Talenty Gallupa w przywództwie

INFORMACJE O SZKOLENIU

Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

ZAPISZ SIĘ

IDEA SZKOLENIA

Badania pokazują, że kiedy budujesz swoje działania na swoich mocnych stronach, masz szansę na świetne wyniki.

Wykorzystanie tego, co robisz dobrze (swoich mocnych stron), zwiększa efektywność zespołów którym przewodzisz. Rozwijanie swoich mocnych stron wymaga czasu, talentu, umiejętności i wiedzy.

Rozpocznij ten proces z nami.

Naukowcy Gallupa od lat badają liderów i menedżerów, aby odkryć, co łączy najlepszych liderów i jak rozwijać te cechy przywódcze. Przebadali ponad 1 milion zespołów roboczych, przeprowadzili 20 000 szczegółowych wywiadów z przywódcami i ponad 10 000 indywidualnych współpracowników.

Ten warsztat przywódczy pomoże Ci poznać elementy ważne do stawania się skuteczniejszym liderem, poprzez poznanie swoich mocnych stron, inwestowanie w mocne strony zespołu oraz zrozumienie i zaspokojenie podstawowych potrzeb osób w Twoim zespole. Jeśli zostaną zaspokojone, mogą zwiększyć zaangażowanie zespołu, tworzą synergię zespołu i napędzają indywidualne i zespołowe wyniki w różnych działach.

Menedżerowie najpierw odkrywają własne talenty i mocne strony, a następnie uczą się, jak wykorzystywać swoje mocne strony do zarządzania, rozwijania, trenowania i motywowania innych. Będą również w stanie wykreślić mocne strony swoich zespołów w oparciu o cztery domeny mocnych stron przywódczych (wykonywanie, wywieranie wpływu, budowanie relacji i myślenie strategiczne) . Daje uczestnikom wnikliwą mapę drogową dla wiodących zespołów i ludzi w kierunku lepszej przyszłości.

CO OTRZYMASZ?

Szczegóły warsztatu przywództwa opartego na mocnych stronach:

Aktywny warsztat z okazją do wielu dyskusji, poznania innych perspektyw i wymiany doświadczeń
Obejmuje assesment online Gallup Clifton for Leaders
Zindywidualizowany profil przywódczy
Indywidualna sesja feedbackowa 60 minutowa
Prowadzone warsztaty przez eksperta, certyfikowanego coacha Gallupa
Dostarczono dodatkowe materiały dotyczące przywództwa oparte na mocnych stronach

RAPORT

Raport CliftonStrengths for Leaders pomaga liderom (na każdym poziomie) dowiedzieć się, jak najlepiej wykorzystać własne talenty, prowadzić innych do sukcesu i angażującą kulturę dla swojej organizacji. Raport CliftonStrengths for Leaders zawiera 10 dominujących talentów na podstawie Twoich odpowiedzi na ocenę CliftonStrengths.

Raport CliftonStrengths for Leaders, zawierający taktyczne elementy działania i pytania refleksyjne, które pomogą Ci zbudować większą świadomość siebie, będzie narzędziem, którego potrzebujesz, aby osiągnąć doskonałość przywódczą.

Dowiesz się, w jaki sposób naturalnie się wyróżniasz i staniesz się bardziej świadomy tego, jak te talenty łączą się z Twoją rolą lidera. Lepsze zrozumienie tego, w jaki sposób Twoje mocne strony ujawniają się w Twojej roli i sprawdzisz czy Twoje talenty są wykorzystywane. Liderzy, którzy wiedzą, jak i dlaczego przewodzą, mogą ukierunkować swoje przywództwo na osiąganie lepszych wyników. Czy dobrze znasz siebie?

Dla kogo jest to szkolenie:

Specjaliści, przedsiębiorcy i menedżerowie odpowiedzialni za rozwój pracowników
liderzy przełożonych, menedżerów, dyrektorów, starszych liderów i osoby o wysokim potencjale

Rezultaty:

Poznanie swoich TOP 5 talentów Gallupa – opisanych w raporcie „Signature”
Poznanie swoich TOP 10 talentów Gallupa
Zrozumienie działania skutecznych zespołów i partnerstw
Wykorzystanie indywidualnych talentów w zarządzaniu sobą
Indywidualny plan rozwoju biznesu i sprzedaży oparty na mocnych stronach
Instrukcje korzystania z tego raportu dzisiaj i w przyszłości
Jak Twoje mocne strony przyczyniają się do Twojego sukcesu
Jak Twoje mocne strony mogą przeszkodzić Ci w osiągnięciu sukcesu
Elementy akcji, które możesz wdrożyć natychmiast
Praktyczny zarys realizacji Twoich celów
Raport CliftonStrengths for Leaders to narzędzie, za pomocą którego możesz powiązać swoje unikalne mocne strony z codziennymi zadaniami na swoim stanowisku.

PROGRAM SZKOLENIA

Filozofia podejście do rozwoju w oparciu o mocne strony Instytutu Gallupa
Jak czytać i rozumieć raport Gallupa?
Ścieżka pracy z talentami wg. Gallupa.
Proces pracy z talentami „Name it, Claim it, Aim it!”
Praca z raportem CliftonStrengths forSales
Wstęp do Strenghts By leadership
- Co robią najbardziej efektywni liderzy?
- Dlaczego ludzie za mną podążają?
Inwestowanie w swoje mocne strony
Raport
Liderzy w Twoim życiu – refleksje
Jakim liderem jestem?
Jaki jest mój dominujący styl?
Jakie są moje mocne strony
Na co powinieniem uważać w swojej roli
Jak komunikować zespołowi o swoim stylu – elementy expose
4 domeny Leadership Strength
Zespół zbudowany w oparciu o mocne strony.
Potrzeby ludzi który przewodzisz
Jak możesz wykorzystać swoje 34 talenty by przewodzić innym. Case study
Jak możesz projektować produktywne partnerstwa w swoim zespole i dla siebie
Twoje naturalne talenty a rola lidera
Poznanie wybranych technik komunikacji, wpływu, negocjacji do danych typów osobowości
Różne 4 domeny– Jak je rozpoznawać i reagować na ich potrzeby
Indywidualne style komunikowania się a talenty
Trafny dobór stylów przywódczych i adekwatne stosowanie odpowiednich narzędzi
Wykorzystanie swoich mocnych stron do poprawy wyników sprzedaży
Wykorzystanie swoich mocnych stron do budowania relacji
Wykorzystanie swoich mocnych stron do zarządzanie innymi
Twój indywidualny plan rozwoju – Twoje talenty użyte do realizacji celów.

TRENERZY SZKOLENIA Z PRZYWÓDZTWA

OPINIE O SZKOLENIACH

Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Marek Noster Dyrektor ds. Szkoleń i Rozwoju w Alior Bank

Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Iwona Skołd Paradyż Ceramika

Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Hanna Jaroszek Dyrektor Personalny w Tele Atlas

Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji – od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Anna Hayder Dyrektor Działu Zarządzania Reklamacjami w LUX MED

Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Dariusz Rutkowski Dyrektor Generalny w Syngenta

Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Łukasz Popiel AXA

Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Anna Kicka Dyrektor HR w DCT Gdańsk S.A.

Szkolenie było inspirujące. Poznałem metody wcześniej przeze mnie niewykorzystywane. Dodatkowym atutem była mała grupa szkoleniowa i uczestnicy z innych branż, co moim zdaniem wpłynęło pozytywnie na jakość warsztatów.
Grzegorz Architekt Systemowy, Kierownik Zespołu w UNISOFT

Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Robert Stępczyński Dyrektor Handlowy w Wolters Kluwer

Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Monika Kozior Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich w Imperial Tobacco

Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.
Katarzyna Fusiarz Senior HR Specialist w Smurfit Kappa

Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Łukasz Stępień Dyrektor Rozwoju Organizacji w BRE Bank

Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Dariusz Wiśniewski Zastępca dyrektora Centrum rozwoju zawodowego MSZ

Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Joanna Dogadalska HR Department w ZARA

Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Karolina Kołodziejczyk-Lewczuk Human Resources Manager w Whirlpool

Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Agata Turczyńska Specjalista ds. Rekrutacji i Szkoleń w Action S.A.

Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Anna Przezdziecka Kierownik Kard i Płac w FORTE S.A

Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Jacek Wolski Dyrektor handlowy w Lubfarm S.A.

Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Wiktor Sawoniaka Dyrektor ds. marketingu i dystrybucji w Browar Konstancin

Szkolenia dla liderów z przywództwa

Szkolenia dla liderów to kluczowy element w doskonaleniu umiejętności kadry zarządzającej. Przywództwo jest dużo więcej niż tylko kierowanie zespołem – to zdolność do angażowania, motywowania i inspiracji. Trening przywództwa pozwala uczestnikom praktycznie nauczyć się, jak efektywnie komunikować swoje cele, jak zrozumieć potrzeby grupy i jak skutecznie zarządzać zasobami.

Kompetencje przywódcze a umiejętności

Kompetencje przywódcze to nie tylko umiejętności interpersonalne, ale również umiejętność budowania zespołu, delegowania zadań i adaptacji do szybko zmieniających się warunków. Praktyczny trening przywództwa pomaga liderom rozwijać te kluczowe umiejętności, co pozwala im lepiej zarządzać zespołami i osiągać lepsze wyniki.

Szkolenie leadership w Konsorcjum Szkoleniowo-Doradczym Gamma

Nasze Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze oferuje szereg szkoleń dla liderów, które pomagają w rozwijaniu kluczowych kompetencji przywódczych. Nasze szkolenia są praktyczne i skupiają się na rzeczywistych wyzwaniach, z jakimi liderzy muszą się zmierzyć. Nasza firma to wieloletnie doświadczenie i sprawdzone metody, które pomogą każdemu liderowi stać się skuteczniejszym.