Agile Project Management Practitioner – szkolenie akredytowane z egzaminem

Dział: Szkolenia - zarządzanie projektami
Szkolenie dostępne w formie: online, zamknięte
Zacznij zmianę od zmiany perspektywy
Istotą szkolenia jest zapoznanie z wiedzą w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG-International oraz DSDM® Consortium, obejmującą swoim zakresem efektywne metody, techniki i narzędzia zarządzania projektem w większych organizacjach.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

IDEA SZKOLENIA

Szkolenie agile pm practitioner – jak sama nazwa wskazuje – pozwala na zapoznanie się w szczegółach z  Agile Project Management na poziomie practitioner. Ten poziom szkolenia koncentruje się na dobrych praktykach w zarządzaniu projektami z poziomu Kierownika projektów – podpowiada jak efektywnie prowadzić projekt Agile.

Integralna częścią szkolenia jest przypomnienie oraz rozszerzenie wiedzy nabytej na poziomie foundation. W trakcie szkolenia uczestnicy pracują na konkretnym projekcie równocześnie przygotowując się do egzaminu.  Agile practitioner egzamin kończący szkolenie pozwala na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Practitioner.

Grupy docelowe:

  • Specjaliści ds. projektów
  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
  • Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
  • Kierownicy działów i zespołów
  • Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Agile Project Management
  • Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych
  • Osoby zainteresowane uzyskaniem certyfikatu AgilePM® Practitioner.

 

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie do szkolenia

2. Role i obowiązki – punkt widzenia Kierownika Projektu

3. Agile Project Management – cykl życia

4. Efektywne korzystanie z produktów DSDM

5.Dostarczaj na czas – łączenie MoSCoW i stosowania Timeboxów

6. Ludzie, zespoły i interakcje

7. Wymagania i Historyjki Użytkownika

8. Szacowanie – jak i kiedy

9. Planowanie projektu w cyklu życia

10. Jakość – Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości

11. Zarządzanie ryzykiem

12. Dostosowanie podejścia DSDM

13. Egzamin próbny z omówieniem

14. Egzamin Agile PM Practitioner

Egzamin AgilePM Practitioner:

  • Charakterystyka egzaminu:
    • Egzamin testowy, 80 pytań, składający się z 4 obszarów pytań odnoszących się do scenariusza konkretnego projektu
    • Czas trwania egzaminu: 2,5 godziny
    • Język egzaminu: angielski lub polski
    • Do zadnia egzaminu wymagane jest 40 punktów (50%)
    • W czasie trwania egzaminu można korzystać z oficjalnego podręcznika „AgilePM® Agile Project Management Handbook v2”
  • Certyfikat:
    • Certyfikat międzynarodowy: Agile Project Management Practitioner
    • Ważność certyfikatu:  5 lat
    • Forma certyfikatu: elektroniczna
  • Dodatkowe korzyści:
    • Dostęp do rocznego bezpłatnego członkostwa w Agile Business Consortium

 

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • Zarządzanie projektami
  • Szkolenie z zarządzania projektami
  • Agile
  • SCRUM
  • project management practitioner
  • agile project management kurs

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Wyższa elastyczność w reagowaniu na potrzeby klienta i zmiany w projektach
  • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
  • Wzrost efektywności projektów
  • Wcześniejsze ROI (Return On Investment)
  • Swiadomie zarządzane TCO (Total Cost of OwnerShip)
  • Sprawdzone narzędzia i techniki dostępne dla Kierowników projektwów Agile

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Powtórzenie wiedzy z Agile Project Management Foundation
  • Poznanie narzędzi i technik wykorzystywanych przez Kierownika projektów Agile  Management po to by efektywnie zastosować je w praktyce
  • Uzyskanie międzynarodowego certyfikatu

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Poznanie filozofii, podejść, technik i narzędzi Agile
  • Przygotowanie osób do doskonalenia Agile w organizacji
Agile Project Management Practitioner – szkolenie akredytowane z egzaminem

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Marta Siębor


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Marta Siębor

Matylda Foltyn


Specjalistka ds. szkoleń otwartych
tel.: 506 644 921
m.foltyn@projektgamma.pl
Matylda Foltyn

Matylda Foltyn


Specjalistka ds. szkoleń otwartych
tel.: 506 644 921
m.foltyn@projektgamma.pl
Matylda Foltyn
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - zarządzanie projektami

Każda metodyka dysponuje swoimi unikalnymi narzędziami. Proponujemy szkolenie, które zbierze najlepsze z nich i pozwoli stworzyć zestaw najbardziej efektywnych praktyk dla danej organizacji. Agile, PMI, Six Sigma, PRINCE2 - czerpiemy z metodyk to co najlepsze.
Termin szkolenia online wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z metodyką Scrum i Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta i może pomóc podjąć decyzje co do wyboru podejścia Agile w organizacji lub kierunku rozwoju zawodowego.

Termin szkolenia online wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

Termin szkolenia online wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.