Creative Problem Solving - kreatywne podejście do rozwiązywania problemów

Czyli co warto zrobić, aby działać w sytuacji zmiany

Dział: Szkolenia - efektywność osobista
Szkolenie dostępne w formie: online, zamknięte

Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań. To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

IDEA SZKOLENIA

Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań.

To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.

Szkolenie ma charakter bardzo narzędziowy. Uczestnicy będą mieli możliwość doświadczyć użyteczności poszczególnych metod, przedyskutować, które z nich mają potencjał do wykorzystania w określonych kontekstach organizacyjnych (diagram Ishikawy, metoda Walta Disneya, 6 kapeluszy de Bono).

Będą mieli możliwość zobaczyć, że nad kreatywnością i pomysłowością można pracować, nie pozostawiać jej przypadkowi. Wzmacniają wiarę w swój potencjał twórczy, odkrywają własne poczucie wpływu.

Ważnym elementem szkolenia jest wspieranie innowacyjności jako elementu kultury organizacyjnej. Uczestnicy zdobywają / utwierdzają się podejściu nadającym impet innowacji – czyli zamianie kreatywności (wymyślanie rozwiązań) na innowacyjność (wdrażanie nowych rozwiązań niwelujących problemy).

Poprzez budowanie zaangażowania, aktywizację pracowników, rozwija się ich potencjał twórczy i wzmacnia poczucie mocy sprawczej. Dzięki temu organizacja rozwija się i elastycznie reaguje na zmienną rzeczywistość biznesową.

PODCZAS WARSZTATU i PO WARSZTACIE:

  • Uczestnicy poznają sposoby i narzędzia analizy sytuacji problemowej
  • Poznają i przećwiczą metody kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Poznają model creative problem solving
  • Przyjrzą się własnemu schematowi postępowania wobec sytuacji problemowych i opracują model, który będzie ich wspierał w przyszłości
  • Dowiedzą się jak radzić sobie w sytuacjach problemowych
  • Doświadczą własnej pomysłowości i kreatywności
  • Poznają narzędzia kreatywne
  • Rozwiną własny potencjał twórczy
  • Zdobędą umiejętność definiowania i dobierania kryteriów do wyboru wygenerowanych rozwiązań oraz planowania wdrożenia

PROGRAM SZKOLENIA

1.  Na tropie nawyków

  • Ja wobec problemu
  • Jakie mam nawyki?
  • Stworzenie nowej matrycy – jak chcę być wobec sytuacji problemowej, jak chcę być wobec trudności
  • Decyzja – co zostawiamy a co zabieramy ze sobą

2. Na tropie problemu – czyli o co tak naprawdę chodzi

  • Diagram Ishikawy
  • Metoda Walta Disneya
  • 6 kapeluszy de Bono
  • Metafora
  • Mind mapping
  • Analogia

3. Na tropie rozwiązań – czyli kreatywne podejście do rozwiązywania problemów

  • Pozytywne kwestionowanie:
    • Mechanizmy i techniki
    • Inspiracje
    • Jak to robić na co dzień?
  • Łączenie pozornie niezwiązanych:
    • Sposoby
    • Uwaga, nie zgub kontekstu!
    • Inspirujące przykłady
  • Inspiracja jest tuż tuż
    • Inspirowanie (się) – zarażaj współpracowników nieszablonowym myśleniem
    • Zmienna perspektywa
  • Zasoby własne:
    • Znajdź to w sobie!
    • używaj świadomie swoich zasobów
  • W tym szaleństwie jest metoda:
    • Co do czego – analiza narzędzi i metod w kontekście możliwości zastosowania
    • Selekcja pomysłów, dobór kryteriów, weryfikacja założeń

4. Podsumowanie:

  • Wnioski, refleksje
  • Plan wdrożenia

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Marta Siębor


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Marta Siębor

Matylda Foltyn


Specjalistka ds. szkoleń otwartych
tel.: 506 644 921
m.foltyn@projektgamma.pl
Matylda Foltyn

Matylda Foltyn


Specjalistka ds. szkoleń otwartych
tel.: 506 644 921
m.foltyn@projektgamma.pl
Matylda Foltyn
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - efektywność osobista

Niezależnie od tego jak "ładna" jest prezentacja ludzie niewiele z niej zapamiętują. Nie mogą więc przekazać tych informacji innym. Odbiorcy prezentacji rzadko są jedynymi decydentami, użytkownikami. Warto by stali się ambasadorami tego, do czego przekonujemy. Nasze szkolenie z technik prezentacji tego uczy.
2024-12-04
04 grudnia 2024 - 05 grudnia 2024
2024-12-05
Szkolenie online Szkolenie online
TERMIN POTWIERDZONY
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Relaks w domowym zaciszu

Team building online to wymagający format. Spełnia swoją funkcje jedynie wtedy, gdy przez cały czas trwania jest odpowiedni „flow”, wysoki poziom energii, zaangażowania, a wszyscy czują, że uczestniczą w wydarzeniu wspólnie, że dzielą emocje, że są w nim razem, że tworzą coś wspólnie, coś swojego.

2024-12-06
06 grudnia 2024
2024-12-06
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Komunikacja to kompetencja fundamentalna - leży u podstaw większości czynności wykonywanych przez menedżerów, specjalistów i sprzedawców. Szkolenie z komunikacji to zestaw praktycznych, skutecznych narzędzi, które łatwo wdrożyć do swojej pracy. Serdecznie zapraszamy na trening komunikacji interpersonalnej!
2025-01-20
20 stycznia 2025 - 21 stycznia 2025
2025-01-21
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.