Performance Management – wdrażanie i dobre praktyki

Dział: Szkolenia HR
Szkolenie dostępne w formie: online, zamknięte
Jeśli chcemy postępu w rezultatach, musimy zmienić sposób, w jaki działamy
Jednym z podstawowych oczekiwań kierowanych ku przedstawicielom HR jest wsparcie organizacji oraz menedżerów w wykorzystaniu potencjału pracowników i zapewnieniu możliwie najwyższego poziomu efektywności. Istotą Performance Management jest odejście od tradycyjnych ocen pracowniczych.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

IDEA SZKOLENIA

Jednym z podstawowych oczekiwań od przedstawicieli HR jest wsparcie organizacji oraz menedżerów w wykorzystaniu potencjału pracowników i zapewnieniu możliwie najwyższego poziomu efektywności. Od wielu już lat zatem nie tylko  mówi się o zarządzaniu efektywnością lecz także wdrażane są systemowe rozwiązania mające na celu skuteczne podnoszenie efektywności pracowników. Jednym z nich jest zupełnie nowe podejście do procesów ocen i rozwoju określane mianem Performance Management.

Performance Management jest zatem próbą kompleksowego podejścia do tworzenia, monitorowania i wspierania procesu rozwoju efektywności pracowników by był on skuteczny na poziomie indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym. Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do wdrożenia takiego właśnie modelu pracy do własnej organizacji.>/p>

PROGRAM SZKOLENIA

I MODUŁ

Wprowadzenie do zarządzania efektywnością:
Paradygmat efektywności

  • Dlaczego tradycyjne Systemy Ocen Pracowniczych nie zawsze działają
  • System Ocen vs. Performance Management

Psychologiczne uwarunkowania efektywności:
Rola Talentów (predyspozycji) i Kompetencji

  • Cele i ich ocena w świetle badań (neuro)psychologii
  • Od potencjału do mistrzostwa zawodowego

Wskaźniki efektywności:
Cele organizacyjne a cele indywidualne pracowników (objectives)

  • Jak określać cele by były realizowane
  • Monitoring wskaźników efektywności
  • Działania korygujące i wzmacniające

II MODUŁ

Plan rozwoju:
Struktura Planu Rozwoju

  • Procesy rozwojowe
  • Monitorowanie efektywności pracy zespołu
  • Zasady pracy z Planem Rozwoju

Wdrożenie do organizacji:
Przygotowanie organizacji (w tym rola kultury organizacyjnej)

  • Przygotowanie menedżerów i pracowników
  • Narzędzia i procesy wspomagające wdrożenie

Podsumowanie w formie w praktycznych wniosków:
Mapa procesu dla Performance Management

  • Wnioski dla własnych organizacji

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Według badań The Data Warehousing Institute jako główną korzyść stosowania Perforamance Management wskazano możliwość́ lepszego „wejrzenia” w procesy. Aż 39% respondentów wskazywało wzrost przychodów.

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Możliwość uruchomienia nowoczesnych procesów zarządzania efektywnością typu Performance Management zastępujących klasyczne systemy ocen.
  • Przygotowanie do wykorzystania najlepszych praktyk dotyczących zarządzania efektywnością pracowników.
  • Zaprojektowanie działań ukierunkowanych na wzrost  efektywności pracy pracowników i zespołów.

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Dokładne poznanie mechanizmów decydujących o sukcesie bądź porażce systemów ocen.
  • Przygotowanie do wdrożenia kompleksowego procesu Performance Management.
  • Dostęp do najlepszych praktyk i narzędzi z zakresu Performance Management.

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Lepsze zrozumienie wzajemnych (pracowników i organizacji) oczekiwań
  • Wykorzystanie i wzmocnienie potencjału pracowników, zespołów i organizacji
  • Optymalizacja możliwości rozwoju – zarówno na poziomie indywidualnym, zespołowym jak i całej organizacji.
Performance Management – wdrażanie i dobre praktyki

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Marta Siębor


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Marta Siębor

Matylda Foltyn


Specjalistka ds. szkoleń otwartych
tel.: 506 644 921
m.foltyn@projektgamma.pl
Matylda Foltyn

Matylda Foltyn


Specjalistka ds. szkoleń otwartych
tel.: 506 644 921
m.foltyn@projektgamma.pl
Matylda Foltyn
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia HR

Szkolenie będzie skondensowaną dawką wiedzy obejmującą najnowsze trendy w zakresie opomiarowania efektywności HR, poznacie kluczowe wskaźniki rynkowe w analityce HR. A dzięki temu, że spojrzymy na wskaźniki HR z różnych perspektyw, zakończycie szkolenie z refleksją dotyczącą wskaźników, które warto dopasować do Waszej organizacji, a nie takimi, które warto mierzyć, bo są aktualnie „na tapecie”.

2025-03-12
12 marca 2025 - 13 marca 2025
2025-03-13
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Koszty pozafinansowe w postaci obniżenia motywacji i zaangażowania są trudne do oszacowania, choć odczuwane. Szkolenie z zarzadzania retencją uczy nas - wykorzystując do tego współczesne narzędzia menedżerskie - m.in. jak zatrzymać pracownika i jak odejście kluczowego pracownika wpływa na funkcjonowanie zespołu.

Termin szkolenia online wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Model mocnych stron Gallupa zmienia orientację myślenia na temat rozwoju. Zamiast niwelować deficyty Gallup rekomenduje rozpoznawanie talentów i rozwijanie ich w taki sposób, aby pracownik był efektywniejszy. HR może stać się naturalnym ambasadorem idei wspierania mocnych stron.
Termin szkolenia online wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.