O zarządzaniu zespołami ludzkimi napisano już chyba wszystko. Analizowano każdy typ lidera i jego wpływ na grupę. Badano to jak skład grupy wpływa na zachowania lidera. Sprawdzano także, czy grupa pozbawiona lidera będzie tak samo skuteczna jak ta kierowana przez osobę o doskonałym do tej roli przygotowaniu. W książkach znaleźć można także opisów porad, przykładów czy wskazówek jak odnaleźć się w kierowaniu zespołem nowym, bądź tym, w którym pracował się przed awansem. To tylko kilka przykładów z jakże bogatej listy spraw zbadanych i opisanych.
Każda osoba, która chciałaby się dowiedzieć jak skutecznie zarządzać zespołem pracowników, a nie ma o tym jeszcze bladego pojęcia (oprócz tego co instynktownie przeczuwa), bądź zna problem tylko od strony osoby, którą zarządzano z całą pewnością w tym zalewie informacji może się pogubić.
Tym bardziej, że bardzo duża ilość porad jest po prostu ze sobą sprzeczna. Część bowiem pochodzi jeszcze z ubiegłego wieku, a w ostatnich kilku latach podejście do zarządzania odwróciło się o 180 stopni. Nie można jednak stwierdzić, że to, co zostało napisane przed jakąś datą, dajmy na to 2005 rokiem można śmiało odrzucać.
Część teorii, wskazówek czy trendów wykreowanych choćby w latach sześćdziesiątych ubiegłego wieku nadal jest aktualna – na dodatek część z nich zdążono odwołać, po czym po kilkunastu lub kilkudziesięciu latach znów przywrócić do łask. I jak tu się nie pogubić? Najprostszym, z pewnością najefektywniejszym choć nie najtańszym rozwiązaniem będzie zwrócenie się do specjalistów.
Jest wiele fundacji, stowarzyszeń, czy instytucji edukacyjnych, które wychodzą naprzeciw oczekiwaniom osób chcących rozwinąć swoje kompetencje w zakresie skutecznego i efektywnego zarządzania zespołem. Nie sposób nie zadać sobie pytania jak odróżnić te wartościowe szkolenia od tych, których jedynym celem jest zarobek organizatora.
Niewątpliwie najlepszą rekomendacją będą opinie osób, które w danym szkoleniu już uczestniczyły. Ale nie te zamieszczone na stronach, czy forach internetowych, tylko zebrane osobiście wśród znajomych, czy współpracowników.
