IDEA SZKOLENIA
Przychodzimy do pracy z najlepszymi intencjami, ale często terminy i presja pracy z różnymi osobami mogą stanowić dla nas wyzwanie. Różne sposoby funkcjonowania powodują nieprzewidziane problemy. Zwłaszcza w dzisiejszych czasach pracy zdalnej i braku interakcji w biurze. Ludzie mogą poczuć się sfrustrowani lub czuć się niekomfortowo.
Warsztat ma na celu lepsze poznanie i zrozumienie siebie i członków zespołu, poprawę komunikacji i relacji. Ułatwia zrozumienie i przyjęcie różnych punktów widzenia ludzi. Pomoże zbliżyć ludzi, zmniejszając bariery między nimi i umożliwiając bardziej autentyczne relacje.
Na warsztacie wykorzystamy maty, karty do gry, zeszyty ćwiczeń, aplikację mobilną Lumina Splash i Lumina Team Viewer oraz spersonalizowane portrety Lumina Spark.
Portret Lumina Spark pokazuje ludzi takimi jakimi naprawdę są. Bez etykietowania, szufladkowania, typologizowania. Daje wgląd we wszystkie 24 cechy wpływające na osobowość i w dynamikę osobowości. Pozwala zobaczyć jakie mamy preferencje, jak zmieniamy się, gdy wchodzimy w rolę i jak reagujemy na stres. Dzięki temu uczestnicy poznają swoje silne strony, swój potencjał i możliwości rozwojowe.
To 40 kolorowych stron spersonalizowanych informacji i wskazówek. Wyniki portretu można wczytać do aplikacji Lumina Splash i porównywać się z innymi.
Rdzeniem warsztatu jest model Lumina Spark. Dane z kwestionariusza pozwalają nam tworzyć portrety Lumina Spark dla osób indywidualnych, a Lumina Team Viewer umożliwia nam pokazanie tych danych na poziomie całego zespołu i wgląd w jego dynamikę. To z kolei pomoże uczestnikom lepiej rozumieć zespół i doceniać unikalny wkład każdego członka.
Lumina Team Viewer zapewni wizualną reprezentację osobowości członków zespołu, ich kompetencji i ich wzajemnego wpływu. Uczestnicy rozwiną umiejętności budowania relacji i szybkiego czytania innych, co pozwoli im lepiej się rozumieć, komunikować i współpracować. Przy większej spójności zespołu konflikt staje się okazją do twórczego i konstruktywnego dialogu. W rezultacie zespół będzie bardziej odpowiedzialny i wspierający, doceniając wzajemne różnice i wspólnie tworząc sukces.
Nauka nie skończy się po zakończeniu warsztatu. Uczestnicy otrzymają dostęp do platformy Spark Coach, w której znajdą swoje portrety i pytania coachingowe, wybiorą sobie cele, przeanalizują wzorce i otrzymają wskazówki rozwojowe.
Warsztat możemy rozbudowywać o dodatkowe, pogłębiające ćwiczenia lub nowe moduły. Może być przeprowadzony face to face lub on-line w podziale na moduły w jako warsztat mieszany (e-learning plus moduły on-line)
Gdzie warsztat może pomóc?
- Wstępne rozmowy z interesariuszami
żeby coś zmienić, musimy wiedzieć, gdzie obecnie się znajdujemy? - Kontekst zespołowy
- Tworzenie zespołu, wdrażanie
- Dołączenie nowego członka zespołu
- zespół, który chce zwiększyć spójność
- Dołączenie nowego menedżera liniowego
- Kontekst przywództwa
- Popatrzenie na dynamikę zespołu
- Awans, planowanie sukcesji
- Tworzenie programów talentów
- Kontekst oceny
- Analiza potencjalnego kandydata „pasującego” do istniejącego zespołu
- Spojrzenie na to „czego potrzebuje zespół” i jaki ma potencjał (być może ukryty)
Jakie typowe wyzwania warsztat może pomóc rozwiązać?
- Konflikty, rozpad relacji
- Brak przejrzystości / zaufania
- Popełnianie tych samych błędów (brak refleksji)
- Nieradzenie sobie ze stresem / presją
- Brak spójności, współpracy lub różnorodności zespołu
- Przecenianie abstrakcyjnych celów, niedocenianie ról i mocnych stron
- Słaba komunikacja lub konflikty kulturowe między zespołami
- Słabe wyniki na poziomie indywidualnym lub zespołowym
PROGRAM SZKOLENIA
1. Rozpoczęcie
- Poznanie się
- Przedstawienie celów i przebiegu warsztatu
2. Cechy, zachowania, różnorodność
- Ćwiczenie z kartami z wykorzystaniem mandali Lumina Spark – angażująca aktywność, zwiększająca świadomość, wzmacniająca poczucie własnej wartości; pokazanie swoich mocnych stron za pomocą kart, które wybierasz i otrzymujesz od innych
- Ćwiczenie wprowadzające ideę szybkiego czytania innych (mój wspaniały dzień w .., moje hobby…może być w parach)
- Unikanie stronniczości – zrozumienie perspektywy innych (mapy)
3. 4 zasady Luminy Learning
- Samoświadomość
- Docenienie różnorodności
- Budowanie relacji
- Współtworzenie wyników
4. Rozwijanie samoświadomości z pomocą interaktywnych ćwiczeń, aplikacji i indywidualnych portretów.
- Łączenie zachowań z 8 aspektami Luminy (ćwiczenie z krokami itd.)
- Rysowanie wizualizacji swojej osobowości
- Twoja osobowość w aplikacji Lumina Splash
- Refleksja w parach
- Twój portret Lumina Spark / Inner Spark
- Twoje 24 cechy, 8 aspektów, 4 kolory
- Identyfikacja mocnych i słabych stron, odkrywanie paradoksów
- 3 Persony: naturalna, codzienna i przesadzona
- Dynamika osobowości w aplikacji Lumina Splash – Ja naturalny, Ja w działaniu i Ja pod presją
- Szczegóły Twoich 24 cech w 3 personach
- Twoje mocne strony, możliwe słabe punkty, ukryte skarby, świadome wysiłki i paradoksy– rozpoznawanie wzorców 3 Person, refleksja.
- Droga do odzyskania równowagi – wypracowanie strategii radzenia sobie z przesadzonymi zachowaniami
5. Zrozumienie i docenienie różnorodności zespołu – Team Viewer – dynamiczny obraz osobowości członków zespołu
- Gdzie obecnie się znajdujemy? Jak bardzo różnorodny mamy zespół?
- Refleksja na temat mocnych stron zespołu, analiza luk w odniesieniu do uzgodnionych kluczowych zachowań zespołu
- Interpretacja i wnioski z obserwacji zespołu w jego 3 Personach – jak często i w jakim kierunku zespół się zmienia, jak często wpada w tryb przesadzony?
6. Budowanie relacji
- Ćwiczenie z odgrywaniem ról – jak budować dobre relacje z 8 aspektami
- Ćwiczenia komunikacji z różnymi osobami, aby sprostać ich potrzebom niezależnie od swoich preferencji
- Szybkie czytanie z użyciem 24 cech i strategie budowania relacji z różnymi osobami
7. Wykorzystanie dzisiejszych doświadczeń do współtworzenia wyników
- Porównywanie się w aplikacji Lumina Splash
- Identyfikacja obszarów podobnych, obszarów, w których możemy doświadczać trudności oraz możliwych działań poprawiających współpracę
- Identyfikacja swoich mocnych i słabych stron w ramach obszarów priorytetowych dla zespołu, identyfikacja cech, które możemy stonować lub wzmocnić, aby wesprzeć zespół
- Wyznaczenie sobie celu z pomocą modelu GROWS, zobowiązania wobec zespołu
- Coaching w parach
8. Kontynuacja nauki w domu na zdalnie dostępnej platformie Spark Coach
- Identyfikacja kluczowych obszarów rozwojowych
- Interaktywne poznawanie osobowości – badanie swoich unikalnych wzorców cech
- Przeglądanie pytań coachingowych
- Pomoc w wyznaczaniu osobistych celów
OPCJONALNE MODUŁY:
Jeśli mamy więcej czasu na warsztat lub chcemy przeprowadzić krótkie, wzmacniające sesje jakiś czas po warsztacie, aby utrzymać naukę przy życiu:
Strategiczny proces zespołowy – łączenie Luminy ze strategią zespołu
- Ustalenie Strategicznych celów zespołu
- Zidentyfikowanie krytycznych zachowań sukcesu (KZS)
- Dopasowanie KZS do cech Luminy
- Team Viewer
- Analiza luk
- Uzgodnienie priorytetowych obszarów zmian
- Wybór orędowników
- Plan projektu
Pogłębione ćwiczenie drogi do odzyskania równowagi
- Identyfikacja zachowań przesadzonych, ich wyzwalaczy i antidotum
- Możliwe bodźce nadmiernego rozciągnięcia
- Twoje przesadzone zachowania – praca z portretem Lumina Spark
- Sygnały świadczące o tym, że wpadam już w tryb przesadzony
- Identyfikacja cech i zachowań, które pomogą mi odzyskać spokój
- Co inni mogą zrobić, aby mi pomóc?
