Warsztat zespołowy Lumina Team

Dział: Szkolenia menedżerskie
Szkolenie dostępne w formie: online, zamknięte

Rozwijanie swojej i zespołowej efektywności. Warsztat koncentruje się na rozwijaniu świadomości siebie i innych, komunikacji oraz optymalizacji wydajności i pracy zespołowej.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

IDEA SZKOLENIA

Przychodzimy do pracy z najlepszymi intencjami, ale często terminy i presja pracy z różnymi osobami mogą stanowić dla nas wyzwanie. Różne sposoby funkcjonowania powodują nieprzewidziane problemy. Zwłaszcza w dzisiejszych czasach pracy zdalnej i braku interakcji w biurze. Ludzie mogą poczuć się sfrustrowani lub czuć się niekomfortowo.

Warsztat ma na celu lepsze poznanie i zrozumienie siebie i członków zespołu, poprawę komunikacji i relacji. Ułatwia zrozumienie i przyjęcie różnych punktów widzenia ludzi. Pomoże zbliżyć ludzi, zmniejszając bariery między nimi i umożliwiając bardziej autentyczne relacje.

Na warsztacie wykorzystamy maty, karty do gry, zeszyty ćwiczeń, aplikację mobilną Lumina Splash i Lumina Team Viewer oraz spersonalizowane portrety Lumina Spark.

Portret Lumina Spark pokazuje ludzi takimi jakimi naprawdę są. Bez etykietowania, szufladkowania, typologizowania. Daje wgląd we wszystkie 24 cechy wpływające na osobowość i w dynamikę osobowości. Pozwala zobaczyć jakie mamy preferencje, jak zmieniamy się, gdy wchodzimy w rolę i jak reagujemy na stres. Dzięki temu uczestnicy poznają swoje silne strony, swój potencjał i możliwości rozwojowe.

To 40 kolorowych stron spersonalizowanych informacji i wskazówek. Wyniki portretu można wczytać do aplikacji Lumina Splash i porównywać się z innymi.

Rdzeniem warsztatu jest model Lumina Spark. Dane z kwestionariusza pozwalają nam tworzyć portrety Lumina Spark dla osób indywidualnych, a Lumina Team Viewer umożliwia nam pokazanie tych danych na poziomie całego zespołu i wgląd w jego dynamikę. To z kolei pomoże uczestnikom lepiej rozumieć zespół i doceniać unikalny wkład każdego członka.

Lumina Team Viewer zapewni wizualną reprezentację osobowości członków zespołu, ich kompetencji i ich wzajemnego wpływu. Uczestnicy rozwiną umiejętności budowania relacji i szybkiego czytania innych, co pozwoli im lepiej się rozumieć, komunikować i współpracować. Przy większej spójności zespołu konflikt staje się okazją do twórczego i konstruktywnego dialogu. W rezultacie zespół będzie bardziej odpowiedzialny i wspierający, doceniając wzajemne różnice i wspólnie tworząc sukces.

Nauka nie skończy się po zakończeniu warsztatu. Uczestnicy otrzymają dostęp do platformy Spark Coach, w której znajdą swoje portrety i pytania coachingowe, wybiorą sobie cele, przeanalizują wzorce i otrzymają wskazówki rozwojowe.

Warsztat możemy rozbudowywać o dodatkowe, pogłębiające ćwiczenia lub nowe moduły. Może być przeprowadzony face to face lub on-line w podziale na moduły w jako warsztat mieszany (e-learning plus moduły on-line)

Gdzie warsztat może pomóc?

  • Wstępne rozmowy z interesariuszami
    żeby coś zmienić, musimy wiedzieć, gdzie obecnie się znajdujemy?
  • Kontekst zespołowy
    • Tworzenie zespołu, wdrażanie
    • Dołączenie nowego członka zespołu
    • zespół, który chce zwiększyć spójność
    • Dołączenie nowego menedżera liniowego
  • Kontekst przywództwa
    • Popatrzenie na dynamikę zespołu
    • Awans, planowanie sukcesji
    • Tworzenie programów talentów
  • Kontekst oceny
    • Analiza potencjalnego kandydata „pasującego” do istniejącego zespołu
    • Spojrzenie na to „czego potrzebuje zespół” i jaki ma potencjał (być może ukryty)

Jakie typowe wyzwania warsztat może pomóc rozwiązać?

  • Konflikty, rozpad relacji
  • Brak przejrzystości / zaufania
  • Popełnianie tych samych błędów (brak refleksji)
  • Nieradzenie sobie ze stresem / presją
  • Brak spójności, współpracy lub różnorodności zespołu
  • Przecenianie abstrakcyjnych celów, niedocenianie ról i mocnych stron
  • Słaba komunikacja lub konflikty kulturowe między zespołami
  • Słabe wyniki na poziomie indywidualnym lub zespołowym

PROGRAM SZKOLENIA

1. Rozpoczęcie

  • Poznanie się
  • Przedstawienie celów i przebiegu warsztatu

2. Cechy, zachowania, różnorodność

  • Ćwiczenie z kartami z wykorzystaniem mandali Lumina Spark – angażująca aktywność, zwiększająca świadomość, wzmacniająca poczucie własnej wartości; pokazanie swoich mocnych stron za pomocą kart, które wybierasz i otrzymujesz od innych
  • Ćwiczenie wprowadzające ideę szybkiego czytania innych (mój wspaniały dzień w .., moje hobby…może być w parach)
  • Unikanie stronniczości – zrozumienie perspektywy innych (mapy)

3. 4 zasady Luminy Learning

  • Samoświadomość
  • Docenienie różnorodności
  • Budowanie relacji
  • Współtworzenie wyników

4. Rozwijanie samoświadomości z pomocą interaktywnych ćwiczeń, aplikacji i indywidualnych portretów.

  • Łączenie zachowań z 8 aspektami Luminy (ćwiczenie z krokami itd.)
  • Rysowanie wizualizacji swojej osobowości
  • Twoja osobowość w aplikacji Lumina Splash
  • Refleksja w parach
  • Twój portret Lumina Spark / Inner Spark
  • Twoje 24 cechy, 8 aspektów, 4 kolory
  • Identyfikacja mocnych i słabych stron, odkrywanie paradoksów
  • 3 Persony: naturalna, codzienna i przesadzona
  • Dynamika osobowości w aplikacji Lumina Splash – Ja naturalny, Ja w działaniu i Ja pod presją
  • Szczegóły Twoich 24 cech w 3 personach
  • Twoje mocne strony, możliwe słabe punkty, ukryte skarby, świadome wysiłki i paradoksy– rozpoznawanie wzorców 3 Person, refleksja.
  • Droga do odzyskania równowagi – wypracowanie strategii radzenia sobie z przesadzonymi zachowaniami

5. Zrozumienie i docenienie różnorodności zespołu – Team Viewer – dynamiczny obraz osobowości członków zespołu

  • Gdzie obecnie się znajdujemy? Jak bardzo różnorodny mamy zespół?
  • Refleksja na temat mocnych stron zespołu, analiza luk w odniesieniu do uzgodnionych kluczowych zachowań zespołu
  • Interpretacja i wnioski z obserwacji zespołu w jego 3 Personach – jak często i w jakim kierunku zespół się zmienia, jak często wpada w tryb przesadzony?

6. Budowanie relacji

  • Ćwiczenie z odgrywaniem ról – jak budować dobre relacje z 8 aspektami
  • Ćwiczenia komunikacji z różnymi osobami, aby sprostać ich potrzebom niezależnie od swoich preferencji
  • Szybkie czytanie z użyciem 24 cech i strategie budowania relacji z różnymi osobami

7. Wykorzystanie dzisiejszych doświadczeń do współtworzenia wyników

  • Porównywanie się w aplikacji Lumina Splash
  • Identyfikacja obszarów podobnych, obszarów, w których możemy doświadczać trudności oraz możliwych działań poprawiających współpracę
  • Identyfikacja swoich mocnych i słabych stron w ramach obszarów priorytetowych dla zespołu, identyfikacja cech, które możemy stonować lub wzmocnić, aby wesprzeć zespół
  • Wyznaczenie sobie celu z pomocą modelu GROWS, zobowiązania wobec zespołu
  • Coaching w parach

8. Kontynuacja nauki w domu na zdalnie dostępnej platformie Spark Coach

  • Identyfikacja kluczowych obszarów rozwojowych
  • Interaktywne poznawanie osobowości – badanie swoich unikalnych wzorców cech
  • Przeglądanie pytań coachingowych
  • Pomoc w wyznaczaniu osobistych celów

OPCJONALNE MODUŁY:

Jeśli mamy więcej czasu na warsztat lub chcemy przeprowadzić krótkie, wzmacniające sesje jakiś czas po warsztacie, aby utrzymać naukę przy życiu:

Strategiczny proces zespołowy – łączenie Luminy ze strategią zespołu

  • Ustalenie Strategicznych celów zespołu
  • Zidentyfikowanie krytycznych zachowań sukcesu (KZS)
  • Dopasowanie KZS do cech Luminy
  • Team Viewer
  • Analiza luk
  • Uzgodnienie priorytetowych obszarów zmian
  • Wybór orędowników
  • Plan projektu

Pogłębione ćwiczenie drogi do odzyskania równowagi

  • Identyfikacja zachowań przesadzonych, ich wyzwalaczy i antidotum
  • Możliwe bodźce nadmiernego rozciągnięcia
  • Twoje przesadzone zachowania – praca z portretem Lumina Spark
  • Sygnały świadczące o tym, że wpadam już w tryb przesadzony
  • Identyfikacja cech i zachowań, które pomogą mi odzyskać spokój
  • Co inni mogą zrobić, aby mi pomóc?

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Rozwój potencjału członków zespołu
  • Zrozumienie etapu, na którym znajduje się zespól
  • Ulepszona dynamika zespołu, większa spójność zespołu
  • Dostosowanie kultury zespołowej do wizji, misji i wartości
  • Przyspieszenie wdrażania i tworzenia wydajnych zespołów
  • Umożliwienie jednostkom i zespołom zrozumienie siebie i ich wkładu w cele organizacyjne
  • Poprawa wyników na poziomie indywidualnym i zespołowym
  • Cyfrowe narzędzia do pracy po warsztacie: Spark Coach i Lumina Splash App

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Pogłębienie wiedzy o sobie, odkrycie swojego ukrytego potencjału
  • Poznanie sposobów na radzenie sobie ze stresem
  • Lepsze poznanie koleżanek i kolegów z zespołu
  • Przećwiczenie budowania wartościowych relacji, niezależnie od swoich preferencji
  • Docenienie wpływu osobowościowych preferencji i wynikających z nich zachowań na realizację wspólnych celów
  • Świadomość czynników, które wyzwalają negatywne reakcje u poszczególnych członków zespołu
  • Zrozumienie, co pomaga, a co utrudnia mi współpracę
  • Otrzymanie spersonalizowanego portretu Lumina Spark i możliwość kontynuowania rozwoju samodzielnie na platformie Lumina Coach

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Rozwój świadomości pracowników, docenienie różnorodności zespołu
  • Docenienie wpływu poszczególnych osób na zespół i jego wyniki
  • Lepsze zrozumienie, poprawa zdolności adaptacji
  • Wzmocnienie więzi indywidualnych i zbiorowych
  • Lepsza komunikacja, prawdziwsze relacje, mniej konfliktów
  • Wspólna wizja, lepsza współpraca
  • Poprawienie morale, dobrego samopoczucia i zaangażowania pracowników
  • Narzędzia do pracy po warsztacie: Spark Coach i Lumina Splash App
Warsztat zespołowy Lumina Team

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Marta Siębor


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Marta Siębor

Marta Siębor


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Marta Siębor

Marta Siębor


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Marta Siębor
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia menedżerskie

Delegowanie sprawia, że menedżer ma więcej czasu na zarządzanie, a pracownicy zwiększają zakres odpowiedzialności co daje im satysfakcję. Motywowanie, zaangażowanie pracowników daje poczucie sensu i lepsze wykorzystanie ich talentów. Szkolenie zarządzanie zespołem to pozycja obowiązkowa w rozwoju menedżerskim. W pracy zdalnej poczucie sensu, wpływu i autonomii jest bardzo ważne. Warto uwzględniać te potrzeby podczas codziennych działań menedżerskich.

2025-01-16
16 stycznia 2025 - 17 stycznia 2025
2025-01-17
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Zbuduj autorytet menedżera!

Awans ze specjalisty na menedżera nie udaje się w 40% przypadków. Zestaw wyzwań, narzędzi i rekomendacji na taką sytuację jest na szczęście dobrze znany.  Zarządzanie zespołem zdalnym w tej sytuacji dodaje nowych trudności – warto się na nie przygotować.

2025-02-10
10 lutego 2025 - 11 lutego 2025
2025-02-11
Szkolenie online Szkolenie online
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Wyzwalanie potencjału pracowników to jedno z największych wyzwań menedżerskich, przywódczych. Szkolenie coaching menedżerski i zarządzanie rozwojem dostarcza paletę narzędzi rozpoznających poziom kompetencji pracowników i wspierający go.
Termin szkolenia online wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.