ANNA MALAGOWSKA TO KONSULTANT, COACH, TRENER
23 LATA DOŚWIADCZENIA TRENERSKIEGO
15 LAT DOŚWIADCZENIA COACHINGOWEGO I TEAM COACHINGOWEGO
około 20 000 godzin szkoleniowych
około 5 000 godzin coachingowych
SPECJALIZACJA ANNY MALAGOWSKIEJ
- Szkolenia z zakresu rozwoju osobistego (komunikacja, obsługa klienta, wystąpienia publiczne, storytellig, inteligencja emocjonalna)
- Mentoring menadżerski i z obszaru wystąpień, coaching menadżerski, team coaching (praca z realnymi zespołami)
- Coaching indywidualny dla menadżerów
- Szkolenia z obszaru menadżerskiego (delegowanie, leadership, budowanie zaangażowania, feedback, kompetencje coachingowe w roli menadżera, rozmowa oceniającą
- Usługi doradcze: Assesment Center, Development Center, analiza profilu Extended Disc, ocena 360
- Szkolenia w obszarze: wystąpienia publiczne, storytelling, kompetencje menadżerskie, rekrutacja, EQ.
- Wielokrotnie w roli szefa zespołów projektowych w dużych firmach szkoleniowych i odpowiedzialnego za treści merytoryczne i koordynowanie prac wielu trenerów.
CHARAKTERYSTYKA
• Absolwentka Psychologii na Uniwersytecie Łódzkim
• Kilkanaście autorskich programów szkoleniowych
• Certyfikat coach’a ICC
• Certyfikat team coach’a ICC
• Certyfikat NLP na poziomie Master
• Wieloletni wykładowca akademicki na Uniwersytet Łódzki, SGH, Koźmiński na kierunkach coaching
TRZY GŁÓWNE OBSZARY ZAWODOWE:
SZKOLENIA
Szkolenia rozwijające kompetencje menadżerskie, wystąpień, autoprezentacji i storytellingu to główny obszar jej działania szkoleniowego.
Pracowała z takimi firmami jak: Samsung, Smyk, Nest Bank, Santander Bank, Kerakoll, przede wszystkim z kadrą z poziomu executive.
Uczestnicy jej szkoleń szczególnie cenią sobie jej naturalność i relacyjność, co jest szczególnie istotne podczas szkoleń, które wymagają dużej ekspozycji społecznej. 20 lat doświadczenia zawodowego powoduje, że jest w stanie odpowiedzieć na większość pytań uczestników. Lubi konkret, strukturę i pracę z przykładami.
Chętnie współpracuje z firmami produkcyjnymi, realizowała projekty obejmujące warsztaty i coachingi od poziomu brygadzisty do kadry zarządzającej. Często współpracuje z szefami produkcji.
Spod jej ręki wyszło ponad 200 trenerów wewnętrznych w organizacjach.
PRACA AKADEMICKA
Ukończyła Studia doktoranckie na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Łódzkiego, pięć lat współpracowała z Akademią Leona Koźmińskiego jako prowadząca zajęcia „Wystąpienia publiczne” na studiach podyplomowych. Na Uniwersytecie Medycznym, przygotowała lekarzy do wystąpień na konferencjach, a od sześciu lat współpracuję z SGH w Warszawie, gdzie prowadzi zajęcia z procesu coachingowego oraz mentoringu.
Jej zajęcia są oceniane bardzo wysoko, studenci cenią je za praktyczność, wiedzę merytoryczną i brak tworzenia barier na linii wykładowca- studenci.
COACHING I MENTORING
Od 15 lat ma licencję coach’a ICC i team coach’a ICC, pracuje głównie, jako Executive coach z zarządami i kadrą menadżerską wyższego szczebla. Jako mentor indywidualnie przygotowuje szefów do ważnych wystąpień na konferencjach i eventach.
Często pracuje indywidualnie z osobami, które niedawno objęły stanowisko menadżerskie i rozwija ich kompetencje kierownicze.
ANNA MALAGOWSKA REALIZOWAŁA PROJEKTY M.IN. DLA TAKICH FIRM JAK:
- Kerakoll Polska
- Proces mentoringowo- coachingowy dla dyrektora produkcji
- Team coaching dla zespołu menadżerskiego produkcji
- Proces mentoringowy dla specjalisty wdrożenia LEAN
- Team coaching dla zespołu marketingu
- Smyk Mentoring w obszarze wystąpień publicznych dla szefa sprzedaży
- Samsung Polska Mentoring w obszarze wystąpień publicznych dla szefa sprzedaży na Europę
- Nest Bank Mentoring w obszarze komunikacji, storytellingu i wystąpień publicznych dla członków zarządu, przygotowanie wystąpień na międzynarodową konferencję
- Santander Bank Roczny projekt dla menadżerów w obszarze wystąpień publicznych storytelling, 120 uczestników
- Medicover
- WSK Rzeszów
- Filtron
- KGHM
- Santander Bank
- Nest Bank
- Aviva
- Knaupf
- Uczelnia Koźmińskiego, SGH, Uniwersytet Medyczny i wiele innych