto go wdrożyć w swojej firmie?

Scrum – to słowo dzisiaj coraz częściej pada w różnych kontekstach. Co to w zasadzie w ogóle jest? Czy warto wdrożyć scrum we własnej firmie? W większości przypadków naprawdę tak! Na czym on tak w zasadzie polega?

Scrum – najważniejsze informacje

Cóż przede wszystkim trzeba tu podać kilka najważniejszych informacji o tym, co to w ogóle jest. Otóż scrum to metodyka zarządzania zwinnego, czyli agile (agile pm foundation), które obecnie robi się coraz bardziej popularne na świecie z uwagi przede wszystkim na umożliwienie uzyskania większej niezależności oraz elastyczności.

Generalnie scrum posiada kilka swoich cech specyficznych, które zdecydowanie są dość niekonwencjonalne nawet w obecnym, liberalnym świecie biznesu. Przede wszystkim praca przebiega tu w pewnych sprintach.

Na początku możliwe jest wielokrotne planowanie czegoś, decydowanie, potem następuje szybki sprint – moment bez decyzji, kiedy po prostu wykonuje się dane zadanie, potem ząs spradzane jest, czy o to klientowi chodziło, czy na pewno droga, którą obraliśmy jest zgodna z tym, co obecnie dzieje się na światowym rynku itp. Potem od nowa. Taki system zapewnia nam kontrolowanie jakości na bieżąco. W razie pomyłki – nie tracimy dużo.

Szkolenia – krótka dygresja

Warto w tym momencie podkreślić ważną kwestię, którą już na pewno wiele osób zauważyło. Otóż chcąc wprowadzić scrum do firmy, trzeba się liczyć z różnego rodzaju szkoleniami, które stanowczo trzeba będzie podjąć. Wymienić tu można chociażby szkolenie product owner, szkolenia scrum developer, szkolenia scrum master.

Zespół scrum – ciekawa jednostka

No właśnie – tym samym przechodzimy do drugiej kwestii związanej ze scrum a mianowicie do jego spraw związanych z zespołem, który jest calkiem specyficzny. Scrum developer to teoretycznie zwykły pracownik, ale z dużą dozą odpowiedzialności i autonomii oraz będący specjalistą w swoim fachu.

Scrum master to niejako przewodnik duchowy całego zespołu, zaś product owner to taki kierownik, ale tylko od kwestii związanych z de facto rzeczami bardziej materialnymi, nie duchowymi.