W bardzo wielu firmach podstawą ich działalności są odpowiednio opracowywane i wdrażane w życie projekty. Jednakże wiele z nich to kosztowne inwestycje, bardzo często niosące spore ryzyko straty finansowej. Dlatego też kwestią, która nie może być pominięta jest zarządzanie ryzykiem w projekcie. To niezwykle szeroki zakres wiedzy, dlatego też aby na bieżąco radzić sobie z takim zagadnieniem, warto skorzystać z możliwości jakie dają różnorodne szkolenia.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Zapraszamy na warsztat z zakresy zarządzania ryzykiem, wiedza pozyskana podczas szkolenia pozwoli na świadome zarządzanie ryzykiem.
Uczestników tego szkolenia interesują się również:
Obecnie bez problemu można znaleźć z tematu takiego jak właśnie zarządzanie ryzykiem w projekcie szkolenie, zarówno już przygotowane i dedykowane dla wszystkich zainteresowanych, jak też takie, których plan opracowywany jest indywidualnie na potrzeby danej firmy. Najważniejszą osobą każdego takiego przedsięwzięcia jest menedżer projektu, on akceptuje ewentualne ryzyko i bardzo często także znajduje się z zespole, które nim zarządza.
Szkolenia z planowania ryzyka najwięcej uwagi poświęcają temu, w jaki sposób zidentyfikować ryzyko i jego poziom. Tutaj korzysta się z bardzo wielu różnorodnych metod, jak na przykład najpopularniejsza metodyka PMBOK, która pozwala dość dobrze oszacować ryzyko wystąpienia pewnych zjawisk, które mogą niekorzystnie wpływać na cały projekt. Analiza jakościowa i ilościowa ryzyka są także bardzo istotne, i na szkoleniach stanowią kolejny z ważnych elementów. Często z tych właśnie zagadnień prowadzi się warsztaty, dzięki którym można w praktyce sprawdzić umiejętności nabyte w czasie części teoretycznej.
Uczestnicy szkoleń uczą się także jak przeciwdziałać występowaniu ryzyka i jak się do tego przygotować. Odpowiednio wprowadzone, w zależności od projektu i jego potrzeb metody reakcji na ryzyko pozwalają je zmniejszyć do takiego poziomu, który będzie mógł zostać zaakceptowany przez menedżera. W bardzo wielu sytuacjach chodzi przede wszystkim o kwestie finansowe, gdyż zbyt duże ryzyko w projekcie bardzo często pociąga za sobą spore straty pieniężne. Stały nadzór i odpowiednie monitorowanie ryzyka sprawiają, że można je znacznie lepiej oszacować oraz zmniejszyć, co jest pożądane w każdej sytuacji.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Wiemy, że doradztwo i szkolenia dla zakładów produkcyjnych powinny rozwiązywać konkretne problemy. Ich skuteczność powinna być widoczna bezpośrednio po szkoleniu.
Z naszego doświadczenia dziś zakłady produkcyjne stają przed następującymi wyzwaniami:- Utrzymanie pracowników / zwiększenie zatrudnienia / przeciwdziałanie rotacji pracowników – zarówno operatorów, specjalistów jak również brygadzistów, mistrzów i liderów.
- Przestrzeganie zasad BHP – pomimo tego, że przestrzeganie zasad bezpieczeństwa w zakładach produkcyjnych przekłada się bezpośrednio na zdrowie, a czasem nawet życie pracowników BHP nie zawsze jest przestrzegane w stopniu oczekiwanym.
- Nowe pokolenie pracowników – pokolenie Y pracuje już nie tylko w korporacjach dużych miast, ale również w zakładach produkcyjnych. Y-greki potrzebują innego sposobu zarządzania. Tradycyjny, „szorstki” styl kierowniczy nie spełnia oczekiwań młodych, a ci przywiązują się do miejsca pracy w mniejszym stopniu niż ich poprzednicy.
- Lean management – zawsze lub prawie zawsze tkwią rezerwy w optymalizacji procesu produkcji, zamówień, magazynowania.
Dla tych konkretnych wyzwań i problemów zakładów produkcyjnych przygotowaliśmy rozwiązania szkoleniowe i doradcze. Zapraszamy do przyjrzenia się naszym propozycjom szkoleń dla zakładów produkcyjnych.
Naszymi szkoleniami obejmujemy wszystkie szczeble w zakładu produkcyjnego: od dyrektora produkcji przez kierowników zmiany, mistrzów, brygadzistów, liderów po operatorów. Sprawdź nasze szkolenia dla brygadzistów.
Zobacz również nasze
szkolenia menadżerskie i
szkolenia sprzedażowe. Zapraszamy